關於殘疾人創業勵志故事

　　世界上每個人都是平等的，殘疾人也有屬於他們的勵志故事，特別在創業路上，並不比我們一些無殘缺一些人差。下面是小編為大家準備的，希望大家喜歡!

　　篇一

　　1988年的冬天，我出生在西安未央區一個普通的農民家庭。出生後的第三天由於高燒不退留下了不可挽回的後遺症，導致我語言表達障礙和行動不便，經醫院鑑定屬於二級殘疾。

　　小學期間，父母每天起早貪黑接送我上學，而他們全然不知身為殘疾的我每天都要忍受著同學的欺負和嘲笑，沒有人願意和我做朋友。就在初中剛開學沒幾天的時候，一位同學由於嘲笑我是個殘疾，我再也無法忍受這樣的侮辱與這個同學大打出手。由於老師的及時趕到，阻止了我們的糾紛，從此，這位老師便成為了我人生中的良師益友，不斷關心我支援我。在我內心裡，老師的這十年照顧已經不能用感謝來表達了。

　　2004年我初中畢業後，由於身體原因，無法找到合適的工作。甚至連服務生的工作都沒有一個老闆用我。直到2005年，我深思熟慮後終於決定，自己的人生將要在創業的道路上走完全程。在家人的強烈反對下，我毅然開始了我的創業之路。

　　創業初期，當我進入一個新興的行業時，發現自己對創業經驗的匱乏和行業知識不足，腦子裡一片空白，什麼都不懂，做事東拉西扯，處處碰壁。對於這樣的困難我總是對自己說：“剛剛進入一個新的行業很艱難，無論是創業資金還是人脈關係都是很艱苦的考驗，必須在嚴峻的考驗之下才能獲得更好的結果。無論做什麼行業，首先需要：踏實的走路，從實幹出發。因為爭取一個客戶不容易，丟失一個客戶很簡單。交易需靠低成本，競爭依賴高品質。不繃緊質量的弦，彈不出市場的調。因此要制定的策略是：以誠信取勝。”

　　2005年我開始和家裡人搞養殖，因為和家裡的意見達不成一致，所以決定開始做建材陶瓷行業，由於市場競爭激烈，2005年底退出建材行業。2006年3月一個親戚知道了我曾經有過創業的經歷，便將自己的魚需物資生意飼料原料供應：玉米，麥麩交給我進行打理，我經過一段時間的學習已經對這個行業輕車熟路，兩年間認識了很多飼料廠和漁藥廠家的合作人，生意做的如魚得水，但萬萬沒有想到的是，不知什麼原因一大批原料訂單被退了回來，導致我將兩年來的所有積蓄都賠了進去，後來才分析發現是人員管理經驗不足，檢驗質量不過關，以至最後以失敗告終。

　　六年的創業歷程，我不斷的成長，我逐漸意識到，無論做什麼行業，學習知識是前提，知識會讓我快速、穩健的經營好這份事業。

　　我明白“市場是海，商業是船，質量是帆，人是舵手”，唯有知識才可以讓自己能很好的把握這四個方面，不斷創新突破，達到事業輝煌。“活到老，學到老”是我一直堅持的原則。

　　創業艱難，想要更大的成功，我還要不斷的尋找和摸索。2011年的一次偶然的機會，我在網上看到“西部創業網，免費創業培訓，申請政府扶持貸款”的訊息，非常激動。通過檢視網站、電話諮詢、現場諮詢，我瞭解到，2009年陝西省、西安市政府在陝西教育學院設立了省市創業培訓基地，凡陝西戶籍有志於創業的朋友都可以來免費參加創業培訓，合格結業者還可以申請政府免息貸款。現在已有3000多人蔘加了免費培訓，創辦企業400餘家，獲得創業貸款3000多萬元。

　　多好的事情啊，創業者就需要這麼一個學習的機會，可以與其他創業者交流心得體會，拓寬人際網，尋找更好的發展平臺。想到這些，我立即報名，並在2011年10月10日參加了陝西省第11期syb創業培訓班。為期15天的學習，讓我收穫很大，從創業專案的選擇、市場評估再到企業法律責任、制定利潤計劃等等課程的學習，不僅提升了我的創業能力，更堅定了我的創業之路。同時我還結識了許多年輕的大學生創業夥伴，讓我感到創業不再孤單。

　　我認為一個人富裕了不是成功，只有讓周圍的人都富起來才是真正的成功。雖然我是一名殘疾人，但仍想用自己努力獲得的果實來回報社會，幫助那些需要幫助的人，使更多人脫離貧困。從2010年開始，我用我的微薄之力，多次向貧困地區捐獻錢物。並且，我希望能借助這個平臺得到更多人的支援和加入，為了貧困地區的發展，為了國家的經濟發展，共同添磚加瓦!

　　乾乾淨淨做人，清清白白做事，一步一個腳印前進。沒有做不成的事情，只有不願意做的事情。我認為，事業就像鋼琴曲，高音是事業的頂峰，低音是走向衰落，我希望所有的創業者能保持中音，發展下去，一定會創造出輝煌的成績!

　　篇二

　　正所謂“身殘志不殘”，吳寧被稱為輪椅上的創業英雄，他的創業事蹟感動著身邊的每一個人，他所創立的南風集團是國內最專業的品牌管理機構之一。業務涉及發展戰略、集團管控、企業文化、人力資源、集團品牌、企業改制等，致力於多方面為企業提供管理諮詢與培訓。此外，集團下屬多家深有影響力的企業。

　　南風集團成立於1995年，是國內最專業的品牌管理機構之一。多年來，南豐集團專注於組織行為與組織變革的實證研究與品牌服務，已經成為全球集團企業組織變革的權威品牌專家之一。擁有近400名全職專業諮詢顧問和研?a href='//' target='_blank'>咳嗽保?0%是來自國內外頂尖大學和知名學府的博士、碩士、MBA，也是來自不同所有制、不同規模的企業，都有著多年的從業經驗，其中多人曾經擔任大型企業集團的高階管理人員。伴隨著南風集團人的努力，向各類企業輸出高階管理人員近千名。

　　南豐集團的掌門人吳寧則被稱為輪椅上的創業英雄。吳寧從小就殘疾，家裡人為了給他治療也花光了所有積蓄，變得一貧如洗。儘管家人對吳寧一直都悉心照料，但是吳寧實在受不了這種行屍走肉般的日子，終於在19歲時，決定告別深愛他的家人，決心要像模像樣的活著。

　　離開家的吳寧從賣菜、賣西瓜等攤位開始，開始了自己的艱苦創業之旅。那時候的吳寧還買不起輪椅，只能靠朋友將他東西送到市場或電影院門口，晚上再去接回來，吳寧就這樣一坐一整天，無論嚴寒還是酷暑。由於下肢癱瘓，他大小便失禁，只能在夜裡吃一點點食品，不敢喝水。碰到下雨的天氣，別人能避雨，而他卻走不了，只能坐在那裡讓大雨淋著……

　　對於創業者來說，第一桶金意味著成功和喜悅，吳寧為了這份成功和喜悅付出了8年光陰，忍受了別人難以忍受的艱辛和痛苦。1988年，通過一分一分積攢下來幾千萬錢的吳寧開始了正式創業，租了一間平房，僱了3個小夥子，毅然做起了啤酒生意。吳寧和夥伴們在一個屬於自己的空間裡開拓起了自己的人生，在困苦中爭取，在風雪中奔波，其中吃的苦實在難以盡述。

　　經過大家的共同努力，生意越做越大，一年時間就賺了幾十萬元，之後，吳寧繼續投入，將廠房擴大，還同時開起了商店和包裝運輸隊的生意，將自己的事業做成了一條流水線，很快就將營業額提升到了百萬元的程度。

　　用吳寧現在的話說，從1990年開始，他的公司進入了資本原始積累的階段，業務進一步拓寬，除了商貿公司、食品公司、運輸公司外，還辦起了計程車公司、建築公司。到1994年的時候，吳寧積累了約1000萬元左右的資金。這為他進入房地產市場打下了基礎。

　　從2000年以來，吳寧的南風集團先後投資了十多個房地產專案，並且始終堅持著“蓋老百姓買得起的房子”的企業理念。南豐集團的地產專案因為質量好、價格低為成為了瀋陽市市場最好的樓盤。

　　從賣菜開始，到批發啤酒，到成立公司，再到現在將公司打造成為瀋陽的一個知名品牌，吳寧所歷經的角色轉變難度可想而知。由於吳寧這種自強不息地創業和為社會分憂的精神，吳寧先後獲得了“全國自強模範”、“遼寧省勞動模範”、“遼寧省十大傑出青年”等榮譽，並在2002年1月被選為瀋陽市人大代表。

　　吳寧是一個平凡的人，甚至沒有平凡人的基本條件，從開始創業，他走過了坎坷的每一天，但他又是不平凡的，他能夠憑著頑強的意志戰勝所有的困難，把一個小企業發展成具有一定規模的大企業集團，就是因為堅強地抱著“生活中我能行”的念頭。

　　任何人創業都是艱苦的，只要有堅定的自信心，不被困難壓服，不斷髮掘自己的潛力，即便是殘疾人，也能夠實現自己的理想。

　　篇三

　　作為一個正常的人創業都是一件非常難的事情，更何況是一個腿有殘疾的病人，他的創業更是艱難，艱難的讓人想不到他會成功。今天小編就要給大家帶來這個勵志故事就是講述了一位殘疾人的創業故事。

　　33歲那年，命運和阿穆開了個很大的玩笑。他因左膝關節疼痛去醫院診治，不幸被查出患了中期惡性骨瘤。醫生說，根治的最好方案就是截肢，如果保守治療，很難保證癌細胞不擴散。阿穆冷靜下來後，痛苦地接受了截肢手術。

　　阿穆殘疾了，使原本貧困的家庭更加雪上加霜。他無法下地幹農活，原來賴以生存的木工手藝也逐漸荒廢，因為他行動不便，四鄉八鄰們再也不請他上門打傢俱了。

　　怎麼辦?未來的路在哪?望著空蕩蕩的左褲管，阿穆很絕望，真想跳進面前的小河裡……

　　有天，7歲的女兒姍姍纏著阿穆說想學電子琴。姍姍從小就愛唱歌，有極高的音樂天賦，鄰居們都說姍姍唱歌好聽，要阿穆好好培養姍姍，讓姍姍將來當歌星。

　　阿穆把姍姍攬進懷裡，說你等著，阿爸一定買臺電子琴回來讓你學。阿穆拄著雙柺去親戚家借錢，可親戚說，你飯都快吃不上嘴了，娃還學什麼電子琴?太不現實了，別做夢了。阿穆沒說話，出門轉身的一剎那，截腳時都沒流過一滴淚的他，眼裡頓時噙滿了淚水。

　　阿穆輾轉反側，一夜未眠。第二天，他留了封信給妻子，說有事出門幾天，讓妻子別牽掛。

　　原來，他想到以前在給一戶人家打櫥櫃時，那家在縣城打工的兒子回來說，城裡人特別愛吃農村散養的土雞，經常託他代買土雞。這個資訊啟發了阿穆，阿穆準備去縣城農貿批發市場調研。他大膽地想，只要有需求，哪怕是少量的需求，都值得嘗試一下散養土雞這條路。

　　阿穆拄著拐一家家門店跑，遭到了不少經銷商的冷眼，人家不相信阿穆有能力養好土雞，根本就不屑搭理他。阿穆不氣不餒，第二天、第三天再去找他們洽談。他的認真實誠終於打動了一位經銷商，他接洽了阿穆，並告訴阿穆，目前市場上的土雞供不應求，絕對存在很大的養殖空間。末了，經銷商竟主動跟他簽約，說你養的土雞品質夠好的話，有多少我就要多少。

　　阿穆信心大增，銷路有了保障，吃再多的苦都不怕!阿穆和妻子從開始的小規模養殖，再到帶動全村村民共同養殖，成立了分養到戶統一收購的合作社模式，逐漸擴大了養殖規模。阿穆始終把土雞的品質放在第一位，“純放養、純雜糧麥麩餵養”是合作社永久不變的經營理念。阿穆每天都會拄著拐不定期不定時地到每家每戶的放養區域檢查土雞的生長情況。

　　幾年後，阿穆名氣在外，成了附近幾個縣市有名的養殖土雞大戶和供貨商，找他供貨的經銷商絡繹不絕。接下來，他準備在鄰近幾個村落再擴大養殖規模。

　　阿穆不僅自己富裕了，而且還帶動村民一起致富，共同奔向了小康生活。勵志故事不難想象，阿穆成功的背後，不知付出了比常人多多少倍的努力和艱辛。阿穆用智慧用決心用毅力，征服感動了每一個人。當年的那位經銷商說，他身上那種堅韌不拔的精神感動了我，他能幹實事，敢拼敢闖。所以，我願意幫助他。

　　有人說，阿穆命好，命裡一直有貴人相幫。阿穆目光深邃，他點燃了一根菸，點點頭說，是的，這一路上，他確實遇到了很多貴人。但是，最重要的貴人是自己，因為生活教會了自己：任何時候，都不能輕言放棄，更不能讓別人輕看了自己。