辦公室主任競爭上崗演講

　　在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在競爭上崗中完善自己。今天小編向你推薦，希望對你有所幫助。

　　　篇【1】

　　尊敬的各位老師、同學們：

　　大家上午好!

　　今天我很榮幸的站在xx科技學院學生會第xx屆主席團換屆選舉的演講臺上，首先感謝各位老師給我這次機會，讓我今天競選校學生會辦公室主任一職!

　　在此，請允許我做一下自我介紹，我叫xx，來自xx工程學院安全xx班，現擔任xx班班長職務，演講與口才協會副會長，從進入大學以來，我一直在校學生會辦公室做幹事。

　　此時此刻，我想說點題外話，今天我是站在這個本不屬於我的舞臺上在自導自演著一個以悲劇結尾的喜劇。也許有人要問，此話怎講?現在我來做解釋，有兩點，在坐的各位評委中有幾個認識我的?答案是幾乎沒有!在坐的各位評委中，我又認識幾個呢，不多!再者說，我認識的評委與我又沒什麼交情，他們為什麼要把票投給我呢!這是其一。

　　其二，我是大二的，主席團歷來都是由大三的學長或學姐擔任，不可能由大二的來擔任。大二的只能擔任部長。在我要競選前，就有人告訴我說“讓你去競選主席團就是鍛鍊，沒別的”。我之前想不通為什麼大三的就能擔任主席團，大二的卻只能做部長。後來別人告訴我說，假如主席團的是大二的，部長也是大二的，部長不會服從主席團的領導和管理。如果按這個思路推理的話，那我們學生會的管理好像是壓迫形式的!大一必須服從大二的領導和管理，大二的也只能屈服於大三的管理。如果是這樣，那麼我們的老師年齡是不是必須比我們大呢?

　　如果是這樣壓迫式的管理，我想這樣的學生會還有活力嗎?在學生會的人做事還有進取心嗎?有多少人會全心全意的為服務於我們學生會呢?既然沒有多少人會全心全意的服務我們學生會，那麼我們何談建設一流的學生組織呢!那我們的，自我教育，自我管理，自我服務的宗旨又從何而說呢?

　　校學生會是學生組織的龍頭，是聯絡學校，老師，學生之間的紐帶，領導和管理各系部的學生會工作，我自己的淺見是，學生會的管理應該是由學生會在同學中間的影響力，服務於同學的責任和義務，主席團領導者的才能及魅力共同組成的。只有這樣，我們的學生會的管理才能切實到位，也起到它應有的作用，才能得到更好地發展。

　　我今天競選校學生會辦公室主任，我自己認為我能勝任這個職務，因為我從 小學到大學一直擔任學生幹部，初中期間擔任過學生會宣傳部部長，高中期間擔任過校報編輯部部長和社團社長，高中畢業，我在當地創辦了學生組織“雛鷹俱樂部”並擔任部長，我們的俱樂部的成員有在校大學生，高中到小學的學生。在我們組織的活動中，聯絡著當地的黨政機關和各類公司。來到大學，我一直擔任安全工程學院xx班班長，學生會幹事。多年的工作中，我取得過良好的成績，在工作期間積累了豐富的經驗，在人事管理方面也有了一定的基礎。雖然我沒有各位學長學姐在學生會呆的時間久，但我相信憑藉我這麼多年的工作經驗，我能勝任辦公室主任一職，我知道過去取得的成績並不能說明什麼，而且這也不是我一個人努力的結果，而是整個集體共同努力結出的碩果。我明白一個人的能力是有限的，工作也不能脫離集體，但只要大家擰成一股勁，所有的困難和挫折都將會被克服!

　　今天，來競選的各位同學都給各位老師，主席團發了自己的工作計劃，而唯獨我沒有發，我想大家也想知道為什麼?我在剛進大學時，老師讓我們每個人寫自己的大學生涯規劃，我不知道其他系部的同學寫沒寫，反正我們學院是寫了。在寫規劃時，大家寫的都是雄心壯志，可大學第一學期都沒有結束，當初的豪言壯語都化為烏有。去年，我在競選我班班長時，我也沒說什麼豪言壯語，只告訴同學們一句話，我會盡力的做好有關我班的每一件事，一年後，我們班被評為“優秀班級體”，而我個人被評為“優秀學生幹部”。我想，我寫工作計劃也是一樣。因為計劃是趕不上變化的，作為主席團的人，應該有著敏銳的洞察力和過人應變力，不應該照本宣科的按著計劃做事。那樣的話，與紙上談兵有何區別。

　　如果，各位老師和學長學姐們信任我，給我這次機會，讓我擔任辦公室主任一職。那麼我首先的工作就是協助老師和主席著手人事改革。先從各部門的部長，副部長做起。秉著公平、公正、公開的態度，唯才是用，對老師負責，對學生會的未來負責的原則，選出各部門的部長，副部長。

　　人生不好古，象鼎犧樽，變為瓦缶，世道不憐才，鳳毛麟角，化為塵灰。我相信我們xx科技學院學生會會珍惜和應用人才，更相信我們校學生會明天更加美好!

　　我的演講到此結束，謝謝大家。

　　　篇【2】

　　尊敬的各位領導、評委：大家好!

　　非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會，我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。

　　一、個人的基本情況

　　我叫xxx，28歲，大專學歷，xxx專業在讀，1998年參加工作，來公司7年多的時間裡，我一直負責xxx的經營管理工作。

　　二、對綜合辦工作的規劃設想

　　辦公室是一個重要的綜合協調部門，綜合辦工作的目標是：把綜合辦工作建設成為精幹、高效、協調有序的團結勤奮的辦事部門，充分發揮它的參謀、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。根據這一目標，我將對綜合辦工作做以下設想。

　　1、為領導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況，做到心中有數，從而能夠及時、準確地向領導反饋各種資訊，同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見，從而使領導的決策更加準確、更加合理。

　　綜合辦負責人還應具備良好的協調能力，配合各科室制訂好各項管理制度，處理好各科室之間的關係，堅持做到不推諉、不扯皮，團結協作,開拓進取，不斷取得更大的工作成績。

　　2、充分發揮辦公室的視窗作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關係，為公司樹立良好的外部形象。

　　在來人來訪接待工作中，我認為要做到不卑不亢、有節有禮，但是在牽扯到公司利益的時候要做到據理力爭，確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關係的時候，能單獨處理的事情，不要再給領導添麻煩，自己處理不了的事情要及時向領導彙報 ，爭取儘早處理。

　　3、做好文祕檔案、合同管理工作，對於檔案要按正確的處理程式進行流轉，檔案要按照管理要求，及時、準確歸檔。

　　文祕工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函，這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據公文處理的有關規定快速處理，並按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作，檢查落實情況，將辦理情況及時、準確地反饋給領導從而使領導心中有數。

　　對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關規定規範管理，要及時歸檔，防止資料遺失，任何部門借用資料必須經過領導的批准。

　　4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示，並及時地認真落實,積極的配合集團總部進行安全檢查，且做好隱患整改工作，並及時上報隱患整改結果。把隱患、整改情況，系統地納入到微機管理中，我認為這樣便於我們監督整改並及時瞭解情況，更迅速的處理情況，為領導提供第一手資料。

　　5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記並統計好辦公用品的消耗，嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。

　　6、認真做好印鑑的使用工作，印章要專人負責，未經領導同意，任何人不得隨意使用印章，做到印章的使用有制度，有登記，確保在印章方面不出問題。

　　7、做好xxx系統的管理工作，每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺，並下載與本單位有關的檔案，按照xxx的要求及時錄入有關的資訊，堅決做到一項不漏。

　　8、做好內部會議的籌備工作並做好會議記錄。會議結束後對會議的決定要協助領導和有關部門做好督辦工作。

　　三、個人的優勢與不足

　　從事綜合辦工作，要有強烈的責任感，還要有有較強的工作能力和工作藝術。我認為自己具備擔任綜合辦主任的素質和能力。

　　我在xxx獨立工作多年，由於xxx管理工作的實際，需要和許多人打交道，從而鍛煉出了較強的人際溝通能力。在實踐中，也積累了一定的管理經驗。

　　我業餘時間通過自學，現能熟練使用各種辦公軟體，並有一定的網路知識。

　　在思想方面，有服從領導、團結同事、嚴於律己、誠信為本的良好品質。並有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

　　不足：由於自己年輕，工作時間相對較短，經驗還不夠豐富，在今後的工作中還應向領導和同事們多多學習，使自己的知識不斷得到充實。

　　以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導、評委批評指正。如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高，力爭在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負各位領導、評委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以後無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發展奉獻自己的微薄力量。

　　謝謝大家 !

　　　篇【3】

　　各位領導、各位同事：

　　首先感謝局領導和各位同仁的信任和支援，給了我這個機會來參加競職演講。

　　採取競爭上崗的方式產生中層領導幹部向全體職工們傳遞了這樣一個資訊，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

　　站在臺上，面對這麼多的評委，面對這麼多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對於像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

　　我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地認識到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全域性職工的希望肯定有不少差距。回顧過去的工作，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全域性改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領匯出注意、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用。按照局黨委提出的新形式下局辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全域性各項工作的順利開展。使辦公室在全域性工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、稽核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支援。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

　　隨著徵管改革和資訊化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、資訊庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。

　　假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

　　一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯絡上下左右、前後內外的橋樑，是各種資訊的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全域性的角度思考問題，把握好全域性的中心工作，為領導決策提供資訊、出謀劃策，當好“參謀員”。

　　二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全域性幹部職工服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯絡全體職工，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的需求，多幹實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

　　三是搞好關係，當好“協調員”。辦公室處於我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關係，以確保我局工作的正常運轉。

　　四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作能戰鬥的集體。

　　當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善於學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、巨集觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

　　回顧自己的成長曆程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支援。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。

　　我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅局的美好明天而努力奮鬥吧。”