創業意向書範文

　　創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。那麼你知道怎麼寫的嗎?下面是小編為你整理的，希望對你有用!

　　篇1

　　一、創業專案

　　建立安全評價公司，專業從事安全評價、安全標準化、安全託管、地下礦山“六大系統”裝置安裝、培訓等安全生產技術服務工作，申請註冊國家安全生產監督管理總局頒發的安全評價甲級資質，並且以後從事節能評估和能源審計工作。

　　二、市場前景

　　《安全生產許可證條例》規定：國家對礦山企業、建築施工企業和危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材生產企業實行安全生產許可制度。企業要取得安全生產許可證，必須依法進行安全評價。只此一條，就創造了巨大的安全評價市場，而今潛在的市場空間依然巨大。

　　***1***是按照《行政許可法》的規定，為轉變安全評價報告管理方式，加強規範化、科學化管理，國家局將金屬非金屬礦山、危險化學品、煙花爆竹、機械、輕工、菸草、電力、貿易等建設專案安全評價報告的評審工作，轉交給具有相應能力的中介組織。按照國家局的部署，各地也在陸續將這些安全評價報告的評審工作交給相關中介組織承擔。

　　***2***是隨著我國城市化程序的加快，各類工廠如雨後春筍般建立，這無疑促進了安全評價市場的持續擴大和發展。

　　***3***是隨著國家對安全工作的日益重視和配套法規的強制約束，可以預見，被依法強制安全評價的將不僅僅侷限在礦山、建築施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材等高危行業，會有更多的低危企業、行業被納入安全評價的範圍。充分發揮安全評價對安全生產的保障作用，真正體現安全評價是企業安全生產的技術支撐，是政府依法監管的重要依據。 既有市場巨大，潛在市場不可估量，因此，安全評價正成為一個生機勃勃的“朝陽型”產業，安全評價師具有無比廣闊的執業前景。

　　三、評價物件

　　***1***易燃易爆場所評價

　　①爆炸危險區域劃分符合性檢查;

　　②可燃氣體洩漏檢測報警儀的安裝檢查;

　　③防爆電氣裝置安裝認可;

　　***2***有害因素安全控制措施評價

　　①防急性中毒、窒息措施; ②防止粉塵爆炸措施;

　　③高、低溫作業安全防護措施;

　　***3***特種裝置監督檢驗記錄評價

　　①壓力容器與鍋爐***包括壓力管道***; ②起重機械與電梯; ③廠內機動車輛;

　　***4***機械傷害防護設施評價

　　①夾擊傷害; ②碰撞傷害;③剪下傷害;

　　***5***工藝設施安全連鎖有效性評價

　　①工藝設施安全連鎖設計; ②工藝設施安全連鎖相關硬體設施; ③開車前工藝設施安全連鎖有效性驗證記錄;

　　四、對評價物件的要求

　　***1***對能造成傷亡事故的或其他有特殊要求的情況應進行安全評價

　　***2***應自主選擇具備相應資質的安全評價機構按有關規定進行安全評價。

　　***3***應為安全評價機構創造必備的工作條件，如實提供所需的資料。

　　***4***應根據安全評價報告提出的安全對策措施建議及時進行整改。

　　***5***同一物件的安全預評價和安全驗收評價，應由不同的安全評價機構分別承擔。 五、安全評價程式

　　前期準備工作應包括：明確評價物件和評價範圍;組建評價組;收集國內外相關法律法規、標準、規章、規範;收集並分析評價物件的基礎資料、相關事故案例;對類比工程進行實地調查等內容。

　　辨識和分析評價物件可能存在的各種危險、有害因素;分析危險、有害因素髮生作用的途徑及其變化規律。

　　評價單元劃分應考慮安全預評價的特點，以自然條件、基本工藝條件、危險、有害因素分佈及狀況、便於實施評價為原則進行。

　　六、公司業務範圍：

　　1、安全評價及安全研究;

　　2、礦山設計、諮詢;

　　3、金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統”的裝置安裝、管理、培訓、演練等;

　　4、金屬非金屬礦山安全標準化認證諮詢、培訓、安全管理系統建立輔導;

　　5、應急預案***包括綜合預案、專項預案、現場處置方案***的編制和評審;

　　6、礦山採空區變形監測、地壓監測、爆破震動監測儀;

　　7、尾礦庫相關線上監測裝置的銷售及技術服務;

　　8、節能評估;

　　9、排土場專項評價。

　　七、銷售策略

　　誠信營銷科瑞普是營銷戰略之靈魂，是公司的基本準則。“誠”是指誠實做人。對顧客、對經銷商、對任何與公司打交道的人都是誠心相待。“信”是指信用至上，說到做到，絕不做違背承諾的事情，以贏得合作伙伴的信賴。

　　八、風險與化解

　　***1***管理風險

　　起步階段，公司規模較小，員工數量不多，且本公司有一個團結的管理團隊，此種管理風險較小。隨著公司規模的擴大，區域市場的增加，銷售代理和合作夥伴的增多，管理的複雜程度將會將會增加，同時管理風險也相應地增加。

　　化解方案：本公司設定了區域性的組織結構，職責明確，配備完善的制度，實施獎懲激勵，能者上，庸者下的制度。對於合作伙伴，本公司將他們納入本公司的戰略當中，實施雙贏的政策，以真誠的態度對待他們。以次來降低公司的管理和經營風險。

　　***2***智慧財產權風險

　　國家對智慧財產權的保護政策和措施，公司對擁有自主智慧財產權的核心創意的保護，都會影響到公司的生存和發展。

　　化解方案：本公司具有領先地位的自主智慧財產權將以公司的名義申請專利保護。公司將加強智慧財產權管理和保密控制。公司還將聘請資深法律顧問處理有關智慧財產權糾紛。

　　由於剛剛起步我們會面臨客戶少的問題，另外，在維護方面恐怕有著技術等缺陷，使之產生一些弊端。因為每個行業的經營都需要一個學習的過程，在沒有熟悉該行業之前，很難取得行業的平均利潤。所以前期我們一定得多學習一些經營方面的知識。

　　篇2

　　一、創業專案

　　本公司以國家發明專利***ZL 2009 1 0021754.4一種微電子用材料蠕變效能測試裝置***為核心技術，主要致力於微型微電子材料蠕變效能測試裝置系列產品的研究、開發、生產與銷售。

　　二、市場前景

　　據調查，我國沒有專門製造蠕變試驗機的公司，這成為市場上的一大空缺，市場前景可謂一片光明。

　　我公司是一個以蠕變試驗機為主打產品並致力於為消費者提供質量過硬、價格實惠產品的公司。目前，蠕變試驗機的價格大多較高，我公司的蠕變試驗機追求以“客戶為第一”的原則，生產出操作方便、維護簡單的產品，而且價格便宜。此外，我們一定嚴把質量關，產出名副其實的高質量產品，相信我們的產品一定會讓客戶得到真正的實惠，我們也會花費心思在與客戶的溝通上，解決客戶瞭解、購買、使用等過程中的問題，竭力打造誠信為精神支柱的公司，讓產品在客戶的口碑中不斷拓展業務，總之，蠕變試驗機市場前景一片良好，我有信心我們公司一定會競爭為蠕變試驗機企業中的佼佼者

　　三、客戶物件

　　進入市場前，創業團隊對西安部分高校材料學院實驗室及高新區某電子材料公司進行了深入的問卷調查，同時在網上做了大量的調查，經過整理分析後，得出我公司的客戶物件按市場發展趨勢可分為以下幾大群體：

　　***1***中國乃至世界各高校實驗室

　　蠕變試驗機是每個材料學院的實驗室的必需品，而常規的蠕變試驗機大多笨重，造價高，且不易維護, 我公司的產品既繼承了傳統蠕變試驗機的優點，而且具有操作簡便、用途廣泛、維護方便等優勢，這樣的產品用於高校實驗室裡恰到好處。

　　***2***材料研究所

　　隨著綠色環保的理念深入人心，作為國家的科研人才，研發高新材料的科研人員勢必會使用能耗低、造價便宜的“科瑞普蠕變試驗機”，這將是一大趨勢。

　　***3***工程專案部

　　隨著我國經濟的進一步發展，房建、公路、鐵路等工程專案還存在很大的市場，我公司的蠕變試驗機搬運方便，可以輕易地從此專案部搬往彼專案部，這會是使各專案部經理眼前一亮的特點之一。

　　***4***電子企業及軍工企業

　　我公司初期首先推出的，主要針對的是強度較低的微電子材料，能準確地測試出材料在恆定載荷下的蠕變時間及其他引數，對於電子企業，不僅可以企業內部使用，也可以作為企業產品的附帶品送給大訂單客戶，有利於企業長遠發展;對軍工企業來講，“科瑞普微電子蠕變試驗機”的推廣使用無疑更能開源節流。

　　四、競爭分析

　　***1***競爭產品分析

　　目前市場上存在的蠕變試驗機企業大多出產的商品沒有其核心重點，蠕變試驗機只是佔其企業產品的少量份額，對蠕變試驗機這方面的科研及生產不免沒有傾注全部的精力和心血。我公司是以蠕變試驗機為主要專案的企業，組織專業人才對產品進行生產前研究和生產中的指導，立足於微電子材料進而向更寬廣的領域邁進，這是目前市場的空缺，我公司正填充了市場的空白。

　　***2***產品優勢分析

　　由於目前市場僅僅存在很少和本公司同性質、同樣式的產品，加之我公司產品質量好、使用及維護方便、價格低等優點，讓我們的產品在市場上有很大的競爭優勢。

　　五、階段目標

　　***1***公司始創階段

　　從20xx年企業成立至2016年，是科瑞普蠕變試驗機有限公司的始創戰略階段，公司以銷售各大高校客戶為主，該階段戰略主題是“企業生存”。

　　***2***公司調整階段

　　從2016年開始公司進行結構戰略調整，到2020年公司將形成明晰的主要優勢品牌產品的結構特色和“立足陝西，輻射全國”的市場定位，該階段戰略主題是“結構調整”。

　　***3***跨越發展階段

　　2020年起到2025年，公司將進入新一輪跨越式發展戰略階段，該階段戰略主題是“轉型升級”，公司會在原先的基礎上進行產品創新，理念創新，以使產品的功能與需求緊跟各大客戶及聯盟企業的發展步伐。

　　六、銷售策略

　　誠信營銷科瑞普是營銷戰略之靈魂，是科瑞普營銷活動的基本準則。“誠”是指誠實做人。對顧客、對經銷商、對任何與科瑞普打交道的人，科瑞普人都是誠心相待。“信”是指信用至上，說到做到，絕不做違背承諾的事情，以贏得合作伙伴的信賴。

　　七、風險與化解

　　***1***管理風險

　　起步階段，公司規模較小，員工數量不多，且本公司有一個團結的管理團隊，此種管理風險較小。隨著公司規模的擴大，區域市場的增加，銷售代理和合作夥伴的增多，管理的複雜程度將會將會增加，同時管理風險也相應地增加。

　　化解方案：本公司設定了區域性的組織結構，職責明確，配備完善的制度，實施獎懲激勵，能者上，庸者下的制度。對於合作伙伴，本公司將他們納入本公司的戰略當中，實施雙贏的政策，以真誠的態度對待他們。以次來降低公司的管理和經營風險。

　　***2***智慧財產權風險

　　國家對智慧財產權的保護政策和措施，公司對擁有自主智慧財產權的核心創意的保護，都會影響到公司的生存和發展。

　　化解方案:本公司具有領先地位的自主智慧財產權將以公司的名義申請專利保護。公司將加強智慧財產權管理和保密控制。公司還將聘請資深法律顧問處理有關智慧財產權糾紛。

　　***3***產品可能遇到的風險

　　a、購買商使用中出現質量問題

　　化解方案：加強質量檢查儘量避免產品的質量問題。若發生，組成專項調查小組對問題原因進行調查，組成公關小組對購買商進行公關活動，避免品牌形象受損

　　b、由於蠕變試驗機屬於高科技儀器，售後服務跟不上會造成消費者質疑產品質量，影響產品銷路和品牌形象的情況。

　　化解對策：培養一批兼具過硬專業裝配、維修知識和良好服務態度的售後服務人員，建立有效的客戶反饋、健全完善的客戶服務體系。

　　c、不可抗力的出現

　　化解方案：建立風險預警機制對風險進行預測，使損失降到最低。

　　篇3

　　一、個人簡歷

　　大家好，我叫張子凡，來自內蒙古包頭，是一名大一的學生，專業是物聯網。我自幼就對企業家很嚮往，父母也因為我的執著而支援了我的事業，我天性愛冒險，更喜歡探險的感覺。剛到大學，一直期望著有創業的機會，所以和各個行業的很多創業的學長交流過，也成為了好朋友，聽說政府鼓勵大學生創業，從此我給我自己的人生規劃有了更深刻的定義。

　　我道德修養好，敢於創新，做人誠實守信，有學習新知識、新事物的熱情和衝勁做事認真細心，有責任感，有著很好的團隊合作精神。我喜歡籃球，足球，游泳等運動，聽歌和唱歌，我還很喜歡看書，看各種人物傳記，揣摩傳記中主角的人生，還喜歡看一些經濟類的書籍，因為我也夢想著有一天也能夠創業，有著自己的事業。所以今天我非常開心有著這麼一個學習的機會，感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創業學習的平臺。下面我就把我創業的想法簡單的介紹如下：

　　二、市場分析

　　隨著全球經濟的高速發展，也帶動了物聯網行業的迅猛發展，物聯網行業現在處於初級發展階段，近年來，我國物聯網行業不僅融入了城鎮人的生活，也逐漸的融入到了農村。物聯網行業的應用包括二維碼，智慧家居，智慧物流等，因此我們出門在外各類各色的物聯網相關的應用我們都可以看到。可是對於更高階的物聯網應用還沒有普及和研發，所以該行業有著很大的挖掘潛力。

　　另外根據調查，就智慧家居而言，看準商機的商家很多但是都彼此隔絕各做各的，並不能跨品牌將用品聯合應用，所以普及起來很麻煩，也很容易造成商業壟斷。還有就是rfid技術對我的吸引力，通過該技術可以很好地保護智慧財產權，防止假冒商品混入市場，還可以將小小的晶片更好的利用，比如錄音和錄影等功能，以實現某種特殊用途，通過這些我看到了一些rfid技術和智慧家居帶來的商機。這些都是未來關於物聯網發展的大好時機。我想我們就應該充分發揮好自己所學的專業及自己的激情，頭腦和創新意識，幹出屬於自己的一番事業來。

　　三、創業專案簡介

　　自己懷揣著創業的夢想，結合自己所學的專業及對自己對這行業的認識，以及前期所做的準備，打算開辦一家物聯網相關技術專案的公司。

　　所以前期計劃是：和合夥人合作開辦一家物聯網公司，主要從事rfid技術在智慧物流上的應用，從而發展成為一家以智慧物流為主題的現代化物聯網企業。

　　後期計劃是：後期計劃需要前期計劃積累出經驗及資金，因此後期計劃是不僅做rfid技術的工作，並且往智慧家居，智慧城市和車聯網方向進行全面發展，在這個時候我們需要各個方面的合作，物聯網的應用創新需要各界人士的幫助。

　　四、競爭分析

　　雖然物聯網行業的發展處於初級階段，但未來幾年物聯網行業的競爭將非常的激烈，針對我們這些剛剛步入社會的大學生來說，進行創業的確有些困難，面對的競爭力更大，來自各方面的壓力都將向我們撲來，怎樣才能使我們逐漸在市網應用已進入實質推進階段，我國也初步建立了“縱向一體”的物聯網政策體系，並形成了較為完整的物聯網產業體系。

　　構成物聯網產業五個層級的支撐層、感知層、傳輸層、平臺層，以及應用層分別佔物聯網產業規模的2.7%、22.0%、33.1%、37.5%和4.7%。而物聯網感知層、傳輸層參與廠商眾多，成為產業中競爭最為激烈的領域。正是在這種激烈的競爭之下，物聯網行業早在前兩年就拉開了併購整合的序幕。

　　五、創業專案與環節流程

　　創業初期我們會先從rfid技術在智慧物流的應用做起，並且首先做的就是關於酒的智慧防偽技術工作，因此我們的首要專案便是做好rfid技術工作，在一系列的培訓過後，我們將會抓住這個機遇，趁著放假期間，我們會到物流行業進行體驗，和相關人士進行交流，並儘可能多的聯絡客戶，組建我們的團隊開始做起，慢慢的我們的創業專案就會向智慧物流方向發展及智慧家居和智慧城市方面發展，隨著我們的努力，我們的團隊也將會逐漸發展壯大。

　　六、團隊組建及管理要領

　　我們的團隊來自於我們學校，都有一定的社會經驗和創新想法，能吃苦的同學，我們是一群剛剛步入校園的大學生，我們對我們的創業夢想充滿著激情。在管理方面我們會聽從與發起者的那位同學，遇到大小事情時，我們將會一起解決，一起行動，因為我們有著很好的團隊合作精神。

　　七、發展計劃與階段劃分

　　我們最初會組建工作室，在二年之內發展壯大以後，有足夠的能力之後，我們會組建公司，向更大更全面的方向進行發展。

　　八、風險預測

　　1、物聯網行業中的rfid技術前期投入成本較高，而且需要有著專業的技術，要想進入這一行，就得下定決心幹到底。平時要不斷的觀察與學習。

　　2、剛剛步入我們會面臨客戶少的問題，另外由於剛剛起步，在維護方面恐怕有著技術等缺陷，使之產生一些弊端。

　　3、在發展中我們擔心經營，因為一些公司倒閉等大都敗於經營。因為每個行業的經營都需要一個學習的過程，在沒有熟悉該行業之前，很難取得行業的平均利潤。所以我們要抓住學校提供的大好機會好好學習專業知識和經營手段，鍛鍊自己的商業頭腦。