分公司工作總結範文
越來越多集團化的企業在各個區域建立了銷售型分公司取代傳統意義上的地區產品銷售代理商,跨區域經營這對企業的財務控制提出了更高的要求。今天小編給大家找來了,供大家參考和閱讀。
篇一
20xx年我的工作發生變化。前半年仍在**支公司擔任經理,七月份調**分公司任副總經理。無論在**還是在**,都一直保持著敬業的精神、認真的態度、踏實的作風,盡心盡力地作好工作。
一、以經營目標為中心,以網路建設為重點,努力完成支公司各項任務
上半年,帶領**支公司全體同志,
您正在訪問的文章《分公司工作總結範文》因涉及到敏感詞彙暫時無法顯示,我們的工作人員正在加緊處理中,請您稍後再訪問,感謝您的支援!
網站使用說明
1、本網站內容及圖片來源於讀者投稿,本網站無法甄別是否為投稿使用者創作以及文章的準確性,本站尊重並保護智慧財產權,根據《資訊網路傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個月內通知我們並將本侵權頁面網址傳送郵件到[email protected],我們會及時做刪除處理。
2、支付成功後,若無法下載,請掃碼二維碼聯絡客服,我們會及時為您處理。