陳冠希勵志故事

General 更新 2024年12月27日

  陳冠希相信大家都不陌生來吧?下面是小編給大家整理的,供大家參閱!

  

  從第一天起,他就非常懂得把自己的明星人氣兌現為商業利益。他幾乎是香港地區最早做潮流生意的,有完整的產業鏈,並且跟國際品牌合作。“***門事件”差點把他毀掉,幸好他還有自己的兄弟和生意。他,就是陳冠希。

  “到2012年,我們計劃在全球開18~25家店。”陳冠希說。當他坐在記者身邊就一項商業計劃滔滔不絕時,仍舊會流露出與別的商人截然不同的氣息。

  所有的一切始於玩笑

  1996年夏天,陳冠希計劃離開中國香港,到加拿大唸書。這只不過是他生命中習以為常的某一次遷徙而已。臨行前,他和朋友們一起翻看《商業週刊》《時代》和《財富》雜誌,開玩笑說:“我們將來要是一起開公司做事該多好。”

  這些朋友裡,就有後來CLOT公司的創始人潘世亨***Kelvin Poon***和鍾俊健***Tom Chung***。不過,當時這話誰也沒當真。甚至在7年之後,這幾個年輕人當真捲起袖子想要幹一番事業時,也沒多少人看好。潘世亨的父親埋怨他說,你念了那麼多書,怎麼去賣T恤,去銀行工作或者做律師不是更好。陳冠希的父親意見更多。他說,你全心全意做藝人,一年能掙4000萬,現在分心了,一年只能掙2000萬。

  陳冠希接下來的軌跡更像是個好萊塢故事了。1999年,他回到香港,接拍黎明導演的一支廣告入行。當時他飛回香港,潘世亨去接機,驚訝地發現竟然有手持專業相機的狗仔偷拍他。他明白,自己的同學成了明星。

  2002年,陳冠希拍完陳木勝監製的電影《願望樹》。在電影新聞釋出會的後臺,他的經紀人告訴他,已經把他的經紀合同賣給了林建嶽的寰亞電影公司。“我竟然在自己完全不知情的狀況下被賣掉了。我開始覺得,做藝人真是太沒有安全感了。”

  陳冠希從中國香港飛到日本東京。後來,潘世亨也從美國飛到東京。在東京,經朋友介紹,他們認識了潮牌GE創始人藤原浩。藤原浩對陳冠希說,你這麼喜歡我們的衣服,為什麼不自己開一家店。

  回香港之前,陳冠希看了美國人格拉德威爾寫的書《引爆點》。這是一本講述流行事物商業魅力的書。陳冠希看完這本書,把它推薦給潘世亨。他覺得,在中國做自己潮流生意的時機已經到了。

  2003年5月20日,陳冠希和潘世亨在香港銅鑼灣百德新街一棟大廈的二樓開設了自己的潮流店鋪Juice,售賣一些代理的潮流品牌服飾,包括Undefeated、VisVim、Nike、Subware、Recom等。

  父親的電話讓他覺得成功了

  “為什麼大牌子願意和我們合作?很簡單,只要我穿的衣服,就好賣。”陳冠希說。

  事實上,CLOT第一次和國際品牌的合作並不順利。當時,陳冠希向Nike市場部高層表達了想要合作產品的意向,但是對方並無響應。在Juice開店一年以後,突然有一天,他接到了來自Nike的電話,表示時候到了,願意開始合作。陳冠希在自己的某一首歌詞裡寫過這樣的話:““CLOT歸我,公司歸我,一切歸我。”即使今天回想起來,陳冠希還是很得意:“中間一年我沒有再找過他們,因為這就是街頭精神——做自己。”

  故事已經開始了。2005年,CLOT設立了自己的公關部門***CLOT PR***,為跨國品牌舉辦產品推廣派對和創意策劃,客戶不再侷限於服裝品牌。同年,潘世亨在參加Nike和蘋果公司的產品派對時見到了坎耶·維斯特,並請他來香港開演唱會。當時,坎耶穿著CLOT的衣服,和陳冠希一起接受記者採訪,CLOT的國際知名度被打開了。2006年,陳冠希和林建嶽合股,開設了兄弟演藝公司CMD,簽約農夫樂隊、DJ Tommy,經營現場演出、唱片發行和藝人經紀。

  “我們是***。這幾塊業務是打通的。”潘世亨說,“PR業務並不要多少成本,但是幫助我們積攢了很多品牌資源,其中不少人脈後來都用到了服裝上面。現在,服裝和PR的比重是7:3。”

  2007年底,陳冠希接到了父親的一個電話,大意是說,小子,做得不錯啊,寄幾件你們的衣服給我吧。陳冠希覺得自己終於成功了。2008年初,陳冠希接了10個廣告代言。他每個月的日用花費是100萬港幣。他在歌裡寫,“希望32歲能夠退休”。

  “我早就知道,錢是一定要賺的。”陳冠希坐在灣仔君悅酒店的大堂裡,說,“我書讀得很好,13歲以前每門課都是A。我打工,因為沒有錢就買不了我喜歡的球鞋。我想,怎麼都好,一定要賺錢。”

  “***門”之後,反而擴張開店

  一直到今天,包括CLOT的員工,也不是所有人都能夠坦然談論“***門事件”。他們大多以“那件事情”來代指這次軒然大波。

  “當時我就坐在這間辦公室裡,突然,電話開始瘋狂地響。”潘世亨說。從2月到8月,在陳冠希飛赴美國的半年裡,潘世亨一直獨立處理公司業務。“2008年,PR的業務減少了。衣服受的影響不大,人員不但沒有流失,還在2009年增加了三四個人手。”2008年8月,陳冠希從美國飛回香港。在7天的時間裡,他往返於酒店、警察局和律師事務所。最後一天晚上,這位老闆終於出現在CLOT的辦公室裡。

  “當時的談話,如果被香港報紙寫出來,標題一定是說我們吵架了。”陳冠希說,“當時,我在美國已經待了好幾個月,對於公司未來的5年計劃,我已經想得很清楚。這是一次精神談話,我跟所有人說,我信任你們,你們一定可以把這件事情做好。我跟Kelvin單獨談話,說兄弟我信任你,都交給你來做。”儘管如此,CLOT公司的形象還是因此受到了影響。當時香港報章報道的證據之一是,CLOT在上海長樂路的分店ACU關閉,股東Tom Chung撤資。一年過去了,陳冠希和潘世亨都沒有承認這個說法。“ACU關掉只是因為Tom個人原因。事實上,那家店後來被李晨和潘瑋柏接手。我們的店租是5萬人民幣,房東收他們15萬,傻死了,哈哈。”潘世亨說。

  “這件事情之後,反而有更多人來看我的店。”陳冠希說,“之前,五六十歲的、不聽Hip-Hop音樂的人是不知道陳冠希的,現在所有人都知道陳冠希了,他們更想來陳冠希的店裡看一眼。一開始我把CLOT和陳冠希放在一起,是故意的。不過現在,我很高興外國有好多人只知道CLOT,不知道陳冠希。等我們開了30家店、50家店,這樣的人會更多。”

  這是一個野心勃勃的擴張計劃。已經有律師和投資人和潘世亨聯絡,希望CLOT能夠接受風險投資,加快發展速度。生意似乎會越做越大,誰也說不好,兩個不到30歲的年輕人是否做好了一切準備。潘世亨最近的煩惱是,公司已經有50名員工,日常管理很讓學財務出身的他頭疼。“用人是最難的。我希望請個HR,以後這些事情全都找他,不要來找我。”

  你看,誰也沒想到陳冠希的故事會是一部勵志片。如果陳冠希的故事被拍成電影,他會希望誰來扮演自己?

  他的答案是梁朝偉。

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