演講怎樣才能吸引聽眾
千篇一律的演講被很多的聽眾所排斥,演講的推陳出新成為了演講者迫在眉睫的事情,那麼作為演講者,我們需要怎樣才能吸引聽眾呢?下面是小編為大家收集關於,歡迎借鑑參考。
1、破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之後,提出與舊觀點相反或相對的新觀點。雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態度,就能收到語出驚人、震撼人心的特殊效果。
2、觀點要出新
只有創造之花才有永開不敗的美麗,觀點表述的創新是演講生命力的源泉。掌握創新思維的方法,提出新穎而富有吸引力的觀點,是演講者水平和實力的真正體現。觀點是演講的靈魂,“喜新厭舊”是聽眾的普遍心理,因而追求觀點表述的創新是演講者的重要任務。創新雖不是一件容易的事情,但只要我們熟練地掌握一些創新思維的方法,就能在演講實踐中提出新穎而富有吸引力的觀點,從而使我們的演講更為聽眾所喜聞樂見。
3、動作出新
文似看山不喜平,演講也是如此。如果演講書都循規蹈矩,以非常正統的方式來平鋪直敘,那樣平庸的演講用來催眠還可以,要想引起聽眾的興趣恐怕無能為力,就更談不上徹底征服聽眾。要想使聽眾對你的演講“欲罷不能”,就要學會弔聽眾的胃口,可以在演講辭的結構上做文章,比如改變順序、設計懸念等等,也可以利用出人意料的反常手法,如:藉助一些特別的道具或是利用特殊的行為動作等等,往往能使你的演講新穎別緻,更為出彩。
4、借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等,人們對於它們所蘊含的內涵的理解是相對固定的,如果演講者能巧妙地借用這些老的形式,並加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創新找到取之不盡的寶貴資源。而對於聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又耳目一新,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能與聽眾在認識上達成一種新的和諧。某個演講者曾在演講中說:對待事業,要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭這句俗語的形式和內涵廣為人知,演講者借用它,稍做改裝,使表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
5、由淺入深
有時關於某一問題已形成結論並被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情況遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發現“風景那邊獨好”。
索尼公司的創始人井深大曾於1971年出版過一本極為暢銷的書《始於幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最後的結論是:不!幼兒園也已經太遲。從大腦生理學的角度來看,剛出生的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣。在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞。所謂“接線”在四歲時要完成60%,歲時要完成95%,十七歲時要全部完成。所以,在幼兒時,如果大腦缺乏良好的刺激是不行的。
這雖然不是一個演講例項,但從思維的角度來說,對於演講的創新思維無疑是很有啟發意義的。
6、老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經濟中常有這樣的現象,同一種商品,換上新的包裝之後,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,並能激起顧客更強的購買慾望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。
聯想集團創始人柳傳志曾在演講中說:聯想集團培養人的第一個方法叫作“縫鞋墊”與“做西服”。什麼意思呢?就是培養一個戰略型人才和培養一個優秀裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然後再做一般的褲子、襯衣,最後才是做西服。
培養人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階上去,這個並不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這裡把培養人才和培養裁縫類比,把培養人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
7、別出新穎造氣氛
運用某種“動作”可以造氣氛。這種氣氛能夠在特定的演講現場中,使人們產生某種強烈的感覺,為演講者和聽眾之間的思想溝通和情感交流,提供和諧的現實環境,奠定良好的心理基礎。例如:
林語堂在東吳大學法學院兼英文課的時候,開學第一天,上課鐘打了好一會兒,他還沒有來,學生們引頸翹首,望眼欲穿。林先生終於來了,而且夾了一個皮包。皮包裡的東西裝得鼓鼓的,快要撐破了。學生們滿以為林先生帶了一包有關講課的資料,也許他是為找資料而弄得遲到了。誰知道,他登上講臺後,不慌不忙地開啟皮包,只見裡面竟是滿滿一包帶殼的花生。他將花生分送給學生享用,課堂變成了茶館。但學生們並不敢真的吃,只是望著他,不知他葫蘆裡賣的到底是什麼藥。林先生開始講課,操一口簡潔流暢的英語。開宗明義,大講其吃花生之道。他說:“吃花生必吃帶殼的,一切味道與風趣,全在剝殼。剝殼愈有勁,花生米愈有味道。”說到這裡,他話鋒一轉,說道:“花生米又叫長生果。諸君第一天上課,請吃我的長生果。祝諸君長生不老!以後我上課不點名,願諸君吃了長生果,更有長性子,不要逃學,則幸甚幸甚,三生有幸。”學生們鬨堂大笑。林語堂微笑著招呼學生:“請吃!請吃!”教室裡響起了剝花生的聲音。林先生登上講臺後開啟皮包,將花生分送給學生享用的行為動作是出人意料的,這讓學生感到不解。當他用英語大講吃花生之道,並表達自己的祝願之後,學生們才“鬨堂大笑”起來。
這樣運用“動作”開場白,充分體現了演講者的風趣感和親和力,為接下去的講課營造出了寬鬆和諧的教學氣氛。
8、別出新穎道實情
運用“動作”可以道實情。演講者走上講臺以後,倘若發現現場的某一現象反映出人們的一種思想傾向,就可以特意做出一些“動作”,然後加以闡發,道出某種實際情況,以表明自己的思想觀點和情感態度。例如:
上個世紀50年代,陳毅在上海當市長。他在作報告時,時常會即興發揮,妙語如珠。一天,他來到位於鉅鹿路的上海市文聯,作國內外形勢報告。報告會場設在文聯大廳,有人認為市長駕到,總得有點氣派,於是,在講臺上鋪了一塊潔白的檯布,又放上了一隻花瓶,花瓶裡插了幾支鮮花。報告會開始時,陳毅走上講臺,朝臺子上掃了一眼,然後小心地把花瓶移到了臺下。接著說道:“我這個人作報告,很容易激動,激動起來就會手舞足蹈。這花瓶放在臺上就有點礙手礙腳了,說不定碰翻摔破了,我這個供給制市長還賠不起呢!”全場響起了熱烈的掌聲。
陳毅市長走上講臺後做出的移動花瓶的動作,雖然只是一個很小的細節,卻引起了現場聽眾的特別關注。再加上他幾句簡短的話語,不僅顯示了當時領導幹部實行供給制的現實背景,而且含蓄地批評了一些幹部講排場的不良作風。這樣的“動作”開場白,真可謂道出了實情,給與會者留下了難忘的印象和深刻的啟示。
9、別出新穎明事理
運用“動作”可以明事理。因為“動作”具有直觀性,它可以使抽象而深奧的事理具體化、淺顯化,所以演講者一上講臺,就以一些特殊的“動作”作為演示,來闡明某一事理,往往能夠給聽眾以深刻的啟示。例如:
演講比賽進入了高潮,一位演講者上場:
“我給大家演講的題目是《論堅守崗位》。……”演講者嗓音甜潤,吐字清晰。可在演講進行中,她突然走下講臺,徑直朝場外走去。臺下聽眾面面相覷,先是小聲議論,彼此猜測,繼而喧聲四起。喧鬧的兩分鐘過去了,演講者鎮靜地回到了講臺上,面對激怒的觀眾滿懷激情地說:“如果我在演講的時候離開了講臺上不能容忍的話,那麼工作時間紀律鬆弛,玩忽職守,擅自離開工作崗位,難道就不應該受譴責嗎?我的演講完了。”人們沉默片刻,隨即爆發出雷鳴般的掌聲。
演講者在演講時離開演講臺,對於聽眾而言,這當然是一件不能容忍的事,這就難怪臺下喧聲四起,場面差點失控。而演講者是精心設計這一環節的,故意去激怒臺下的聽眾,目的是為了說明:工作時間紀律鬆弛,玩忽職守,擅自離開工作崗位,是不能容忍的事,是應該受到譴責的。而演講者卻沒有明說,而是通過實際行動來證明這一點,不但新奇有趣,還讓聽眾更好地領悟到演講者的演講意圖,給聽眾留下了深刻的印象,最終獲得了聽眾熱烈的掌聲。
10、語言出新
在言談交際中,人人都喜歡聽一些鮮活、新異、有時代氣息的語言,而討厭和排斥那些機械呆板的陳詞濫調。不但是交際語言要求出新,演講語言同樣也要追求出新。因為新穎的語言,往往能打破人們固定的“文化心態”,從而使聽眾“語感”猛然撲空,令人耳目一新,引人發笑,讓聽眾得到語言藝術上的亨受。
一位中學校長在全校的師生大會上發言時講了這樣一番話:
“我發現你們有些同學走向兩個極端:一小部分學生基本上是不怎麼讀書的,只貪圖享受,整天只知道吃喝玩樂,對其他的事概不關心。‘風聲雨聲讀書聲,我不作聲;家事國事天下事,關我屁事’,這大概是對他們的最好寫照。都說‘難得糊塗’,我看他們是‘容易糊塗’,而且是‘稀裡糊塗’。另一種型別就是屬於‘兩耳不聞窗外事,一心只讀教科書’那種,他們往往是讀死書——死讀書——讀書死,當然這裡的‘讀書死’,不是真的指讀書把人讀死了,而是把思維給讀死了。21世紀一個合格的中學生應該做到‘學業和能力齊飛,修養共素質一色’。”說罷,全體師生熱烈鼓掌。
還有一位明星校長,就是華中科技大學的李培根,在2010屆本科生畢業典禮上,校長李培根院士16分鐘的演講,被掌聲打斷30次,全場7700多名學子起立高喊:“根叔!根叔!”不少學生當場落淚。1200名應屆畢業生與“根叔”來了一次親密接觸,三個小時內,身著導師服的李培根與他們一一握手、合影,其中的100多名學生還與他擁抱 。在2000餘字的演講稿中,李培根把四年來的國家大事、學校大事、身邊人物、網路熱詞融合在一起。“俯臥撐”、“躲貓貓”、“打醬油”、“媽媽喊你回家吃飯”、“蝸居”、“蟻族”、“被就業”、“被堅強”,等等,都是李培根演講中出現的詞彙。
英國作家王爾德曾說過,“第一個把女孩比作鮮花的人是天才,第二個把女孩比作鮮花的人是庸才,第三個把女孩比作鮮花的則是蠢才。”無論是在交際還是在演講中,老是說一些陳詞濫調,這不但體現說話者沒水平,還會遭到聽話者的排斥。那位中學校長演講之所以能得到學生的熱烈迴應,得李培根的演講為什麼引起如此反響?學生們為何被感動的落淚?為什麼親切地喊他“根叔”?益於他們語言鮮活新穎,不但把成語、俗語、詩詞等改裝活用,使得原本正統的語言變得詼諧幽默起來,而且引用大量網路用語,與學生拉近了距離,整個演講變得新意盎然。
演講的注意事項有哪些