晉升演講結束語怎麼寫

　　晉升了是不是很開心，晉升演講之後的結束語也尤為重要，結束語起著畫龍點睛的效果。下面小編整理了晉升結束語該怎麼寫，供你參考。

　　晉升演講結束語篇一

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　今天我懷著無比激動的心情，參加這次公司組織的崗位競聘，不管是否能夠成功，我還是非常感謝我們的馬總給我這次機會，還有彭經理給我的教導!而且我覺得這是我最大的幸福和機遇，這也充分表明了公司及各位領導對我期望、支援和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值!

　　一、我的基本情況

　　想必本人的話，大家都應該瞭解了，陸闖，90年農曆閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過應聘來到我們公司的網銷部，我想我是幸運的，首先呢我們的馬總特別好，不管人怎麼樣，但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每天發零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網銷部的彭經理。他對我的信任，和照顧，真的很感謝!

　　二、我的競聘優勢

　　每個人都有自己的優點，我覺得人之美就是要展現自己的長處。美麗漂亮的人就應該去拍戲，歌喉好的人就應該唱歌，會表演的人就應該表演，心思縝密的人就應該做會計。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置!

　　1、激情燃燒的心

　　我有一個夢想!這個夢想就是挽著我心愛的人的手帶她走過所有我們兩個想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾地夫等等好多地方。

　　我有一個夢想!這個夢想就是陪著我父母享受他們的晚年

　　我有一個夢想!這個夢想就是有個不大不小的房子一家人其樂融融

　　我有一個夢想!這個夢想就是有個小車可以為我的家人遮風擋雨

　　有句老話不知道大家聽過沒有“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，我時常問自己什麼職業 可以幫助自己完成夢想!所以夢想讓我有一顆忠於銷售事業，並且激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態。因為我有這一個夢想!

　　2、管理能力

　　記得兩年前，我剛剛離開了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的，北京的天氣可能去過的人真的無法去體會，你們不知道在平均溼度達到百分之八十的地方突然到了一個溼度只有百分之十幾的地方是如何去適應的，我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的!當時的工地上一共有12萬平方，多大估計很少有人能知道，打個比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個小時還是腳程快的。

　　樓房一共二十一棟大部分都是十二層的，這麼多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來不及怎麼管?人數最多的時候我記得很清楚是七百五十四個工人，管理人員不算，全是農民工，農民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎麼做人家都不搭理你的! 這樣一個前提下，一個健全的管理方案迫在眉睫，而且在這樣的一個情況下可以讓一個人很好的提升管理能力，具體做法呢就不說了，總之一句話複雜問題簡單化，簡單問題複雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個人一定要有一個高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從工作、服從全域性，在不同的工作崗位上都做到並做出自己應有的貢獻。

　　3、堅強的心就是每個人的堅強的後盾

　　還是說北京的事情，記得冬天的時候零下十幾度，因為在工地上嘛手肯定不乾淨，不像北京本地人哈，都是在室內的，我們工作的地方都是在室外，西北風果斷的是管飽的。沒到吃飯的時候出去洗個手然後回宿舍，網手把上一握，手就直接粘上去了，一邊笑著一邊給別人看。當然哈，冬天的時候幹活時不能直接碰觸鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會不忍直視的。肉什麼的都沒了。

　　記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的，不向別人，不過洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結冰了就是這個樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時候也是非常痛苦的，風是怎麼吹的水都知道。

　　這樣的環境告訴我人啊，其實最偉大的武器和力量就是承受能力，套句大家經常說的話從內部打破就是成長從外部打破就是被這個社會所拋棄。

　　4、臉皮厚

　　有同事說我臉皮厚，其實吧我覺得臉皮厚也是一個優點不是，人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點就好了，第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。

　　其實一開始從學校裡面出來的時候我都不敢看別人的，後來慢慢的吧我知道了。這個社會就是這樣的，你不去搶你不去爭最後的最後你就是什麼都沒有，因為人家都以為你已經吃飽了，誰又能看到你呢。現在是個搶錢的社會。

　　我謝謝我的夢想讓我有了一份激情，謝謝我的表哥讓我知道管理很重要，謝謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個有力的後盾，謝謝這個社會讓我學會了不要臉!

　　三、應聘後的設想

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續為公司發張做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也將是我有機會進一步為公司展現自己的餘光，為員工提供各方面需求。

　　一個優秀銷售經理的重要三點

　　1.心態：心態是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名經理，勢必會遇到前所未有的挑戰與壓力，來自於公司的，專案的，銷售人員的，當面對這一切時，良好、積極、樂觀的心態是必要的。如果沒有一個良好的心態，會影響全域性。

　　2.責任心：作為一名經理，在任何事情中，可以說是最高領導人，如果沒有一顆強烈的責任心，凡事不會做到全力以赴，這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心，才能把潛能發揮到最大。

　　我的第一份工作，在一個電子廠上班，弄丟了一個mastercam 的密碼狗。這個密碼狗價值五萬而且是美金，我當時真的急的傻了，後來我人身中的第一個經理，我記得很清楚叫做賴光華，是他幫助我寫了報告後來，挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現在為止都非常的記憶猶新，感謝他!【晉升演講結束語】

　　3 .執行力：執行力是一個人做好事情的根本。作為一名經理，首先要對公司的企業文化充分認可，對公司未來的發展要認可，緊跟公司發展的步伐前進，擁護公司的發展方向，擁有共同的價值觀、人生觀，對公司所下達的任務、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發展方向去做事。

　　我的具體工作設想

　　1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，想當好一位領導，要學會先做人或做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，開啟工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。我也迫切的希望每個同事領導都可以指出我的缺點，知無不言言無不盡!

　　2、馬總說過經理是什麼，就是幫助大家，所以要擺正好位置，當大家的助手，積極推進觀念和機制創新，從方方面面想細做細，關係下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。希望大家以後多用用我，別用死就好。

　　3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為嚮導，以客戶為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要關注到員工的合理要求，幫助員工一起設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的銷售觀念轉變成以客戶為中心的營銷觀念上來，充分發現客戶的擔心，發掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司執行效率，降低公司運營成本。

　　4、“育人者必先育己，立己者方能立人”關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷的加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職責為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。

　　晉升演講結束語篇二

　　大家好!我是來自**部的***。

　　此刻，站在這裡代表本季度新晉人員發言，我深感榮幸，感謝大家的信任與支援。

　　首先，我要感謝公司各位領導對我的關心和認可;感謝你們一直鼓勵我支援我，在我困惑的時候，幫助我、推動我、點撥我。也感謝部門所有同事對我工作的鼎力相助。謝謝你們!

　　其次，來到公司大半年的時間裡，讓我感受最深一句話就是：細節決定成敗，態度決定一切。做任何事情都必須注重它的各個方面，細心、細緻、全面的去看待事物，無論你從事的工作多麼瑣碎，都不要輕視它。端正的工作態度，才能指引我們紮紮實實，認認真真，一絲不苟的去完成工作，最終才會取得自己想要的結果。

　　2015年我將繼續立足於常規工作，紮紮實實做事，為公司的蓬勃發展添磚加瓦，請大家共同見證!

　　晉升演講結束語篇三

　　現代公文寫作與處理：述職報告

　　述職報告概述

　　一、述職報告的含義

　　述職報告是領導幹部向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門及本單位的群眾彙報自己在一定時期內履行職務責任的書面報報告，是幹部管理考核專用的一種事務性公文。

　　二、述職報告的特點

　　一內容的規定性

　　根據有關方面的規定，述職報告要從任某一職務以來或某一時段以來本人的德、能、勤、績四方面來陳述。

　　二自我評價性

　　述職報告不僅反映所在單位工作的情況，還要側重陳述自己在任職中做了什麼工作，取得了什麼成績和經驗，這些具有自我評價性的特點，要用第一人稱來寫。

　　三公務性

　　述職是一種十分嚴肅的公務活動，述職報告作為幹部考核、評優、晉升的一個重要依據，要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形，不允許隨意誇大事實，甚至是虛構事實，更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。

　　三、報告的分類

　　根據不同的標準，述職報告有不同的型別。

　　一從時間的角度來分，可以分為任期述職報告對擔任某一職務的整個任期內的總體情況予以彙報、年度述職報告對某一年度的任職情況予以彙報、臨時性述職報告對某一臨時任職的情況予以彙報、階段性述職報告對任職後的某一階段情況予以彙報。

　　二從表達的方式來分，可以分為口頭述職報告、書面述職報告。口頭述職報告一般面向基層群眾。書面述職報告一般也要在一定的範圍內口述。

　　述職報告的格式

　　職報告的格式包括：標題、稱謂、正文和落款四個部分。

　　一、標題

　　述職報告的標題有三種格式：一是隻寫“述職報告”這一文種名稱即可。二是寫明任職時間、職務和文種名稱。三是用正標題概述報告的主要內容，副標題寫明職務和姓名。

　　二、稱謂

　　述職報告的稱謂格式一般可寫“×××考證組”、“××領導”，一般口頭述職報告可以用“各位領導”、“各位同志”等稱呼。向人大會述職的，要按照人大的慣例來寫。

　　三、正文

　　述職報告的正文部分包括前言、主體和結尾三部分。

　　一前言

　　前言在概括敘述清報告人的自然情況後，經常用“現將本人任職期內的情況報告如下”之類的轉接語，以引出主體部分。

　　二主體

　　主體格式大致有三種：

　　1.工作專案歸類法。即把自己所做的工作按性質加以分類，如思想方面、工作方面、作風方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協助別人做的工作也要分開寫。另外，對自己做出突出成績的工作、有創造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作，日常事務性工作要簡單一點。

　　2.時間發展順序式。即把任期內的時間按先後順序分成幾個階段來寫，這種形式在任期述職報告中經常採用，因為任期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便於歸納總結，以展現工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便於在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。

　　3.內容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、突出成績、經驗教訓、存在問題和對策措施等幾部分。

　　三結尾

　　可以對自己做一個基本的評價，也可以簡明扼要地寫一下今後的打算。這些內容如果前面已經說過，也可以不寫結尾部分。

　　四、落款

　　常用“以上述職，請予審查”、“述職完畢，請批評”、“以上是我的述職報告，請指正”等模式化用語來作結束語收束全文。

　　署上姓名和日期。如姓名已出現在標題下，則不能重複使用。

　　述職報告的寫作

　　一、前言和結尾的寫作

　　前言的寫作應首先簡明扼要地介紹一下述職者個人的任職時間、負責某項工作、職務責任及工作是否稱職等情況，然後再概括性地敘述一下任期內的主要成績，並做一個自我的總體性評價。

　　結尾的寫作根據主體內容而定。必要時，可以安排一個專門的結尾部分，對自己做一個基本的評價或談談自己工作中體會或提出今後的打算。如果這些內容主體已經說過，也可以不寫結尾部分，而直接結束全文。

　　二、主體的寫作

　　主體是述職報告的核心部分。這部分要寫清楚自己做了哪些具體工作，工作的數量是多少;自己的職責是什麼，是否能履行職責;辦事的效率如何，是否收到了滿意的效果;任職期間的目標是什麼，是否實現了預定的目標;外部評價如何，是否受到表彰和獎勵。具體工作的陳述在述職報告中佔據主導地位。存在的問題必須寫，它是述職報告必不可少的部分，要客觀真實，但也不要小題大做。未來設想也就是努力方向，寫這一部分的目的是讓他人瞭解你對以後的工作是否有全面的設想和明確的目標。

　　三、寫作的基本要求

　　一實事求是，切忌空談

　　二突出重點，分清主次

　　三文風樸實，個性鮮明

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