工商所長競爭上崗講話稿

　　工商所是工商行政管理機關行政執法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　各位領導、評委、同志們：

　　首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑選。我競聘的崗位是宋河工商所所長。

　　一、簡歷:我叫張國剛，現齡46歲，中共黨員，大專學歷，1984年被湖北省統一招幹為國家幹部，現任京山縣工商局城區工商所付所長。

　　二、我競爭所長的優勢條件

　　***一***、具有在領導崗位上工作的經驗，有一定的組織能力和協調能力。曾先後任揚峰工商所副所長、楊集工商所負責人、城區工商所付所長。近年來，我所曾多次被縣局評為前三名，在工商管理和行政執法方面有一定的工作經驗。

　　*** 二***、具有嚴謹細緻的工作作風。幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。

　　*** 三***、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中，我總是任勞任怨，兢兢業業，把工作放在首位，以所為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。

　　三、對工商所長崗位職責的理解

　　工商所是工商行政管理機關行政執法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力，能夠團結、帶領全所幹部形成一個堅強的戰鬥堡壘。在整頓和規範市場經濟秩序、與形形色色的違法分子較量的鬥爭中，身先士卒、一身正氣、敢於鬥爭、善於執法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人;是公正執法、嚴格執法的“裁判員”;是衝鋒陷陣的戰鬥員!

　　工商所長還應是一個具有開拓創新精神的人。特別是在我們監管模式正在轉型的時期，在從監管集貿市場向監管社會主義大市場的轉變過程中，在國內市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商幹部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢於面對挑戰、勇於探索、善於創新，是一個能夠趟出一條全面監管大市場路子的開拓者。

　　工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。“上面千條線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執行。所長要能夠在紛繁複雜的事務工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關係、內部與外部關係、管理者與被管理者關係的能力。是一個善於協調各類關係的外交使者。

　　工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導，完成黨和人民賦予我們的神聖職責。

　　總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。

　　四、工商所長如何履行職責

　　在工作的指導思想方面，以“五個新”為工作方向，即：支援改革開放、服務經濟有新舉措;整頓和規範市場經濟秩序有新成效;改革監管制度、創新監管方式有新進展;抓基礎、抓規範、加強內部管理有新突破;全所幹部隊伍素質和精神面貌有新變化。

　　在具體工作安排方面，重點落實長效監管措施：

　　***一***、建立、優化監管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經濟戶口”。第一步，摸清家底，明確管理物件;第二步，科學管理、提高管理效率;第三步，實行動態化、全方位的管理。

　　***二***、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處製售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區內有一個良好的、正常的市場交易秩序。

　　***三***、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規行為和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。

　　***四***、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。

　　***五***、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社群”、“打假維權進農戶”活動。多方位溝通與群眾聯絡的渠道;公佈舉報電話;充分發揮新聞媒體的監督作用;聘請“消費者權益保護聯絡員”。使工商執法成為資訊暢通的“千里眼”、“順風耳”。

　　***六***、加強內部管理，不斷提高幹部隊伍素質。讓全所幹部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能，提高全所幹部的實際應用能力;讓全所幹部樹立服務觀念，為消費者、經營者服好務，為地方經濟的發展服好務。使全所幹部樹立創新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

　　各位領導、評委、同志們：由於我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創造出新的輝煌!

　　謝謝大家!

　　篇2

　　尊敬的各位領導、同志們上午好：

　　首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑選，我競爭的崗位是鎮西工商所所長。

　　我於**年畢業於**大學，**年通過公務員公招到工商局參加工作。在工作的幾年時間裡，有幸得到領導和同志們耐心細緻的幫助，在此深表感謝。

　　首先談談我競聘的優勢：

　　作為一名中共黨員，是黨在我學習和工作的過程中培養了我，讓我懂得了做人的道理，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我熱愛黨、忠於黨。我有嚴謹的工作作風、思想作風、和生活作風;有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利;我待人誠實、處事務實、工作踏實，有強烈的事業心和爭優創新意識。

　　如果競選成功，我的工作思路是：

　　一、加強調研，提高基本功。決斷體現了工商所所長的決策能力和辦事作風。沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。如果我當選為工商所所長，我將在深入企業，個體開展調研的同時，做到勤學、善思、明察。堅持以實踐作為檢驗真理的唯一標準，以“三個有利於”來判斷各項工作的是非得失，正確把握調查的特性和要求，即：全域性性、實用性、超前性、開拓性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，找出具體適應本單位工作特色的操作方式和方法。努力樹立敢於冒尖、樂於吃苦、敢於碰硬、勇於創新、敢於勝利的辦事作風，以飽滿的工作熱忱去開拓工商管理的新局面。

　　二、勵行廉政，增強領導力。 古人云：“其身正，不令而行。”基層所長良好的自我修養，是對他人人心的征服。體現在實際的工作中我將做到：一是要起表率作用，以德感人。基層工商所所長要有堅定的政治信念，做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴於律己、寬以待人，嚴格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公僕意識和服務意識。二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。三是要有人情味、能團結人、以誠待人。俗話說：“精誠所至，金石為開。”人與人之間需要真誠，下屬、群眾與所長之間更需要真誠。用情感去協調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事堅持原則，寬於待人，既能團結和自己意見相同的人一道工作，又能團結和自己意見不同的人一道工作，無論辦事還是想問題，都要以團結的願望出發，營造有利於營造寬鬆和諧的工作環境，增強工作合力。

　　三、強化技能，注重協調力。技能體現了工商所所長的業務工作能力。基層工商所處在市場監管和行政執法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一是以人為本，注意做好深入細緻的思想工作，抓好工商所幹部隊伍建設，抓制度化、規範化、科學化管理，並帶動其他工作的全面發展。二是注意整體性、協調性、激勵性。不“眉毛鬍子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中，但也不撒手不管。要善於調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，該誰去做的事就讓誰去做，該誰負責的就讓誰負責，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。

　　如果這次競聘失利，我會以一顆平常心對待，認真聽從領導安排，仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲，我是這樣想，也會這樣做。最後我要以一句話結束我的演講：無論在哪，我會努力做到最好!

　　謝謝大家!

　　篇3

　　尊敬的各位領導、同志們上午好：

　　首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑選，我競爭的崗位是XXX工商所所長。

　　在這次競聘中，如果承蒙領導和同志們的信任，我有幸擔任一所之長，我一定全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點，按照"市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次"的總體工作目標，開展工作。力爭在兩年內徹底改變所風所貌，使全所的各項工作都走在本系統前列，使工商所在當地黨委、政府、在當地人民群眾中的良好形象進一步得到加強。具體的說要從以下三個方面做好：

　　一、講團結，以身作則抓班子。

　　一個單位工作的好壞，在很大程度上取決於一個單位的領導班子群體素質的優劣，集體作用是否充分發揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設入手抓領導班子建設，努力提高所班子成員的自身素質，在班子成員中樹立正確的權力觀、政績觀、發展觀。帶頭執行黨的民主集中制，帶頭講學習、講團結、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學、互幫、協調一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進工商事業的發展。

　　二、聚合力，求真務實帶隊伍。

　　基層所的任何工作，都不是靠所長一人幹出來的，要推動工商事業的發展，就必須充分發揮全體幹部職工的主觀能動性，全方位的推進工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：

　　1、要人盡其才，能善於帶兵。

　　在一個所裡，每位幹部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，並在此基礎上加強幹部職工的培訓，進一步提高大家的思想、政治素質修養，業務技能水平，最終能恰當的將每位同志放置到與其能力相適應的崗位上去，明確其責，授其予權，以充分發揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

　　2、要以誠待人，以真情帶兵。

　　在工作和生活中，我將會像慈母一樣關懷幹部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關係親疏，看地域遠近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達理，寬巨集大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復。要堅持做到"止歪風、樹正氣"，當工作人員犯了錯誤或有不良行為時，要取于堅持原則，敢於唱黑臉，堅決維護紀律的嚴肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的"一團和氣"，睜一隻眼閉一隻眼。

　　3、要嚴格管理，以制度帶兵。

　　位幹部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價，不侷限於"以人管人"，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

　　4、抓創新，開拓進取創事業。

　　創新是事業進步的力量和源泉，假如我能竟聘成功，我將把"創新"貫穿於各項工作的始終，不斷把工商事業推向一個新的臺階。

　　一是一定更新觀念，築牢創新的基石：目前，由於歷史和現實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此，我將正視現實，不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字，而是審時度勢、找出差距、敢於打破舊框子，形成創新思維，在自己的工作範圍內敢於挑重任，勇於嘗試新的工作方法，渋足新的工作領域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監管執法方式、方法，不斷在創造、探索中前進，不斷提出新目標，開創工商工作發展的新局面。

　　二是一定真抓實幹，增強創新的動力：作為一所之長，必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強烈的事業心和高度的責任感，遇事反應敏捷並敢於做出判斷，更不怕承擔風險，對於監管中出現的問題會勇於承擔責任並尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實解決當地黨委、政府關注，人民群眾關心的事和物。說到實幹，就是少說多做，埋頭苦幹，務求實效，工作做到計劃要"早"、安排要"巧"、督促要"勤"、落實要"好"。作為所長，既是指揮員也更是戰鬥員，我會把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂範，一馬當先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，紮紮實實幹事業。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染，時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時刻自重、自省、自警、自勵、自究，經常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴，防患於未然，以自身的良好形象激發幹部職工愛崗敬業，奮發向上。2016工商所長競聘演講稿2016工商所長競聘演講稿。

　　三是一定狠抓協調，營造創新的環境：工商所工作，面對的是最基層，會遇上形形色色的人和事，工作具有一定的複雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的幹部職工的努力是不全面的，必須取得社會各界的理解和支援。在工作中，我將保持應有的敏銳的嗅覺，緊跟上級的政治趨向，洞察所內的情況變化。對上級多請示、常彙報，準確領會上級領導意圖，並認真貫徹落實，對下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊聯絡，多向他們請教，求得他們對所裡業務工作的指導，主動加強與當地黨委政府的關係、多與其他兄弟所聯絡，協調好與相關執法部門、及管理物件之間的關係。做到互相理解、相互支援、相互配合、相互促進，為推進工作營造寬鬆的內外環境。

　　看過的人還看了：