選擇創業專案要遵循的幾大原則

General 更新 2024年11月04日

  現在很多的年輕人都擁有一個創業的巨集偉夢想,但是創業並不是一件輕而易舉的事情,創業者需要具有靈活的商業頭腦,同時也需要堅持不懈的努力。創業者選擇創業專案要遵循的幾個原則。

  1選擇專案就是搞物件

  創業的感覺可以同初戀相比,選擇專案的重要可以同搞物件相比。為什麼?任何專案的本身,有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程,這是一個自然的過程,創業者對一個具體專案,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與專案是長期相互融和的過程。同時決定了選擇專案必須立足長遠。即便是你的選擇符合人們公認的原則,比如:發現潛在的需求,找到市場縫隙,有附加值、有特色,那也是萬里長征走完了第一步,今後的每一步都是人與專案的融合。這個融合是人與專案生死相伴,永遠不會完結。

  2選專案首先是選擇自己

  選擇專案是開創自覺的人生,標誌著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當初未必知道,這正是邁向成功之路的起點。若干年後,當你站在事業的巔峰迴頭看當初的選擇,便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇專案,是創造一個切入社會的埠,找到一個與社會結合的點。這就需要四個字:“知己知彼”。知己,就是要清醒地審視自己:優勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特徵等。知彼,是對社會未來發展趨勢的認識,穩定的、恆久的、潛在的需要。特別是能夠對潛在的趨勢和需求有所敏感,就會比別人快上一拍半拍,當此種需求顯露的時候,你已經是有準備的人。

  3選專案要捨得花功夫

  有一個人,當過一週時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業後從美國回到日本***韓國***,選出了50個創業目標,用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料。最後選擇了做軟體。既然選擇目標事關人生,就不可隨隨便便,必須以慎重態度對待,經過一個充分的論證過程。在這個過程中,要捨得花時間,用幾個月甚至一年時間都是值得的。要捨得花氣力,嚴格地審視自己,慎重地判斷社會走向,捕捉初露端倪的苗頭。要能夠靜下心,認真調查研究,尋找事實根據。只有這樣,才能使目標堅實可靠,至少是自己心裡塌實確信無疑,才會全力以赴地去幹,在奮進的途中不猶豫、不徘徊、不動搖,不因挫折就心猿意馬、改弦更張。一門心思,一干到底。

  4選專案要整和加特色

  選擇的專案一定要有“根”,就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件、站得住腳的基石。爭奪市場份額的內生力量。可以通俗的表示成四句話:別人沒有的;先人發現的;與人不同的;強人之處的。例如說“別人沒有的”,可以是某種資源與某種特定需要的聯絡,可以是某種公認資源的新商業價值。可以是特殊氣候的、溫度溼度的、土壤成分的、地理位置的、長期廢棄的、失傳已久的。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土,是可以製做陶器的一種土。進一步瞭解到附近有鐵路。於是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼幹磨成粉――賣起陶土來了。再比如,“強人之處的”,一個專案其中的不論哪個方面,哪怕是一點:高人一籌、優人一檔、強人一處,就是根。質量的、功能的、外觀的、設計的、成本的、經驗的、模式的等等。比方說成本,誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室,可見他們為降低成本而努力的背後是一種什麼樣的精神。

  按這樣四個步驟來確定選擇投資專案路徑:

  1排除一大片

  知道什麼事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家,每家有一元錢;你有很大本事,把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家,每家有一萬元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。

  2劃出一個圈

  知道哪些事情是能長期做的。把社會恆久需要的、已初露端倪的大趨勢划進來。圈子裡的事才具有發展的空間與時間。空間意味著有發展的廣闊天地,時間意味著可以長期地做下去。以趨勢為例,任何一種趨勢都是一個長長的鏈條,環環相扣。只要能夠抓住其中的一個環節,專案的前景便大體確定了。例如,由環境保護引發治理江河,導致關閉中小造紙廠,產生紙製品的供求不平衡,騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補,會怎麼樣呢?

  3列出一個序

  把可能作的事情排列起來。回頭看看過去的20年中,做強、做長的企業是生存在哪些行業,很大程度上能夠證實行業與發展的聯絡。比如房地產、醫藥、保健品、證券市場、建材、裝修、交通、教育、通訊等。那麼,就把大的範圍圈定再這裡,選出若干項。

  4切入一個點

  成就事業的公認法則是集中和持續。讓生命之火在一點上持續地燃燒,不發光才是奇怪的事。在已經縮小的範圍內,可做的事仍然很多,該是把眼睛轉向自己的時候了,這時,比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優勢是最有利的。這時,機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益,比較中優勢會凸顯出來,與自己比較選出最強的。

  專案選擇固然重要,還需要記住:再好的專案也要靠創造性的艱苦努力。

  結果由過程決定,過程由細節決定。

  人生的成敗,主要源於選擇。展示自我、張揚個性、發揚特色是選擇的出發點。學會放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智,不放棄該放棄的是無知,放棄不該放棄的是愚蠢,不放棄不該放棄是執著。

  如果你選擇財富,你就去做商人;如果你選擇科學研究,你就去做科學家;如果你選擇打工一族,你就永遠不會當上老闆。這就是選擇。

  人生的命運,都是自己選擇的結果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢,自己給自己掙錢叫聰明,讓別人給自己掙錢叫智慧。運用選擇的力量,做自己命運的船長、靈魂的舵手。


選擇創業專案要遵循的幾大原則
講座活動策劃書範本
相關知識
選擇創業專案要遵循的幾大原則
選擇創業專案要遵循的幾大原則
大學生選擇創業專案需要注意哪些
選擇擺攤創業專案要注意的八點
大學生如何正確選擇創業專案
選擇創業專案必知五大祕籍
選擇創業專案推薦
選擇創業專案
選擇創業專案的七大祕密
選擇創業專案的四點技巧