房產銷售工作計劃怎麼寫

　　在房產市場營銷中，制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。下面是小編收集整理的房產銷售工作計劃，歡迎閱讀。

　　房產銷售工作計劃篇一

　　一、加強自身業務能力訓練。在20XX年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業技能上的訓練，為實現20XX年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業素質。確保自己在20XX年的銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。

　　二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房產市場的一系列政策，對20XX年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續出臺調控政策，應該如何應對以確保實現20XX年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。

　　三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20XX年的房產銷售工作重點是××*公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

　　四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合XX年的銷售經驗及對可售產品的瞭解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的資料進行統計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

　　五、貫徹落實集團要求，力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案，根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃，修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結，對於突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。

　　六、針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業務技能，為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所佔的比重較大，這就要求我要具更高的專業知識做保障，我將在部門經理與同事的幫助下，進行相關的專業知識培訓，使銷售工作達到銷售商鋪的要求，上升到一個新的高度。

　　房產銷售工作計劃篇二

　　一、廣告公司確定、VI設計。

　　z的廣告公司招標的初步工作現已完成，廣告公司的確定對於z營銷策略的實施、專案形象的順利推廣有極其重要的作用，現希望公司能在3月7日前最後確定z的廣告公司，以便日後工作的進行。如未能及時確定廣告公司，將會影響日後廣告的投放計劃的實施和公司品牌的推廣。工作進度計劃如下：

　　工作名稱工期開始時間完成時間

　　1、廣告公司確定

　　2、廣告公司熟悉z專案和籌備

　　3、VI設計

　　初案

　　修正

　　二次修正

　　確定

　　二、確定物管公司

　　為了儘早樹立z專案良好的形象和完善z專案的整體管理，更好地為以後z的銷售打下堅實的基礎，希望公司儘快確定物管公司。因為物業管理公司進場需要一段籌備時間，具體工作進度計劃如下：

　　工作名稱工期開始時間完成時間

　　1、物管公司確定

　　接洽

　　確定

　　2、物管公司籌備

　　3、物管公司正式進場

　　三、戶型測繪與預售證申請。

　　z新地產預售證的申請未能按原定日期進行，原因在於業務拓展部進行預售證的申請必須以專案部進行戶型的測繪作為前提。未能及時獲得預售證，將會影響z專案進行廣告宣傳和銷售籌備策劃工作，導致日後的其它工作計劃受阻。希望公司能協調專案部和業務拓展部協調，於3月下旬完成戶型測繪和預售許可證。

　　四、現場樓身包裝與工地圍牆重整。

　　專案的現場樓身缺乏包裝和工地圍牆表面殘舊，為了樹立好新地產品牌和z專案形象;使目標客戶多渠道瞭解z的專案。工作進度計劃如下：

　　1***現場樓身

　　宣傳內容：專案名稱和電話號碼

　　材 料："z新地產"白色塑料網，燈網8.5米X7.5米共5個字共319平方米，燈管材料：採用金剪刀牌彩虹管，每個字圍三層管、一個字260米，五個字共1300米。字的顏色為紅、黃、藍、任選一種，材料加厚防火PVC，每個字8米X7米，五個字共280平方米。電話號碼共8個數字，燈網4.5米X4.5字，共8個字，共162平方， 彩虹管每個數字圍120米共8個數字，共960米。每個數字4米x4米含電線為4平方圓標準線、電纜為慶豐牌，穩壓器及定時開關為佛山照明廠出品。

　　費 用：約6萬元

　　完成時間：3月20日

　　2***工地圍牆：

　　整改位置：L4區東西兩面 + L4區北向32幢以西 + L8區東西兩面

　　長度與面積： 700米 X 2.2米 = 1548M2

　　宣傳內容：

　　公司品牌

　　專案名稱、電話、形象定位。

　　費 用：62000元

　　五、公關活動安排。

　　1***拔高專案形象與知名度公關活動

　　主 題：國際影星尋找廣告女主角活動

　　目 的：

　　炒作

　　樹立專案品牌與提升專案形象。

　　迅速提高專案知名度。

　　擴大專案宣傳面。

　　奠定專案地位。

　　拍攝廣告片。

　　費 用：約700萬***含拍攝費用***

　　宣傳區域：大中華區

　　時間安排：

　　3月7日 --3月10日：聯絡廣告公司

　　3月11日--3月18日：確定廣告公司並簽定合同

　　3月18日--3月22日：形成操作方案

　　3月25日--3月25日：新聞釋出會

　　3月25日--4月20日：活動執行

　　4月25日--4月26日：活動結束

　　4月28日--4月30日：拍攝

　　5月1日 --5月 3 日：完成剪接配音

　　5月7日 --6月 1 日：廣告片投放

　　活動操作：

　　邀請港臺記者召開新聞釋出會，XXX國際影星面向大中華區尋找z新地產廣告女主角。

　　安排各方媒體全程追蹤採訪報道活動最新動態。

　　選定女主角後拍攝各種用於平面設計的正片和電視廣告片。

　　廣告拍攝：

　　計劃由中標單位全面統籌本次活動，包含廣告片的拍攝，

　　2***學術研討會。

　　主 題：香港巴馬丹拿廣州推介會。

　　時 間：3月下旬14：30--18：00

　　地 點：zL13區銷售中心三樓

　　出席人物：

　　新 世 界--專案總監湯洪先生

　　巴馬丹拿--首席設計師、設計總監

　　邀請單位--各房產公司業內高層人士、瀚華公司、規劃局、珠江新城

　　指揮部、華工設計院。

　　記 者--廣州日報、南方都市報、羊城晚報、廣州電視臺、南方樓市

　　樓市快車。

　　總人數不超過50人

　　操作形式：主辦單位--巴馬丹拿公司

　　協辦單位--新地產中國地產廣州專案管理中心

　　宣傳重點：z新地產規劃設計介紹

　　會議議程：

　　1***P&T公司背景介紹。

　　2***P&T經典設計介紹。

　　3***P&T以z新地產案例介紹。

　　4***P&T接受邀請嘉賓關於z規劃設計提問及研討。

　　5***P&T20XX年中國發展計劃。

　　6***P&T接受媒介記者採訪。

　　7***晚宴前安排記者採訪邀請到場規劃局、設計院等專業人士及z專案負責人。

　　8***晚宴。

　　活動操作：

　　1***以P&T公司作為本次活動的主導單位，從第三者的口中側面帶出z專案，避免"黃婆賣瓜"現象。

　　2***在整個推介過程中會有50%時間對z專案作出重點的介紹。

　　3***在媒介記者繕稿方面也會將宣傳的重點從P&T公司介紹過渡到z專案。

　　活動費用：

　　現場包裝--5000元

　　晚宴--10000元

　　記者稿費--15位 X 300元 = 4500元

　　紀念品--60份 X 200元 = 12000元

　　禮儀小姐--2名 X 150元 = 300元

　　請柬印製--20XX元

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