最新小本創業生意

　　小本生意做在靈活,贏在精明。對於初涉生意領域的人來說,精明應該重點從生意成本、進貨渠道、資金週轉等方面下功夫。那麼最新小本創業的生意有什麼？下面是由小編分享的，希望對你有用。

　　：報刊資料

　　報刊查詢業負責一切顧客有關查詢所需文章資料的請求或委託，按照一定的勞動強度收費。報刊查詢中心首先儲備各類主要刊物和報紙，分類收藏。查詢資料聽起來簡單，其實是一項浩大的工程，實行系統化管理。工作人員對報刊進行查詢，列簡介，簡化查詢手續。中心業務程度如下：第一，建立會員制;第二，與廣播電臺、電視臺、出版界、文摘報刊和其他各新聞媒體、企事業單位建立長期業務關係;第三，用專人專遞或傳真交接所查資料。為了增加收入，中心還可以兼營圖書、報刊批發或零售業務，集團化作業，不斷髮展壯大。

　　：商業情報處

　　在當地瀏覽率較高的資訊港申請建立一個叫商業情報網的網頁，與一些網站建立了連結，並將商業情報網的內容登入到各家搜尋引擎上，多方位打出了為金融、保險、證券以及企業融資、改制、經營提供特供情報的廣告。在全國已經發展了500多個會員客戶，每個訂戶的年費為800元，這樣她每年的營業額就高達40萬元。把握以下幾項要點是成功的關鍵：1***佔有眾多情報資源是創業成功的基礎;2***提高情報質量和突出特色是創業成功的關鍵;3***科學營銷是創業成功的關鍵。在保證網頁質量、取得一定瀏覽率的前提下，對資訊內容進行鎖定，只對會員開放，會員支付年費後可憑密碼從情報網上搜索、瀏覽合適的資訊。而這裡作為情報處長的你，在做好網路資訊維護的前提下，只需坐在家裡等著數錢就行了。

　　：花土專賣

　　位置應選在公園附近或比較繁華的地段，門面不需要太大，有2間房便可以了。花土加工廠的地段差一行也行，有100-200平方米的場地即可。需聘請一個花土專家，以便根據各種花的特點，配製出含有不同量氮、磷、鉀的有機或無機肥的多種花土，以滿足多種養花者的需要，於僱傭3-4個工人，買1輛三輪車，平均每按生產花土2-4立方，一年累計可賣花土10000立方左右。按目前市場花土每立方200元左右計算，年銷售額約達20萬元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項費用，年純利潤在6-10萬元，市場前景極為誘人。還可在賣花土的同時，兼賣一些花木。

　　：綠色食品

　　有人說，21世紀是一個綠色的世紀，隨著綠色消費觀念日益被廣大消費者接受，我國綠色食品的消費快速增長，國際市場有機類農產品的市場份額也在逐步擴大，為我國綠色食品發展提供了機遇。發展綠色食品，不僅有利於保護環境、促進農業可持續發展，而且有利於增加農民收入，提高企業的經濟效益，擴大農產品出口創匯。這是一項利國利民的工作。

　　：花卉培植

　　目前國際花卉市場異常活躍，世界人均年消費額為3美元，西歐、北美人均年花卉消費額在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更換盆景，按季節調換不同品種花卉等。在人口集中區租間20-30平方米的門面。與租花單位簽訂長期合同，提供租盆花和盆景服務，而花木的管理和養護仍由我的出租公司負責，出租公司每隔5-6天去調換一批盆花和盆景。開業不到3個月時，已有5萬多元的收入。

　　：綠色乾洗店

　　新一代的綠色乾洗店卻徹底解決了乾洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經綠色工藝配方後的洗滌劑的化學含量比普通洗衣粉還低，對衣物無任何損傷，對人體也無害，是一項利國利民的綠色環保工藝。綠色乾洗店只需一臺質量過硬的熨燙機3000元和一臺普通洗衣機800元即可。洗滌原料200元當地商店均可購得，配方簡單易學，配好比例即可操作。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色乾洗工藝配製的洗滌液中，按上洗衣機輕柔檔，幾分鐘即可洗滌完畢。洗一套衣服只需2元左右的成本，收費10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各種疑難問題衣服處理，扣除工商、稅務、水電、房租等費用，年利可達8萬元以上。

　　：純天然飯食鮮香劑

　　米飯鮮香劑目前在市場上尚是空白，同時是日常消費品，並無淡旺季之分，假如一箇中等城市百萬人口摺合有3萬個家庭，其中有1萬價目家庭使用米飯鮮香劑，並且1天用3資助，每次用量為10克。即：1萬個家庭×30克/每天=300萬克，也就是6000斤/每天，可見市場非常廣闊。本專案可以以家庭作坊式進行生產，以日產2000瓶計：需民房一間;提煉菌多糖的小型實驗室一個;大型加鍋若干個;定購一批刻度瓶、包裝箱及標籤;打碼機一個;需要的工人—提煉菌多糖1 人，攪拌工2-3人，灌瓶工2-3人，由標籤、打碼及裝箱需2人，一共需要6-8個工人，流動資金大概要2000-3000元，所以，整個專案投資5000-6000元即可運營。

　　最新小本做生意的竅門

　　1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而後動，不做半路出家的和尚。

　　想創業就要考慮風險，怎樣有效的規避創業初期的風險問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生"，創業者對於自己熟悉行業的運營過程早已深諳不惑，行業風險的巧妙規避應該遊刃有餘，反之，這創業的第一步沒等邁出，就被風險絆倒了。

　　2.豐富的資源， 資源是一個企業成功的基本因素，其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關係。 人力資源:人乃萬物之靈，只要有企業，有商業活動，就必然有人的存在。人力資源是企業發展壯大的決定性因素，優秀的人***主要的核心人物***完成優秀的工作，一個企業在創業初期，需要優秀的人***更多指的是優秀的管理者***來"指點江山"，而企業在度過創業期之後，從優秀到卓越更需要有優秀的人***管理者***來完成。 資金:雄厚的資金實力是企業創業、發展、壯大的堅實後盾，其作用如同水、糧食之於人體一樣，毋庸質疑，沒有資金***自有、融資等***，還是不要衝動的好。

　　公共關係:中國現有的政治、經濟體系決定了大多數企業如果沒有良好的公共關係就別想把企業做好***極個別除外***，只要你辦企業，哪怕開個小商店，工商稅務等各種政府職能部門盯著你不放，什麼時候"喝"夠了你的油水，什麼時候算你有好日子過***喝得夠嗎?***。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實報道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關係啊，只能用兩個字表達--複雜。

　　3.創業者，首先，創業者具備應有的基本商業素質嗎?懂得經營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質在於教育，只要肯學習，每個人都會有很大的提高。而經營管理則是一門"藝術"，這門"藝術"中，重要的是經營者是否能玩轉各種資源，當然，重要的是人力資源。優秀的人可以幫助經營者管理企業、制定商業計劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關係，經營者只要聽報告、做決策就可以"運籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國時期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關羽、張飛、趙雲等攻城略地，豈能不獨霸一方?再看今日的阿里巴巴創始人、執行長馬雲，其不懂得技術，但尊重專家和技術人員的意見，所以有今日之成就。