創新創業成功的例子

　　創新創業是指基於技術創新、產品創新、品牌創新、服務創新、商業模式創新、管理創新、組織創新、市場創新、渠道創新等方面的某一點或幾點創新而進行的創業活動。小編精心為大家蒐集整理了，大家一起來看看吧。

　　篇1：一位老兵的創業故事

　　他是一名退休老兵，從不在困難面前低頭，有著永不服輸的精神。憑著這股勁兒，他將企業做大做強，為當地百姓提供200多個就業機會。

　　52歲的孫建，是大安市兩家子鎮同興村人，家裡人口多，生活困難經常是吃了上頓沒下頓。從小他心中就有一個夢想，要帶領家人、帶領村民過上好日子。當兵復員後，孫建打過工、賣過菜，還開過飯店，積攢家業，本想大幹一場，沒想到***的一次大火讓他又回到了起點。他沒有放棄，隻身一人來到長春繼續打工，2002年，他拿出多年積蓄，創辦了金奧型材，主打PVC建築材料。工廠開工後，他親自跑工地，跑買家，推銷產品，有時忙的一天都顧不上吃一頓飯。在生意上，孫建牢記誠實守信，寧可自己損失，也不讓客戶吃虧。一次，發往大慶市的一批建築型材，因為一捆裡的一根兒型材出現了質量問題，客戶要求返貨。孫建二話沒說，將貨物運回，還向客戶道歉，並承擔了運輸過程中的全部費用。

　　2014年，他籌措資金1.2億元，成立了鑫源木塑節能環保科技有限公司。企業在2014年6月開工興建，11月份完工投產，12月份產品出爐，5個月就做到了裝置安裝除錯生產，真正實現了開發區速度。目前，鑫源木塑面向社會長期提供200多個就業機會、30多個專業崗位，預計每年繳納稅費近500萬元。

　　篇2

　　5月29日，在清華大學“眾創空間主題互動”活動現場，身著黑色T恤的張天一走上講臺，胸前兩個大字“霸蠻”引人關注，顯示了這個湖南小夥兒的倔強個性。40分鐘的精彩演講，展示了這位90後北大畢業生創業開辦“伏牛堂”智慧餐館的故事。

　　創業，選擇一條與眾不同的路

　　90後、北大法學碩士、創業賣米粉，幾個關鍵詞放在一起，就是張天一這兩年來走過的路。

　　2014年夏天，張天一從北大畢業。學習法律的他本想在北京找一家律師事務所當律師，但是，嚴峻的就業形勢擺在他面前。

　　“當好幾百人去競爭有限的幾個工作機會時，卻有大量的工作沒有人做。就好像我每天上班路過國貿時，看到三環路無論是主路還是輔路，都在堵車。而我騎著我的破二手自行車時，十分輕鬆地就把一輛輛豪車甩在身後。”張天一坦言，創業對他而言，是一種被動選擇，但經歷之後，才發現這是自己喜歡的生活方式。

　　為什麼選擇賣湖南米粉這條路?張天一這樣對記者說，首先，餐飲行業前景廣闊，與麥當勞等國際連鎖餐飲品牌相比，國內的餐飲連鎖還有廣闊的發展空間;其次，湖南米粉名聲在外，是南方人喜愛的主食，但是在北京卻很難吃到正宗的;再次，湖南米粉的準備工作主要在前期，現場做一碗米粉用時不超過30秒，有利於標準化生產。

　　於是，2014年4月，張天一和幾個夥伴湊了10萬元錢，在北京環球金融中心地下室的拐角，拉起了伏牛堂米粉的大旗。為了把正宗的常德米粉引進到北京，張天一回常德走街串巷尋找口味最好的正宗米粉，配製出伏牛堂米粉的獨家配方。

　　手機，引來第一批顧客

　　店開在地下室拐角，如何吸引客流成為關鍵。張天一說，我們只有依靠移動網際網路將“伏牛堂”打造成智慧餐館才有生存的可能，事實也的確如此，第一批顧客幾乎都是拿著手機找上門來的。

　　開業之初，小店業績蒸蒸日上，不到一個星期單日營業額就接近1萬元，讓張天一和他的創業夥伴們欣喜不已。然而，面對越來越多通過移動網際網路的口碑帶來的“食客”，發米粉、燉牛肉、燒開水等工作讓張天一和他的幾位夥伴忙得不可開交，難免在服務等方面疏於把關，影響了一些顧客的用餐體驗。

　　為此，四位創業夥伴展開多次討論，最終形成了統一認識：決不能為了業績而違背對品質的堅持。經過周密計算，他們認為，在這家37平方米的小店裡，為了保證口味、環境、衛生、服務的品質，一天最多接待120位客人。當張天一最初在網上宣揚這個理念時，引發了不少人的質疑。

　　但這並沒有阻礙張天一探索“網際網路+”時代智慧餐館的經營之道，他堅持要做最正宗的湖南米粉。有了好的產品和服務，再利用網際網路平臺宣傳推廣，吸引人流、精確定位消費者、保持核心競爭力，米粉店的生意越來越紅火。

　　“例如，有顧客給我們提建議，說你的米粉太辣、太油，但是我並沒打算改變。因為我清楚地知道，在網際網路時代，我只要精準地在北京找到30萬到40萬接受這個口味的人，並堅持做到最好就行了，我並不需要滿足2000萬人的胃。”張天一說，“真正的生機在我們運營三個月時就顯示出來，那時我們積累了8個QQ大群、3個微信大群，以及微博上將近1萬人的粉絲群體，這就是我們真正的核心競爭力。”

　　政策，與天使投資助力創業

　　目前，國家出臺了一系列鼓勵創業創新的政策，按照規定，張天一屬於畢業年度內自主從事個體經營的高校畢業生，三年內可享受月銷售額不超過2萬元暫免徵收增值稅等優惠政策。張天一說，稅務部門已經和他聯絡稅收減免的事宜。另外，現在工商年檢等手續經辦也方便了很多。

　　更重要的是，隨著創業環境的改善，關注大學生創新創業的人也越來越多。特別是天使投資的發展，給張天一這樣的創業者帶來了資金、經營、管理等方面的巨大幫助。在清華大學的眾創活動現場，伏牛堂的投資人之一、真格基金的聯合創始人徐小平對張天一期許有加。如今，伏牛堂已經獲得了包括真格基金、險峰華興等公司的天使投資，門店也迅速擴充套件到十餘家。

　　“未來，我們希望伏牛堂能夠成為傳統餐飲走向‘網際網路+餐飲’的一個典型。我們志在成為一個真正的智慧餐館，通過線上的支付體系、ERP系統建設，讓餐館更加智慧，成為整個行業的標杆。短期目標是今年年底擴大到20家門店，社群覆蓋100萬人左右。”張天一對伏牛堂的未來躊躇滿志。

　　篇3：王寒 用3D技術列印珠寶成就創業夢

　　用3D印表機，可以打印出杯子、模具，甚至髖關節、牙齒，或一些飛機零部件。那麼，3D珠寶列印有沒有市場呢?武漢理工大學一名在校女生，將其變成了現實。“想法一定要到位，我才會去付諸實踐。”今年19歲的王寒，創業才一年多，就做出了年銷售上百萬元的佳績。

　　“3D列印+珠寶”創業緣於一個靈感

　　如果不是大二的一次活動，王寒可能會像許多普通大學生一樣，在校園裡度過平平常常的幾年然後畢業。

　　2013年8月，學校藝術設計學院組織活動去北京採風，參觀“設計資源協作”展廳，那裡有很多比較有創意的設計。正是這次活動，讓學工業設計的王寒第一次體驗到了3D列印技術，“當時就對這個技術特別感興趣，我就在想，如何用這個概念來做一件具體的事情”。

　　隨後的暑假裡，她在武漢一家珠寶公司實習，出差各地參加展銷活動時，瞭解到婚戀市場對珠寶的需求十分巨大。“能不能用3D技術列印珠寶?”這個異想天開的想法盤桓在她的腦海裡，一股創業的衝動推著她，想要把這一想法變成現實。

　　王寒說：“當時我們學校就有創業園，能提供免費的辦公地點。”2013年9月，她向學校提出了入駐申請。憑藉獨特的創業設計，王寒順利地通過考試，入駐武漢理工大學創業園一間38.5平方米的辦公室。“光有想法不行，還需要一個創業團隊去實施。”2013年10月，王寒遞交報告給學院，申請建立一個專案興趣小組。在學院副院長方興的推介下，她遇到了比自己高一屆的同校學生鄭佳，其後來成為公司的市場總監。在鄭佳的介紹下，王寒還邀請到中南財經政法大學珠寶專業的楊定為設計師。

　　2014年1月，三個合夥人註冊成立了武漢君珀珠寶有限公司。

　　做真正的私人定製“個性”就是賣點

　　創業並不總是一帆風順。還沒起步，王寒就碰了壁。

　　一家實體珠寶店想與王寒的公司合作，向她借貨去展示。因為是朋友介紹，王寒很信任對方，就沒有簽署借貨合同。誰知，對方借走一批8萬元的貨後就不還了。“要知道，這可是我們多方籌措的幾乎所有的本金。”

　　王寒沒有因此放棄，小夥伴們重新調整公司規章制度，決定從產品上突破，走定製路線。“創業講究一個跨界的思維，雖然珠寶是一個傳統手工行業，但是先進的科學技術讓我們的生活越來越智慧化。”王寒說，傳統品牌珠寶的樣式和尺寸有侷限性，而私人定製可以讓想法天馬行空，3D列印技術恰恰可以讓想法輕易實現。

　　簡單來說，3D珠寶列印就是將珠寶設計圖變成現實的3D石膏模型，再由珠寶工匠往石膏模內注入熔化的金屬，製作成獨特的珠寶首飾。一些複雜的、鏤空交叉結構能一次成型。“工期從設計到生產需要25天，若以後可以用3D印表機直接列印金屬，就可以立等可取。這將是未來3D珠寶列印最理想的狀態。”王寒對記者說。

　　對於市場上一些珠寶公司“現貨空戒託+鑽石=定製”的做法，王寒認為，這並不算真正意義上的定製，“我們是完全‘從無到有’，滿足客戶對珠寶的個性化需求”。

　　正是因為可以按照客戶提供的造型甚至想法制作珠寶首飾，2014年，王寒的公司銷售額就超過百萬元。君珀公司線下有實體展廳，設計師事務所。一方面將珠寶設計與高科技3D列印技術相結合，另一方面與武漢工程科技學院珠寶設計系合作，將手工技法優勢融合進藝術珠寶中。“做一件事情前，一定要考慮可行性，方方面面都要考慮周全，甚至未來幾十年要走的路，都要想清楚。”王寒年紀雖小，處事卻越來越老練。