醫院資訊科個人工作計劃模板

　　醫院資訊科承擔著醫院資訊系統建設、運營維護、日常監管等任務。小編為大家分享，僅供參考!

　　一、抓好常規資訊報送工作，實現排名位次高和服務水平高

　　在服務上級黨委方面，資訊科將重點反映20XX年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創新，並圍繞推進工業化、農牧業產業化、城鎮化和區域扶貧以及改善民生等方面採取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果，每週向盟委辦公廳資訊處及自治區黨委辦公廳資訊處報送資訊不少於10條，年終力爭保持全盟第一的位次，並爭取在自治區101個旗縣市中資訊工作排名前移，實現資訊工作在全區排名中超過盟內其他旗縣。在服務旗委方面，資訊科將重點反映我旗各地、各部門貫徹落實旗委決策、部署情況和在推動各項工作過程中採取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果，以及旗委領導關心、關注的重大專案進展情況、社會動態資訊等，並通過《扎賚特動態》等刊物及時、快速地反饋給旗委領導，實現資訊工作服務水平高。

　　二、抓好重大緊急資訊報送工作，實現零漏報、零遲報

　　今年，資訊科將加大重大緊急資訊監測、督導力度，建立重大緊急資訊第一線聯絡制度，要求各地、各部門必須確定一名重大緊急資訊第一聯絡人，在發生各類災情、疫情、重大事故以及群體性事件後，必須在2小時內上報初步情況，並在4小時內上報詳細情況，經資訊科工作人員核實無誤後形成要情快報及時反饋給旗委領導，並經旗委領導批示後向上級黨委報送。同時，加強資訊工作值班，保證重大緊急資訊隨時發生、隨時處理和及時報送。

　　三、抓好調研工作，實現有廣度有深度

　　資訊科將緊緊圍繞旗委中心工作，從推動我旗經濟快速發展、維護全旗社會穩定大局兩處著眼，從總結經驗、發現問題、為旗委領導提供參考資源和決策依據等方面著手，重點在突破制約地區發展瓶頸、|||培育扶植富民產業、加強基層組織建設和涉穩工作等幾個方面開展調查研究;並著力建立聯合調研機制，在對一些專業性強、理論性深的課題開展調研時，積極主動與相關部門取得聯絡，開展聯合調研，力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實，切實做到為領導決策提供參考思路和基礎依據。同時，今年資訊科在盟委辦公廳資訊處刊物上刊登調研文章至少在4篇以上。

　　四、抓好刊物編髮工作，實現載體創新

　　本著服務領導、服務基層的原則，以《扎賚特動態》為載體，及時探尋、彙總各地、各部門在工作中值得借鑑的好做法、好經驗以及出現的新典型、新亮點，為各級領導掌握情況提供有效服務，為各地、各部門學習借鑑、溝通交流搭建平臺;抓好《資訊通報》刊發工作，對各地、各部門資訊報送數量、採用文稿數量和題目及時給予分類、分期通報，激發各地、各部門資訊調研工作積極性，增強資訊報送情況透明度。今年《扎賚特動態》要出刊至少12期，《資訊通報》刊發不少於12期。

　　五、抓好日常工作，實現全方位服務

　　辦公室是一個分工不分家、聯絡緊密、運轉高效的集體，資訊科作為旗委辦的一個職能部門，一定會牢牢樹立集體榮譽感，在做好本職工作的同時，進一步加強與其他科室的團結和協調，兼顧好其他工作，切實盡到旗委辦祕書人員的職責，為旗委辦公室發揮好中樞要位增添力量。

　　一、軟體系統

　　HIS與PACS和RIS的介面、器械庫房管理、總務庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本核算、診療卡、門診醫生站、HIS與LIS的後條碼等系統建設。由於我院HIS系統採用的技術是一體化解決方案，比市內其他醫院***中醫院、四院***採取複雜架接的方式在實現的速度上至少提前了1年時間。因此，只要我們繼續努力，將保持市內醫院資訊化的領先地位。其中的護理管理要在兩個病區試點PDA生理體症藍芽網路採集技術。建立醫院《醫學知識管理平臺》、《醫學考試系統》，通過建立各學科的知識庫，為臨床醫生提供學習的渠道，也為醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。

　　二、硬體平臺

　　我院上醫生工作站，特別是門診醫生工作站後，聯網的工作站數量大大增加。同時電子病歷的使用，使醫院的資料量大為增加。在這樣的情況下，醫院的主機系統、網路系統、安全系統都要作相應的調整。因此：1.伺服器、儲存裝置、交換裝置、通訊介質、工作站、印表機、中心機房等都要有冗餘備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開展新技術和專案如：無線查房、電生理資訊、診療卡等系統建設。

　　我院現有大部分伺服器的千兆網絡卡連線在交換機的百兆介面上，從而無法達到千兆傳輸速率，而隨著醫院網路負載逐年增加，伺服器上百兆的資料傳輸速度無法滿足應用系統的使用要求，因此為了提升業務系統的資料傳輸速度，需要在現有華為8512交換機的基礎上，增加千兆介面模組來實現與伺服器的千兆連線速度，達到千兆的資料傳輸速度。同時，我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米，超出多模光纖的傳輸距離，需要採用單模光纖實施連線，因此需要配置單模光纖介面卡以滿足使用要求。

　　三、PACS系統改造

　　隨著PACS系統資料量的快速增長，目前每天的資料量已經由原來的10GB增長到15GB，現在使用的儲存裝置原來可以存放1個月的線上資料，而現在已經降低到只能存放20天的線上資料。由於資料量增長過快，預計現有的儲存空間將不能夠滿足PACS系統對線上資料的使用要求。因此，需要更新現有PACS系統的儲存系統，選擇DELL CX3-20的儲存裝置，儲存容量配置達到4.5TB，以滿足系統的使用要求。同時考慮PACS系統今後的擴充能力，使資料儲存空間能夠隨著PACS系統資料的增長而不斷的動態擴容，因此需要採用VERITAS軟體，該軟體能夠突破微軟作業系統2TB儲存空間的上限，達到支援無限儲存空間的能力，並可利用動態卷管理能力達到儲存容量不斷的動態擴充。另一方面，為了保障PACS系統線上資料的安全性，需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的資料的容災能力。

　　四、電子病歷

　　市內其他醫院採用的電子病歷書寫中存在的主要問題是，塗改現象突出，隨意書寫病史，計算機列印病歷不適當複製造成張冠李戴現象，缺某項病歷記錄內容，完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統屬XML全結構化的電子病歷，使以上問題得到了明顯糾正和改善。

　　我們將至少在兩個病區試點無線查房技術，唯有這樣才能突破中醫院的資訊科技高度，超過南京中大醫院，成為省內領先的電子病歷系統。建議向無錫市科技局申報課題。

　　五、工作打算

　　隨著資訊科技的不斷髮展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高，醫院資訊化建設已經迫在眉睫。美國一家著名醫院的資訊長就曾經說過：除非在數字資訊系統上投資，否則醫院簡直不能在今天的世界裡生存下去。要麼數字化，要麼就乾脆停業。***來源：中國計算機使用者***。我院的資訊系統軟體平臺已經建立。因此，我院的門診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷、移動查房等系統的建設在我們天健系統正式執行一年後的今天，正處於厚積薄發的狀態。

　　1、加強思想教育，認真執行醫院各項規章制度，遵守勞動紀律，端正工作作風，樹立服務一線的思想，及時解決計算機、印表機硬體故障，確保科室工作順利進行。

　　2、認真學習較好的上級醫院和兄弟醫院總結的醫院資訊化建設的先進經驗。

　　3、繼續加強對我院專業技術人員進行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導，同時醫院定期考核。

　　4、在臨床路徑方面的工作重點：①擴大病種數量。②繼續優化路徑。③加大監管力度,提高納入率。④保證醫療質量,提高服務效率，控制醫療費用。⑤提高資訊化水平及優化統計方式。

　　5、做好醫療資訊統計、上報工作，為領導科學決策提供可靠依據。

　　6、緊密配合綜合支付制度改革，及時統計所需資料。

　　7、認真執行國家價格政策，及時調整醫療收費價格資訊。

　　8、做好資訊系統硬體與軟體的日常維護工作，確保系統正常、安全執行，保證臨床各科業務的正常開展。

　　9、考察遠端會診系統，力爭20XX年底實現遠端會診。