工會年度工作計劃

　　在這充滿挑戰的新的一年，來看看是怎樣的吧!下面是小編收集整理關於的資料，希望大家喜歡。

　　篇一

　　一、總體工作思路

　　xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的xx屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發揮作用的實踐中有所創新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業，實現公司和職工的共同發展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優”現代公司而努力奮鬥。

　　二、工作目標

　　xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創。

　　兩個確保：確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”建立目標。

　　一個爭創：爭創“全國職業道德建設先進單位”。

　　三、工作措施

　　具體工作措施是：圍繞一箇中心，突出一個主題，強化四個建設。

　　圍繞一箇中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優”現代公司中建功立業。

　　突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。

　　強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。

　　四、xxxx年重點工作

　　一抓好職工的政治理論學習和教育

　　1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號檔案《關於大力開展和諧企業建立工作的意見》精神，認真學習領會科學發展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到建立和諧企業、建設“一強三優”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發廣大職工幹事創業、奮發進取的工作熱情和幹勁。

　　2、切實抓好職工的職業道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模範”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模範的先進事蹟，充分發揮勞模的示範和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業、爭先創優。

　　二進一步強化民主管理機制建設

　　3、按照“鞏固、規範、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。

　　4、進一步鞏固職代會星級建立的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優化職工代表結構。

　　5、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業工會工作條例》和《xxxx省企業職工代表大會條例》的學習貫徹，年內舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

　　6、在充分發揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質量，更好地表達職工的呼聲和意願。

　　7、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進企業民主管理、民主監督制度的有效落實。

　　8、健全和完善平等協商和集體合同制度，健全和加強勞動關係協商機制，建立健全勞動關係矛盾的預防、預警機制,化解矛盾，維護職工隊伍的穩定。

　　9、要繼續深入推行廠務公開制度，抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實，健全完善廠務公開的程式制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程式要求，推進廠務公開工作的標準化、規範化和程式化建設。

　　三大力開展多種形式的勞動競賽活動

　　10、按照科學發展觀的要求,進一步提升公司精細化管理水平，夯實建設“一強三優”現代公司管理基礎，在公司系統深入開展“班組精細化管理競賽”活動，切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署，年中召開競賽活動經驗交流會，年底對競賽活動抓好總結和表彰。

　　11、與生產部和變電工區同力配合，繼續深化“建立220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進“變電執行精細化管理優勝操作隊競賽”活動，推廣已獲得xxxx電力220千伏“標杆紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經驗與做法，充實競賽內容，抓好監督落實，不斷提高變電執行管理水平和裝置健康水平，爭取更多的變電站進入xxxx電力紅旗變電站行列。

　　12、在全市供電系統開展第二屆“真誠服務，崗位創新”服務之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式，在服務視窗單位中培養和樹立更多的服務競賽明星。

　　13、深入開展以“提高質量、增進效率、降低消耗、節約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構和規章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。

　　14、進一步提高安全生產重要性的認識，認真開展勞動保護監督工作，充分發揮工會組織對企業安全工作的監督作用，為實現安全生產“可控、在控”創造良好的安全環境。

　　四進一步強化職工素質工程建設

　　15、深入開展職工素質工程，認真總結多年來職工職業道德建設的經驗和做法，組織開展“職業道德知識競賽”和“職業道德建設大討論”等活動，引導職工樹立正確的職業態度和職業觀念，努力培育“四有”職工隊伍。

　　16、以爭創“學習型企業”、爭當“知識型職工”為載體，深入推進“雙無班組”建設，與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動，營造敬業愛崗、忠於企業、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

　　17、強化自主創新意識,廣泛開展以技術創新、管理創新、營銷創新和服務創新為主要內容的“職工創新、創效成果評選

　　”活動，讓每一個崗位都成為創新、創效的舞臺，教育和引導廣大職工不斷學習、終身學習、追求創新、提高素質。

　　18、深入開展爭創“巾幗文明示範崗”、爭當“巾幗建功標兵”活動。注重培養和樹立在女職工隊伍中的先進典型，不斷增強女職工的學習能力、技術能力和創新能力，依法維護好女職工的特殊利益和合法權益。

　　五深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”

　　19、結合實際，採取行之有效的措施，建立健全困難職工檔案，做到底數清、情況明，深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動，盡力解決好職工生活實際困難，讓廣大職工切實體會到公司黨委、工會組織的真情關愛。

　　20、按照公司黨委的部署和要求，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻愛心活動，樹立企業良好的社會形象。

　　21、積極協助有關部門，切實做好主輔分離、主多分開、“四定”定員、定編、定崗、定薪中職工隊伍的穩定工作，完善處理群體事件、突發事件的工作預案，維護企業和隊伍的穩定。

　　22、以“平安、和諧、創新、發展”為主題，舉辦全市供電系統“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統第五屆田徑運動會等群眾性、普及性強的文體活動，豐富和活躍職工業餘文化生活。

　　23、認真組織開展好“安康杯”競賽活動，強化自主創新意識,廣泛開展技術創新活動，提高職工隊伍的整體素質，推動企業健康快速、和諧發展。

　　六進一步強化工會自身能力建設

　　24、不斷強化工會的各項職能，進一步加強工會工作機制的創新實踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力，最大限度地調動職工群眾的積極性和創造性。

　　25、在認真總結多年來工會工作經驗的基礎上，準確地把握新形勢下工會工作的特點和規律，努力實現工作創新、管理創新和機制創新。

　　26、按照建立學習型工會組織的要求，著力培養工會幹部的五種能力：學習能力、合作能力、凝聚能力、服務能力、執行能力。與教培部聯合舉辦2期工會幹部培訓班，通過多種形式，加強工會幹部對政治理論、市場經濟、工會專業、法律等知識的學習，培養造就一支政治素質高、專業知識精、創新能力強的複合型工會幹部隊伍。

　　27、全面貫徹落實《工會法》、《企業工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細則》，定期進行考核和評比，及時對各基層先進工會和優秀工會工作者進行表彰獎勵，促進工會工作水平的提高和作用的發揮。

　　28、進一步強化大局意識、服務意識、責任意識，深入基層，調查研究。做到情況在基層瞭解，感情在基層融合，措施在基層落實，問題在基層解決，使工會工作更加貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾。

　　29、加強工會工作的精細化管理、標準化建設，努力提高創新力和執行力，以新的思路謀求工會工作新的發展，以新的作風樹立工會新的形象，以新的舉措開創工會工作新的局面。

　　30、加強工會資訊交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題，結合實際開展理論研究和創新實踐工作，嚴格執行重大資訊上報制度，抓好資訊交流工作，搞好內外部的宣傳和報道。

　　四、檢查考核

　　1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作，均按經濟責任制管理考核規定與月度獎金掛鉤。

　　2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作，經過日常考核，其工作質量和效果均與工會活動經費實行考核兌現。

　　3、凡屬各縣供電企業工會和公司各分會應完成的工作，均與工會工作和日常考核掛鉤，並作為工會工作各類先進集體的評選依據。

　　篇二

　　xx年是電信改革發展的關鍵性一年。我局工會在～年總的指導思想是：進一步貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面履行工會四項社會職能，進一步落實全心全意依靠工人階級的指導方針，緊緊圍繞電信生產中心，團結和動員廣大員工把握全域性，突出重點，圍繞中心，狠抓落實，努力在重點工作上有新突破，在工會工作的整體水平上有新提高，在促進電信改革、發展、服務有所作為，在工會自身改革和建設上有新進展。加快企業的建設發展步伐，解放思想，推進改革，突出維護職能，加強民-主管理，為實現**電信xx年各專案標、任務而努力奮鬥。

　　根據這一指導思想和工作總要求，～年我局工會要著重抓好以下幾方面工作：

　　一、學習xx屆三中全會精神，加快改革發展步伐

　　組織全體電信員工認真學習xx屆三中全會精神，進一步認清中國電信所面臨的新形勢，轉變觀念，明確目標，堅定信心，為加快我市的通訊發展作出積極貢獻。

　　繼續以通訊建設發展為主線，發揮職工的主人翁精神，充分調動廣大職工的積極性，把農市話及小靈通放號作為通訊發展的重中之重。加快通訊建設，提高通訊能力，努力開拓市場，積極發展業務，緊緊圍繞通訊發展中心，開展各種形式的社會主義勞動競賽，針對各個時期不同的業務發展重點開展各種單項競賽和短程賽。積極開展崗位練兵，努力提高職工隊伍素質，掀起業務發展的熱潮。充分挖掘市場潛力，最大限度地激發各種潛在的市場需求，為迎接市場競爭做好充分準備。

　　繼續開展群眾性的合理化建議活動，鼓勵職工從企業發展角度出發，大力獻計獻策。進一步開展學先進，趕、超先進的活動，積極樹立先進典型，做好先進工作者、先進生產標兵、勞動模範的評比工作，帶動全體職工為企業大發展爭作貢獻。

　　在改革中要充分發揮工會作用，教育每一名電信職工為企業分憂解難，顧大局，識大體，以主人翁精神，積極投身改革，在企業的改革和發展中作出新的貢獻。

　　二、加強民主管理，維護職工的合法權益

　　堅持職代會制度，是全心全意依靠工人階級，推進企業民-主管理的一項重要舉措，也是職工當家作主的具體體現。認真堅持職代會制度，充分發揮職代會、職工代表、工會小組長聯席會議作用。

　　繼續抓好集體合同的簽定、履行和中期管理工作，並按合同規定的專案落實兌現。

下一頁更多精彩“”