企業文化重要性論文
企業的文化建設就是企業生命力的一種建設,它能夠讓企業內部形成強大的凝聚力,激發企業員工的潛能,促進企業更好地發展。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺談安全文化在企業中的重要性
摘要: 安全生產體現了“以人為本、關愛生命”的思想。加強安全生產工作,必須堅持標本兼治,要從健全法律法規、改革體制機制、增加安全投入、嚴格責任管理著眼。促使安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入“五要素”到位,是搞好安全生產的保障。
關鍵字:安全意識制度保障安全文化
安全生產責任重於泰山。作為企業的中的任何一部分,一個員工,我們都應該牢記安全第一這個核心不能老是等事故發生後,才大夢初醒,才高度重視,才採取行動“防患於已然”。但是,在實際工作中,仍然存在著許多違背安全生產客觀規律的錯誤認識,其中一些錯誤認識影響了企業的決策,對安全生產危害極大。
造成事故的直接原因,一是裝置的不安全狀態;二是人的不安全行為。根據事故統計,人為因素導致的事故佔80%以上,因此確保生產安全必須控制人的不安全行為。而要控制人的不安全行為,必須提高人員的安全素質。 “十二五”開局之初召開的全國安全生產工作會議,強調了要充分認識做好安全生產工作的極端重要性,要求把這項工作擺在更加突出的位置,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,堅持標本兼治、重在治本,堅持創新體制機制、強化安全管理,經過持續不懈的努力,實現安全生產形勢的根本好轉。安全生產是一項系統工程,涉及到經濟社會的方方面面。促使安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入“五要素”到位,是搞好安全生產的保障。
1、從思想上增強安全意識
安全生產體現了“以人為本、關愛生命”的思想。加強安全生產工作,必須堅持標本兼治,要從健全法律法規、改革體制機制、增加安全投入、嚴格責任管理著眼。隨著社會化大生產的不斷髮展,勞動者在生產經營活動中的地位不斷提高,人的生命價值也越來越受到重視。現階段在“與時俱進、持續發展”的經濟建設方針指導下,從業人員要對國家頒佈的法律、法規及部門規章,施工安全技術標準進行學習,並在生產過程中依法辦事,不斷提高安全意識,提高從業人員的安全素質,才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度,從而做到預防事故,減少人身傷亡。
領導幹部的安全意識會潛移默化地影響到下屬,領導幹部如果對安全工作不重視,很難要求他的下屬重視安全,企業也就很難實現安全生產。科學發展觀的石油安全管理工作,應當是有安全保障能力的發展,絕不能以浪費資源、破壞環境、損害勞動者生命和身體健康為代價,來換取短期的、區域性的發展。領導幹部所承擔的責任更大,他的一個決策往往影響到專案的程序和後果,決策一旦失誤,或領導幹部玩忽職守,後果往往是災難性的。從源頭治本,解決歷史性、根本性的影響安全生產的實際問題。也就是我們常說的“人、機、環境”的和諧統一,關於這一點,我認為,做好安全生產工作,關鍵是要轉變作風,狠抓落實。“天下之事,不難於立法,而難於法之必行;不難於聽言,而難於言之必效。”
堅持不斷提高員工整體素質。人是企業財富的創造者,是企業發展的動力和源泉。只有高素質的人才、高質量的管理、切合公司實際的經營戰略,才能使去在激烈的市場競爭中立於不敗之地。因此,企業安全文化建設,要在提高人員的素質上下功夫。根據企業特點,開展安全文化、安全知識及技能的教育,以創造和建立保護員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時,要加強安全宣傳,向員工灌輸“以人為本,安全第一”、“安全就是效益、安全創造效益”、“行為源於認識,預防勝於處罰,責任重於泰山”、“安全不是為了別人,而是為了你自己”等安全觀念,樹立“不做沒有把握的事”的安全理念,形成“人人重視安全,人人為安全盡責”的良好氛圍。
2、從物質上增強安全條件
在生產過程中,除了增強安全意識,提高必要的安全條件是實現安全生產的物質基礎。企業單位應當將現場的辦公、生活區與作業區分開設定,並保持安全距離。在進入不同區域要有明顯標誌,如進入作業區,必須頭戴安全帽。發現工人或管理人員進入作業區不戴安全帽的現象,從一開始就要嚴格執行,此後養成習慣,就可以杜絕此類現象。在施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設定不同的安全警示標誌。高空作業或井下作業都要提供必要的安全裝置,方可進行工作。
3、從制度上增強安全保障
在安全保障管理過程中,靠人管人很難做到有效管理,只有通過建立規章制度,才能真正落實實施。企業單位應當在施工現場建立安全生產、消防安全責任制度。企業單位應當制定生產安全事故應急救援預案,並定期組織操練。建立安全生產責任制,要對各級負責人,各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中,應當承擔的責任作出明確的規定。組織有關人員集中檢查和日常檢查相結合的制度。
在日常施工過程中,檢查發現不規範的地方,要及時進行整改,並督促專職安全人員到位,才允許繼續施工。並也可通過各種獎勵措施來督促安全生產。預防事故是安全管理工作的核心,而預防事故最好的方式就是通過管理和技術手段的結合,消除事故隱患,控制人的行為保障安全,這也是“預防為主”的本質所在。根據危險源理論可知,由於受技術水平,經濟條件等各方面的限制,完全消除危險源是不可能的,只要有危險存在就有發生事故的可能性。因此,控制事故的第二種措施是應急預案,即通過搶救、疏散、抑制等手段,在事故發生後控制事故的蔓延,把事故損失減少到最少。
4、安全管理需要文化
構成這三角形的核心也就是它的“核”,應該就是安全文化。安全文化其中之一是,安全生產管理工作的能力和效果如何,因為這是關係到企業的效益和效率能否實現的問題,對於企業來講,沒有安全的企業,一切無從談起。安全是經濟發展的前提,安全文化是經濟發展的保證。
健全安全管理法規。健全安全管理法規,讓員工明白什麼是對的,什麼是錯的;應該做什麼,不應該做什麼,違反規定應該受到什麼樣的懲罰,使安全管理有法可依、有據可查。對管理人員、操作人員,特別是關鍵崗位和特殊工種人員,要進行強制性的安全意識教育和安全技能培訓,使其真正懂得違章的危害及嚴重的後果,從而自覺提高自身安全意識和技術素質。
在管理上實施行之有效的措施。企業應從公司、車間、班組建立一套層層檢查、鑑定、整改的預防體系,成立由各專業專家組成的安全檢查鑑定委員會,每月對企業重點裝置進行一次檢查,並對各車間提出的安全隱患專案進行鑑定。下屬分公司也應相應成立安全檢查鑑定組織機構,每月對所管轄區域進行安全檢查,並對各車間上報的安全隱患專案進行鑑定,落實責任人進行及時整改。車間則應成立安全檢查小組,每週對管轄的裝置***區域***進行詳細檢查,能整改的立即整改,不能整改的上報分公司安全檢查鑑定委員會,由上級部門鑑定進行協調處理。同時,要重獎在工作中發現和避免重大隱患的員工,調動每一名員工的工作積極性,形成全方位的安全預防體系。
堅持開展豐富多彩的安全文化活動。要增強凝聚力,依靠的是經營上的高效益和員工生活水平的提高,但心靈的認可、感情的交融、共同的價值取向也必不可少。因此,開展豐富多彩的安全文化活動,是增強員工凝聚力、培養員工安全意識的一種好形式。一是要廣泛地開展認同性活動、娛樂性活動、激勵性活動、教育行活動;二是要張貼安全標語,營造潛移默化的安全氛圍;三是要舉辦安全論文研討、安全知識競賽、安全演講、事故安全展覽;四是要建立光榮臺、違章人員曝光臺;五是要評選最佳班組、先進個人;六是要開展安全競賽活動,實行安全考核。
歷史的經驗值得借鑑。實踐證明,什麼時候我們重視了安全的重要性,依靠我們紮實有效的工作,什麼時候我們就能遏制住重、特大事故的發生,通過深入、紮實開展安全就是幸福”的安全觀、“安全的基礎,人品的體現”的質量觀;精心培育了“工作標準化,作風軍事化,行為文明化,管理精細化。任何事情都不能衝擊安全,任何時候都不能放鬆安全,任何地點都不能忽視安全,任何人員都必須抓好安全。管好不放心的人,抓好不放心的事,安全管理嚴在幹部,安全管理嚴在流程,安全管理嚴在細節”的安全管理理念;使幹部職工時刻牢記“一次三違買教訓,習慣三違害終身。安全也是一種有力的生產力,企業經營者應該充分明白這個道理。需要我們在實踐中不斷總結經驗,不斷探索新的安全管理方法,只有這樣,才能實現公司的本質安全。
>>>下頁帶來更多的
公司企業文化論文