農民創業計劃書範本

　　創業是社會經濟發展的重要動力，其在任何經濟發展時期任何國家都最具活力與挑戰性。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　名稱：贛州市吉埠**養殖中心

　　位置：贛縣吉埠鎮

　　發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，是農村戶口，有自己的田地 基地優勢：位於淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國市場大，供不應求。 發展模式：初期主要以養殖泥鰍為主，在泥鰍養殖技術達到較高的水平和擁有穩定的市場時擴大養殖規模，具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養殖泥鰍的品牌。 成熟時期時開創一條副業和產業鏈。尋求更高的平臺。

　　發展理念：以科學的思想去發展，以生態養殖為優勢，以綠色農業為導向。不斷的創新上進，創立自己的品牌。機械化操作程度提高，灌溉機械化，育苗科學化。

　　主要技術：土壤的測量，肥力，PH值。用水要無汙染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。採收，清洗乾淨水，計劃井水，打撈。

　　發展階段: 第一階段：到專業的地方學習技術，在離家近的水田養殖泥鰍，要求保本，尋求市場，進出口通道，市場調查。投入10萬租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費

　　第二階段:時機成熟時，二年。建立養魚場、甲魚場等其他水產。發展水田剩餘經濟價值。 第三階段：發展農家樂

　　行動規劃：

　　首先，1.選址及規劃。2.挖池塘。3.做隔離。

　　其次，1.選種，安排買苗品種、途徑、時間。2.建設場所。購買裝置。溫度計，溼度計。3.挖井4.食物。 投資預算：10萬 人員：固定人員2名，員工根據情況要求需要安排：聘請臨時人員。

　　市場：批發以贛州市為主，贛州菜市場及各飯店特色菜，其他周邊城市為輔。合夥人負責零售，我負責送批發。等我們形成規模，產品可以銷售的更遠。 運輸工具：小型貨車及三輪摩托車 銷售技巧：抓好品牌和質量。 在銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。

　　只能多給，不能少給。

　　在宣傳上，我們屬於大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關係，可以免費給我們宣傳。

　　風險：養殖業的風險高，所以我們以養殖業和副業相結合。以達到生態平衡。

　　後記：我們是大學生創業，既然選擇了農業，那麼我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。

　　農村養豬創業計劃書

　　一. 市場分析

　　隨著國內經濟的快速發展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業者提供出更加高品質的綠色食品。可以想到不久的將來生態、環保、綠色、有機將是形容農產品的最好詞語。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角，有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場、食譜搭配上都佔有絕對高的地位。以筆者所在的廣西來賓市興賓區2007年豬的養殖為例,當年出欄量就達到60.65萬頭。而07上半年由於受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價的一年，當時不少養殖戶都增加了養殖數量，但下半年豬價還是達到了歷史高峰。08年初的南方雪災和四川地震，更是將豬價鎖定在了高價位。

　　1。雖然從遠來來看，以玉米-豆粕-魚粉型的全價飼料配方養殖將存在一個動物與人爭糧問題，人口不斷增長，生活水平不斷提高，人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題。

　　2。全球性的能源短缺、國際高油價，使得替代能源已醇汽油開發，而消耗大量玉米，造成國際糧食價格大漲，以玉米為主要飼料來源的養殖業必然會受到極大的衝擊。

　　3。飼料蛋白資源存在長期的短缺，末來缺口將在五千萬噸以上，所以尋求更為經濟有效，來源更為廣泛的蛋白資源潛代品，是當務之急。這些都直接影響到中國農業養殖戶的利益。但農業產品作為人類生存的必須品，有它存在的必要性，而尋求農業發展的可持續發展性，將是未來農業發展的大勢所趨。

　　利用微生物與酶技術解決飼料資源短缺問題無疑是得心應手的，對糟渣的綜合利用，費渣水再迴圈利用，對現在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進行改進和提高利用率，對寵大的秸稈資源進行深度開發，並部分用於單胃動物，對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進行脫毒加工，對動物糞便進行深度技術處理，都利用到微生物與酶技術，它們是最佳首選。我們展望未來養豬業的發展將受到發展慣性的影響，會略有回落，但對整個市場的影響不大，像東莞這樣的先進城市將在09年起為環保而會全面禁止養豬業，但同時也將留出大片的空白市場。

　　二.我們的創業規劃

　　1.養豬。我們將先建設一個以微生物與酶技術解決部分飼料問題的養殖場，採用自繁自養的方式防止有害病毒、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養殖場為例。場地建設費、豬苗、飼料、獸藥等成本約為7.5萬元，週轉資金為2.5萬元，一次可養60頭，年出欄三次共180頭，每頭豬的毛利在120-150元之間，那麼使用全價飼料餵養的豬場年毛利在2.16-2.70萬元之間。如果是自行繁育母豬，那麼初期的投資高些，但長期算下來養殖成本將大為下降。目前豬的生長週期為6 個月。可長到200斤，現在市場上的商品飼料批發價約為2元/斤。但因為我們所建設的是小型生態養殖場，目前農村中有很多可利用的植物秸稈玉米秸、花生殼、花生藤、米糠、稻草、樹葉、甚至鋸末，糟渣木薯渣、蔗渣、穀類酒糟等通過微生物與酶技術發酵、降解其粗纖維、提高蛋白率、改善適口性、變廢為寶轉化為低成本的動物飼料，再結合成配合飼即可飼養家畜家禽。

　　2、生物鏈養殖。而全生態生物鏈養殖與傳統養殖最大的不同就在於豬糞便的利用上，同樣的以10萬元投資養殖場為例。此養殖場月產糞便可達數噸，每噸作為農家肥使用僅為幾十元，但通過生態發酵後，每噸養殖蠅蛆可產100到200公斤，二次利用養殖蚯蚓40到50公斤，而造一座日生產蠅蛆，蚯蚓50公斤的養殖房只需一次性投入約3000 元，蠅蛆蚯蚓是雞、鴨、魚、蛙、鱔等經濟動物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和穀物。一噸價值幾十元的糞便，可產生數千元的產值，其生產成本將大大降低。

　　3、肉製品專賣連鎖店。現如今，在國外及國內的一些大中型城市，部分鮮肉及肉製品已從農貿市場中走出來，進超市、開專賣店，走中高階之路。在那裡，鮮肉擺脫了農貿市場裡的陰暗、蚊蠅，賣肉人的萬能抹布，買肉人千姿百態的手。享受著小包裝，空調房的待遇。我們的肉製品綜合店將將提供豬肉、牛羊肉、熟食、包裝食品、活體水產禽類、烹呼叫品果蔬等一站式的服務。因為自產自銷將比超市有價格上的優勢，因為環境衛生將比農貿市場有品質保證。

　　4、深度發展組建合作社，解決“三農”問題服務中國農民。

　　我們的目標，聯合名箇中小養殖戶、飼料、食品加工廠、經銷商、實現資源和利潤最大化，增強競爭力，在價格、技術、資訊、資源上具有更強地話語權，走產業化之路。為降低投資風險，初期與各大型養殖場合作，提供種苗支源。

　　三、資金使用

　　資金用在辦理營業執照 、合作社組建、養殖場建設、辦公用品、房租、水電、人員工資、宣傳等。合計約20萬元

　　四、產品成本及盈利分析。

　　為節省費用，合作社將以院校+公司+基地+合作社+農戶+經銷商的模式進行生產。

　　我們的贏利主要來自於、

　　1、種苗供應。

　　2、養豬場贏利

　　3、統一購銷的佣金、差價。

　　4、零售點的銷售利潤。

　　5、不收取養殖戶的技術指導費、培訓費、資訊費。以上要求與各個養殖戶簽定加盟包銷合同。

　　五、合作方案

　　與全國各大院校、大型養殖場合作，與各個養殖戶簽定購銷合同。合作社提供場地資金支援，定期聘請各院校的優秀教師到田間地頭給養殖戶指導生產、解答難題、免費培訓。另外為了鼓勵養殖戶的生產積極性將一定數額的利潤，奈人對養殖戶的返點計劃中。

　　返點操作如下、

　　合作社以比市場價高出3%到10%的價格向養殖戶收購，然後批發給上門來的客商、食品企業、零售者並對其收取不低於價值3%的佣金，養殖戶不收取。所得的利潤30% ，即作為返點金。返點率以3個月為一次結算，分為多個等級，大體標準有季度產值、品質、誠信、可持續發展性、養殖成本等，每月考核入擋，每季調整一次。

　　六、本專案的未來。

　　由於產業門檻不高，具有易複製易操作的特點。難免有他人搶佔市場先機的風險,所以應加強與農業院校|、養殖戶、加工廠、消費者之間的溝通聯動性，提高資訊的準確性，快速準確調整養殖結構，加強技術含量和品質的提升，降低成本，做好服務。通過合作社的努力，將全生態生物鏈養殖發揚光大，服務全國人民。

　　篇2

　　一、市場剖析隨著wto的深入，中國經濟飛速開展，國人的生涯水平不斷提高，明天的中國正在向全世界展現她的新外延，由此人們的健康看法也隨著生涯水平的不斷提高二人改變。誰不期望吃綠色食品吃出健康呢?可是隨著農藥化肥的提高，飼料增加劑的運用，加上不知道健康知識，使原本綠色自然健康的農產品在人不知;鬼不覺中殘留了農藥，失掉了原有的營養肉體，有形之中吃壞了身材。因此能吃到真正的綠色食品，吃出健康稱為每個國人的漂亮夢想，也是他們的殷切期望。為此咱們狼窩生態養殖基地為關心國人食品平安，體貼健康之需在焦村鄉狼食窩鼎力開展生態養殖業。二、自身條件按剖析狼食窩位於汝州市焦村鄉槐樹村，有大面積荒坡。因為山勢峭拔，山上植樹難度大，樹苗成活率低。然而野草茂密，極宜散養牛羊。加之交通方便，音訊靈通，當地居民少量外遷現僅剩9位老人，耕地退耕還林，形成了當地坡廣人稀地少的局面。自然條件：水源：當地半山腰有一泉眼，自清光緒年間至今從未乾枯。當地居民在毛澤東時代農村協作社時依泉眼修建一水窖，有五間規範房子那麼大3*3*2.5*5，有120多立方米水，可供5000-6000只羊用水。水源相當充沛。依據當地牧坡面積和水源初步估算，當地養羊承載量在5000-6000只。電力：當地農網曾經革新，電力供應動搖。通訊：中國移動、中國網通均有訊號且動搖。交通：當地目前村村通工程還未涉及，路程以土路為主，雨天泥濘，冬天大雪封山，交通方便。只能通農用機動三輪車。三、市場行情剖析自革新封閉以來，隨著國人的生涯水平不斷提高，肉奶禽蛋的人均消耗量逐年提高，距離也在逐年下落。從市場和價格來看，禽類如雞、鴨、鵝和豬的價格不太動搖，而牛和羊的價格十分動搖。就往年行情來看，牛羊單隻價格價格趕萬超千，是去年的二倍。而業行家情是漲下去就不會再跌下去。以美國為例，目前牛肉價格大概為每500克60元群眾幣，依次看來，中國的物價水平還有很大的下落空間。

　　第二步：央求綠色食品認證，註冊商標。樹立存在獨立域名的靜態網站。同時在農村守業網f966，vs教育網樹立靜態網站，兩者協作宣揚。養殖守業計劃書範文認證經事先可帶動大峪鄉，焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養羊，因為都是山區，都可採納放養的形式養羊，所以都是自然的羊只，綠色的食品。加上汝州電視臺的廣告宣揚，區域做強。而後可操持羊肉屠宰加工，在城鎮中心、市區樹立辦事處，專賣店，生熟羊肉真空包裝後進入超市，即可成立公司。

　　第三步：購置一批電孵化器，五天一批柴雞蛋或烏雞蛋放上，孵出雞苗。其中5000-10000只以荒山放養的形式飼養，其餘的收費送人。到年底，公雞出售，母雞留下。所得雞蛋雞子仍央求綠色食品認證，央求條形碼，而後進入超市。帶動大峪鄉，焦村鄉兩個山村鄉鎮的農戶養雞，而後在各村，各組樹立收買點，在鄉，汝州市樹立集散點。所有網點均可收可售。目的：壟斷汝州市柴雞雞蛋供應。汝州市有94.4萬人口，按10人一天消耗一個雞蛋計算，每天需要雞蛋近9萬枚。

　　那時的狼窩生態養殖基地就會成為焦村鄉乃至汝州市的一家集綠色羊肉、雞肉、雞蛋消費，出售為一體的龍頭企業，可帶動大峪鄉，焦村鄉等山村鄉鎮乃至汝州及周邊縣市的農戶養羊，養牛，養雞。

　　五、危險與對策剖析

　　一個靈魂央求上帝派給他一個最好的"抽象"

　　上帝問他："你準備做人吧。"

　　"做人有危險嗎?"靈魂問。

　　"有，勾心鬥角、殘殺、誹謗、夭折、瘟疫…"上帝答

　　"另換一個吧!"

　　"那就作馬吧!"

　　"作馬有危險嗎?"

　　"有，受鞭策，被宰殺…"

　　他又央求換了一個。換成老虎，得悉老虎也有危險。再換成植物，瞭解植物也是存在危險。

　　"啊，恕我斗膽，看來只要上帝沒有危險了。我留下，留在您身邊吧!"

　　上帝哼了一聲："我也有危險，人人間不免有冤情，我也不免被人詰責…"說著，上帝隨手扯過一張鼠皮，包裹了這個魂靈，推下界來："去吧，你做它正適宜。"

　　危險簡直無處不在，無時不有。在軍事上，人類打造的90的武器都是為了消滅人類自己;在夢想中，也沒有相對的平安。在狼食窩搞養殖，也存在危險。

　　1.和當地居民聯絡的從事效果。都是一群年輕人，在荒山上放羊，左近的村民會怎麼說你?在守業之初，村民會說："一群流光蛋，在外邊幹啥不成啥，離開這荒山野地裡放羊嘞，看你們能弄成什麼樣!";現在具範圍時，他們會眼紅，尋釁生事搞破壞;當你做大做強後他們就只要仰望的份了。

　　對策：獸性的弱點之一就是：當你不如他時，他會訕笑你;當你比他強一點點時，他會忌妒你;當你比他強許多時，他會敬重你。沒方法，98就是這麼賤。面對謠言飛語，不要吵鬧，那樣從事不了效果。時刻提醒自己是來守業的，不是來吵架說理的。我要用實踐舉動證實給世人看我不是孬種!面對尋釁生事者，要選用當地一兩個有威望的人來管事，給他益處。在這個世界上沒有永久的朋友，也沒有永久的冤家，只要永久的利益。做大做強後，我還要看誰的神情啊。

　　2.心理阻礙。在守業之初，特地是頭兩年。不論颳風下雨，嚴冬嚴冬，都得去山上放羊。固然活不累，然而感覺太不爽了。俗語有云：三百六十行，不趕牲口不放羊。因為那活兒太死把了。都是年輕人，當雨天野草打溼半截褲腿時，我何苦做這個啊，退縮，消沉的思維就會發生。

　　對策：我要勝利的願望有多劇烈?話又說回來了，我有吃的有住的中央吧。還能做自己喜歡的事件，開創自己的一番事業，這是如許幸運的事呀。在娛樂上，可以看電視，聽收音機，中國移動是一家龐大的公司。手機上網。電腦上網。過了兩年，就可以延聘牧羊人了。不是每天都下雨，在陽光豔麗的日子裡，在上青水秀的中央，看著羊群清閒地吃著草兒，聽林濤陣陣，看羊羔撒歡，抵頭，拿著數碼相機捕捉遜色的鏡頭，而後公佈到網上供自己欣賞，也是一件蠻快樂的事。

　　3.疫情：假設再遇到非典、禽流感之類的嚴酷疫情，對整個養殖基地的打擊無疑是消滅性的。人的疫情還好說，獸的疫情就更難纏了。

　　對策：充沛弘揚荒山荒無人煙、交通方便的天文優勢，設卡，不讓他人進入基地。至於說羊只發燒感冒、斷腿潰膿肺炎之類的疾病，請個獸醫就ok了，有興趣的話自己也可學習獸醫，這個不比人醫，治死拉到。

　　4.偷盜投毒。假設遇到立功團伙趕走羊群火災荒山水源噴灑農藥，也會對養殖基地形成致命的打擊。

　　對策：a.從事好與當地居民的聯絡。b.置信中國政府，置信公安系統。這是在中國，不是金三角。c.明天是二十一世紀高科技時代，一個電話打過去，在荒山上插翅也難逃。

　　篇3

　　創業者的基本情況:

　　姓名：xxx性別：女

　　就讀院校：洛陽理工學院專業與學歷：市場營銷專科

　　一.創業計劃操作流程：

　　一建立鄢陵縣大學生新農村創業中心

　　1.依法在工商行政管理局註冊成立鄢陵縣大學生新農村創業中心。

　　2.註冊資金2萬元，為創業者全資控股，所有盈利均歸創業者所有。

　　3.主要經營活動為下屬村級社群服務中心的生產資料的統一採購，及其農產品的銷售。

　　4.另外可以統籌安排大學生等青年志願者在村級社群的支農支教活動農村的很多小學還沒開英語課及其很多公立學校老師激情不高。

　　5.指導村級社群服務中心開展相關經營以及非盈利性活動。

　　6.縣級服務中心將採取招標形式進行相關物品的統購及其聯絡外商進行農產品的銷售。

　　7.大學生在農村創業將會享受國家稅收優惠吸引大學生服務農村,獻身農村。

　　8.縣級服務中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。

　　二在縣級創業中心的指導下協助15個村逐步成立村級社群服務中心

　　1.第一批先行選擇已經有一定基礎和鄒形的5個村子成立村級新農村社群服務中心

　　2.他們分別是柏樑、陶城......

　　3.村級服務中心主要經營生產資料的村級銷售及其把農民的供應資訊提供給縣級中心便於銷售人員與外界聯絡.....

　　4.村級服務中心依法在縣工商局註冊，取得營業執照

　　5.村級服務中心註冊資金1萬元，採取合作社制度

　　6.其中村民分散控股，縣級創業中心參股，但入股資金不得超過2000元

　　7.村級服務中心盈利除留足公積金等外，所有盈餘按股分紅

　　8.村級服務中心實行會員制度，所有產品對會員實行優惠，優惠額當場返還會員

　　9.村級服務中心在縣級創業中心的支援下，創辦農民科技夜校等開展其他非盈利性活動

　　10.村級服務中心的公積金可以用於社群物質文明和精神文明建設

　　11.在第一批村級服務中心運作的經驗和教訓的總結基礎上繼續開拓10個村級服務中心

　　二.組織機構

　　1.縣級創業中心與村級服務中心是指導與被指導的關係

　　2.縣級創業中心通過入股參與村級服務中心，建立經濟聯絡

　　3.村級服務中心主任將作為縣級創業中心的理事或者監事參與縣級創業中心的決策

　　4.縣級創業中心委派大學生入駐村級服務中心具體協助其開展工作

　　5.建立一些協會,便於老百姓之間的交流

　　三.行業分析

　　目前在鄢陵縣經營生產和生活資料的主要有三大型別的經營商：

　　第一類，國家千鄉萬村市場工程，為國家商務部2006年啟動，即試圖建立有序的村級市場流通秩序，但是幾乎全部只是將某個村級的私營商店換個牌

　　子，並沒有什麼實際內容，與未換牌之前無異。

　　第二類，縣種子公司鎮農業技術管理站等國營單位經營商，其主營季節性生產資料，但其執行行政管理機制，市場反應缺乏靈活性，但依靠其強大的覆蓋網路，一度控制農資市場。

　　第三類，農村個體工商戶，自主進貨，自主銷售，主營生活資料的銷售，低成本運作，作為前兩個型別的補充。

　　上述三大型別均存在一個極大的缺陷，即沒有嚴密的聯盟系統，沒有聯絡固定的消費者，而一味地追逐商業利潤。

　　針對此種情況，如果我們建立縣級創業中心和村級服務中心，並且通過村民入股等合作社形式，將會將村民，村級服務中心，縣級創業中心有機聯絡起來，成為一個利益聯盟。

　　農村因為找不到買主或者買主少沒有競爭或者競爭小而使農產品賣假不高....如果縣裡有一個營銷隊伍他們的工資有銷售農產品戶按量承擔,負責縣區農產品的銷售,那農民的收入會大大提高....

　　四.市場預測

　　以村級服務中心為例，經營化肥等季節性生產資料盈利將達到3000元。

　　農產品戶根據銷售農產品量拿出一定利益分成除結算銷售人員的工資極其它費用的節餘4000元。

　　這樣一個村級服務中心其年盈利將會達到7000元，此僅為保守估計。

　　如果第一批有5個村級服務中心無疑盈利將會達35000元。

　　同時,還有給農民帶來的實惠農產品的銷售,及其買到物美價廉的生產資料,那是無法用金錢來計算的,真正給農民帶來了實惠,農民富裕,達到小康。

　　開展的精神文明建設及其支教支農活動也為建設和諧社會打下基礎。農民真正的幸福安康。

　　五.營銷策略

　　1.定位：大學生創業

　　2.方向：服務新農村

　　3.核心：縣村戶三級利益聯盟

　　4.亮點：合作社社員制度

　　5.利益分配：多贏互惠

　　6.利用已有人際脈絡大學生村官來自全國各地的學校

　　7.利用媒體網路、廣播、電視、報紙等資源

　　8.爭取政府的政策優惠

　　六.啟動資金

　　1.縣級創業中心

　　註冊資金：2萬元

　　週轉資金：1萬元

　　2.5個村級服務中心

　　參股資金：1萬元

　　週轉資金：1萬元