致高管家屬一封信

　　在當今電子媒介蓬勃發展的時代下,手寫書信逐漸走向邊緣。然而書信不僅僅是一種傳播媒介的象徵,更是一種歷史文化現象。要怎麼寫呢？下面小編整理了範文，供您參考!

　　範文一

　　親愛的女兒：

　　不久，你就要畢業、走上工作崗位了。這是一個漫長歲月，將近四十年的職業生涯。作為父輩、一個經歷了多年職業生涯的“過來人”，說幾句“老生常談”，對你今後的職業生涯應該有所幫助。

　　工作以後，你要學會與人和睦相處並建立良好的人際關係。

　　在學生時代，除了老師外，周圍的人，基本上都跟你是同齡人，而在工作崗位，你將遇到更多的比你年齡大的前輩或長輩;在學校裡，你和同學們都是平等的，就算有老師、有班幹部等差異，但比起工作中面對的“客戶”及上司來說，學校裡的地位差距，基本上是微乎其微。

　　禮儀是人際關係的“潤滑油”，你一定要好好掌握。比方說，與人見面要主動打招呼;進門、上電梯要注意禮讓別人;長輩或者上司找你談話時，要站起來表示尊敬;接打電話時，要等對方掛電話後自己再放下電話，等等。千萬不要小看這些瑣碎的“小事”，你在這些地方的表現，將在很大程度上給人一個深刻的印象。

　　有些事情與其說是禮儀，倒不如說是素質。比方說，用完工具要把它放回原處;影印機的紙用光了你要主動把它補充好;不要去破壞工作環境，相反的如果看到工作環境比較零亂，要主動收拾，而別計較是誰弄亂的。我知道對於你們這些獨生子女來說，做到這些是很困難的，但是，再困難也要學會這樣做，因為這就是工作。

　　你要學會聽、問。上司給你佈置工作時要認真聽，並做筆記。之後最好把重點複述一遍。離開時問一句：您還有什麼要囑咐的嗎?對其他同事要謙虛，即便自己已經懂了，如果人家還再教你，也要認真聽講。記住每一個教過你知識、經驗、技能的人，當別人表揚你做得好時，要告訴他們是跟誰學的。

　　不要去打聽、議論別人的隱私。跟同事說話時不要正對著人家的電腦螢幕，除非人家主動跟你說，或者讓你看。遠離是非之地、遠離牢騷滿腹的議論，因為它無異於你的成長，反而使你喪失信心。要主動接近那些積極向上、心態良好的同事，以他們為榜樣，這樣你進步的速度就會加快。

　　要主動做別人不願意做的事情，比如，整理辦公室，做會議記錄、維護客戶聯絡表等。努力記住跟你打交道人的姓名。就算沒事兒，也別忘記打個招呼或發郵件問候一下。久而久之，他們也會同樣記住你，並在你需要的時候幫助你。工作中有良好的人際關係，不僅可以使你如虎添翼，還將使你人生的三分之一保持愉快。

　　工作之後，你將得到工作報酬，這是跟你以往任何時期最大的不同。過去，你一直是依附父母的收入，維持你的生活、學習和成長。今後你通過自己的工作報酬，維持你的生活，開拓美好的人生。為此，你要學會熱愛工作、珍惜工作，學會工作。

　　別小看任何工作!因為“沒有普通的工作，只有普通的員工”。即便是簡單計算，久而久之你就可以把單純的數字連成線、構成面，最終看出走向、趨勢。同時，任何工作都是可以改善和創新的。比方說，更短時間、更少的代價***費用***、更高的質量、更美的效果。

　　你要認真對待工作。你的工作結果，將反映你的性格和素質。在做一件工作時，你不僅要聽取上司的指示，還需要考慮工作結果受益者的感受。雖然永遠不可能達到完美，但你只有不斷地追求它，你才能得到客戶和上司的賞識。

　　另外，別太計較收入或職位的高低。對你來說，積累工作經驗和技能是今後幾年最重要的事情。不要拒絕“額外”的工作，因為這些額外工作可以拓寬你的職業領域;也不要害怕挑戰性工作，正是這些“挑戰”，才構成了你職業生涯的“階梯”。當你的本領已經到了脫穎而出的地步，收入和職位自然會被提升。

　　還有，養成“守時”、“守信”、“講原則”的習慣，將使你終生受益。做不到的事情就不要輕易地答應。如果答應了，無論如何都要做到。“講原則”就是守法、公私分明。不要做違法的事情，如果有人打著維護公司利益的旗號，讓你做違法的事情，你最好想辦法讓他拿出書面指示。不要貪公家的小便宜。就算很多人都這樣做，也不要同流合汙。貪小便宜的人，目光短淺、意志薄弱，註定做不了大事。久而久之，就會養成投機取巧、好逸惡勞、不思進取進而喪失人格，最終要“吃大虧”。

　　關於職業生涯的必要技能

　　有些技能可以跟師傅或從書籍中學到。但是，像“關心、體貼”，“聯想、構思”等意識和習慣，只能靠自己的悟性和實踐來掌握。所以，你要學會反省、靜心思考，學會站在他人的立場檢討自己的言行;同時，要做到更寬的聯想，更縝密的構思，不僅需要增加見識、擴充套件思路，更要解放思想。因此，要學會自我否定、超越“傳統”，批判地接受現實的一切。要能聽取各種不同的聲音和見解，並努力地理解他們為什麼會有那種思想。學會用具體、形象的東西，來理解和解釋抽象和虛擬的東西，對提高構思水平很有幫助。

　　要努力掌握、精通一門外語。因為掌握一門外語等於打開了一個新世界。不過要記住，外語只是工具，重要的還是擴充套件思路，提高思維水平。

　　電腦、網路將成為今後工作的必要工具。要學會利用電腦、網路，並經常更新這方面的知識。對於其他數碼相關技術，比方說、攝影和視訊表現技術，也是需要留意，因為這也是未來的表達方式。雖然未來的工作發展機會，更多地產生於虛擬社會。但也不要痴迷於電腦和網路、不能自拔。要能進得去出得來，否則，將使你成為高科技的奴隸。適當地多走走、看看大自然和人文生活，有助於你的陶冶身心、拓寬心胸。

　　注意鍛鍊身體，最好能喜歡上一種能夠使你出汗的體育運動。因為體育運動不僅能健身，還能釋放壓力、淨化心靈。

　　最後，你要學會自我更新。過去學習有老師教你，而今後你將自己學習應對所有變化。雖然說“開卷有益”，但還要少看雜誌、多看書，別忘了你的理想。自覺地學習、藉助前人的經驗和別人的智慧，擴充套件自己、提升自己，對你今後的職業生涯大有好處。

　　範文二

　　孩子：

　　我不知道你是不是喜歡現在這種考試製度，不過如果你說喜歡，我還真不信。其實，我就不喜歡。爸爸上小學時是在2000個孩子當中通過面試、筆試考進去的，屬於優秀學校裡的中等生，後來爸爸上了區裡最好的初中。在初中我仍然是中等生，就這麼晃著晃著，等到中考時就差了那麼幾分，結果沒能升入到這個中學的高中，而是去了區裡排名第二的學校。

　　為此，爸爸每天早上就得擠公共汽車，但明明自己就住在區裡最好中學的圍牆外;中午還要帶一個大飯盒，最倒黴是高三的時候同時帶一個飯盒兩個菜盒，因為還要把晚飯帶上;更糟糕的是一開學，看得出班級裡的同學幾乎都相互認識，因為他們都是在學校附近一起上的幼兒園、小學和初中，現在又成了高中同學。而我則不同，我周圍很少有見過的初中和小學同學。

　　開始，我非常不適應，總是想早點擺脫這個環境，學習成績直線下降，第一個期末考了全班倒數第二。當時你爺爺奶奶並沒有說我什麼，但是我覺得很難面對這個成績。

　　後來，我發現了幾個現實：

　　第一，我不可能擺脫這個環境，沒有誰有本事把我轉到區裡最好的那所學校，而且即便是爺爺奶奶有這個本事，我在現在這個學校考了班級倒數第二，那麼到了最好的學校可能就會是倒數第一，在這個戰場沒有打贏，去一個最有挑戰性的戰場就會贏麼?

　　第二，我改變不了這個環境，不可能讓自己的家搬到學校附近去，客觀點說，當時我也不喜歡那個學校的位置;同時我也不可能讓同學們像對待一起上過小學、初中的同學一樣對待我。

　　第三，在這個班級當中其實沒人CARE你的感受，因為除了你自己以外，根本沒有幾個人看得見你，你既不是全年級第一，也不是突出的帥哥、美女，更不是體育健將。

　　按照這個狀況，根據我想要讓自己實現高中生活學習得更開心一點的願望，爸爸總結了第一個規則：

　　規則一：有時你無法決定自己在哪個平臺上，但是你可以決定自己在現有的平臺上的態度和因此產生的做事方式。

　　於是，我開始把所有想要擺脫環境的不切實際的想法甩開。我利用坐車的時間背單詞，我發現這個是把坐車時間利用起來的價效比最高的方式，因此還可以把前一天晚上背單詞的時間轉化為早睡一會兒;我利用課間時間，努力跟不熟悉的同班同學搭話，結果其中有幾個成為了我不錯的朋友，甚至有一個將來還成為了我大學同系和對門寢室的朋友。我開始集中精力學習了，開始與周圍有一個融洽的關係了。爸爸畢業時在班級排在第5名，年級16名，雖然沒有什麼值得吹的，但是對比班級倒數第二而言，我盡力而為了。

　　我在這個過程中發現了另外兩個規則：

　　規則二：當你拒絕融入環境時，環境一定也不會接納你;當你主動融入環境時，會發現原來環境沒有想象的那麼糟糕。

　　規則三：對於任何事情***無論好事、壞事***你有三個態度，第一是拒絕，第二是被動，第三是主動。如果你拒絕了，那麼你也會被拒絕;如果你被動了，另外一方也會是被動;如果你主動了，整個世界都會應和你，結果你和你的周邊都受益。

　　在明白這第三個規則之前，我一直以為有老師不喜歡我，後來發現是我先拒絕了他***她***，因為我從來都沒有表現出過喜歡他們，他們在面對幾十個學生需要關注時，為什麼要格外表現出喜歡我呢?其實沒有誰特別喜歡或不喜歡我，更確切地說沒有人那麼關心我，他們只會迴應我對他們的態度，我主動了，就控制了局面，控制住了那些我希望他們喜歡我、幫助我的人。

　　當我開始認真學習時，突然發現了一個原來自己沒有注意到的問題：就是學習和考試是兩回事!一般而言，大家口中所說的學習好，其實是指考試成績好，但是其實學習好的含義應該比考試好更加廣泛。

　　當你步入工作崗位，真正工作時其實是每天都在考試，考專業知識、應變能力、管理知識、溝通能力、思維方式、工作經驗、學習能力***注意不是面對考卷的能力***等等。工作當中也會面對一些卷面考試，但是一個機構真的不是僅僅通過你的考試成績來判定是否錄用你，或者給你加薪提職的，好的學習態度與方法將在你人生幾十年當中起到關鍵作用。

　　講到這裡，不知道你還記不記得規則一?現在我們重新審視平臺問題，我說的是“有時你無法決定自己在哪個平臺上”。是的，有時無法決定的意思是，有時我們也可以決定自己是在哪個平臺上的。但是能夠決定自己在哪個平臺上的前提是，你在現有這個平臺表現得足夠優秀，才能讓自己有信心去開創另外一個平臺，才能讓另外一個平臺的人相信優秀是你的一個習慣。

　　最後，爸爸要告訴你第四個規則：

　　規則四：即便是在無法決定自己在哪個平臺上的時候，也是可以通過自己的力量改變平臺。

　　爸爸在新航道，從2004年到現在，我沒有離開過這個平臺，但是這個平臺逐步壯大了，原來你到北京時，只有農科院那個校區，週一到週五教室裡幾乎沒有人，我讓你在裡面寫作業，因為空曠把你嚇哭了。但是，現在全國有30幾個城市有我們的分校，十幾個人的機構到現在將近2000多人的機構，爸爸雖然只是一個普通的管理者，但是也貢獻出了自己的那份力量，參與了讓一個機構越來越好的整個過程。

　　所以，你看，這個世界上會有許多你喜歡的東西，你不一定都能夠得到，也會有許多你不喜歡的東西，你又躲避不開，而如果你能夠發現其中的規則，並且很好地利用它們。喜歡的東西就會變得美好，不喜歡的東西就會為你所用。

　　愛你的父親

　　範文三

        高管：

　　能否讓公司成長的關鍵在於你是否具備幫助他人成長的能力。

　　為什麼有些公司持續成長而另外一些則步履蹣跚甚至逐漸消亡?我認為這是靈活性的結果。靈活的公司能夠適應新環境和市場環境，不夠靈活的公司則在壓力下逐漸碎裂。

　　那麼，是什麼讓企業變得靈活?我的答案是：管理層致力於推動個人發展。下面是我的理由。

　　隨著公司的成長，它必須要改變，只有員工承擔新的挑戰、擴充他們的職責、培養新的行為、想出新的想法，這一點才能實現。

　　換句話說，只有當企業裡的人先成長了，企業才能夠成長。

　　這就是為什麼如此多的老闆把更多的時間花在“組織”而不是組織裡的個人上的做法會讓我覺得非常奇怪的原因。

　　在設計完美的組織結構圖和完美的工作職責描述上的徒勞努力浪費了數以百萬小時計的管理時間。他們試圖建立一個完美的企業機器，這種做法真是非常瘋狂，因為機器不能適應!

　　相反，老闆應該專注於手頭真正的業務，也就是提升團隊中每個人的能力。順便說一句，我說的並不是每年一次花五分鐘和員工進行的薪酬討論。我說的是日常的行為。

　　下面是如何達成這項使命：

　　1、把你的公司看成一個“社群”而不是“機器”。

　　不要再嘗試著把你的公司變成工具，把你的員工變成可更換的齒輪。相反，還你的公司以本來的面目吧：由個人組成的一個社群，每個人都擁有無限的學習和成長的能力。

　　2、少進行重組。

　　注重直覺的Bill Campbell主席曾經對我說，在他經營Claris期間，他在四年的時間裡讓公司從一個人增長到了一百個人，整個過程中沒有進行一次重組，而只是讓角色和職責隨著市場的變化而發展。

　　3、為員工拓展愛好付款。

　　即使在糟糕的經濟形勢下，員工們依然需要超越目前工作職責的課程和培訓的激勵。不然他們如何能夠成長並適應新的環境呢?

　　4、致力於你的個人成長。

　　對於企業家來說，這通常意味放棄控制。讓我們面對現實吧：你無法用管理十個人的方式管理一千個人。事實上，個人成長最重要的形式也許就是學會放手。