保險公司簡報範文6篇

　　保險公司的簡報怎麼作呢？本文是保險公司的簡報範文，僅供參考。

　　保險公司簡報範文篇一：

　　追求卓越

　　新華保險第七次達成“741”指標

　　截止9月26日，本部以活動率71%，績優佔比54%，合規部組100%的佳績，第七次達成“741”指標，脫穎而出，成為全省第一家達成“741”指標的四級機構，在2014年九十雙飛戰役中，再次留下濃墨重彩的一筆!

　　一分耕耘，一分收穫。成績的取得，不是來自偶然，而來自於晉中本部全體將士的汗水和付出、心血和智慧!

　　一、人無我有--文化建設。

　　一和諧文化建設

　　良好的職場環境和氛圍，營造出家的感覺，並將“我們是一家人”的理念貫徹到每個人心中，營銷將士們變得熱愛公司，樂於出勤，從而氛圍變得越來越好!

　　保險公司簡報範文篇二：

　　關於公司轉型及鶴峰支公司2014年工作部署2014年2月25日，由鶴峰機構負責人曹友海主持召開了人保壽險鶴峰縣支公司關於深入開展2014年公司轉型工作及2014年各渠道發展部署工作的會議，個險部經理、銀保部經理、團險部經理、收展部、公司內勤、督導、個險城區主管和鄉鎮負責人、銀保客戶經理都參與了此次會議，會議為期半天。

　　會上曹經理首先在會上深入講解了公司為何要轉型，轉型的目標及轉型的意義。人保壽險作為發展最快的壽險公司，我們不能滿足於現在的小成績，不能原地慶幸，如果不進步我們就會被遺留在社會的發展的腳印中，被高速發展的壽險行業淘汰。我們在保證規模保費持續增長的同時，需要我們具有多元性、結構性、持續性的戰略目標，符合公司規模效益化發展的思想。我們公司現在還算是一家新公司，還在初始創業階段，由於在我們創業階段的不懈努力得到了社會及行業好評和認可，但是我們現在的銷售隊伍還是很脆弱，雖然鶴峰營銷員已上號近百人，但是實際營銷員質量還是不高，產出小。我們現在的業務基礎還是很薄弱，客戶量不大，渠道關係不廣，不足以給我們生存發展提供一個良好的平臺。鶴峰處於偏遠山區，保險業很難實現專職營銷，沒有職業化隊伍，兼職代理，這就導致我們現在的服務水平不高，服務質量不理想。可以說我們現在還僅僅是一隻剛剛獲得生命的雛鳥，我們還需要繼續努力汲取更多的“營養”，才能在保險業中自由飛翔，創業尚未成功，同志任需努力。

　　在2014年的轉型中我們的任務還是相當艱鉅的，根據省公司總結2014年經營目標必須符合六個方面的精神。落實到我們四級機構需要注意的是1、規模保費要累計起來。2、提高短險量的同時提高新單期交量。3、加強隊伍建設，增強隊伍活力。4、加強業務水平，無違規案件，滿期給付平穩，二次開發有效。

　　在2014年我們需要充分的認識到個險“三改”，銀保“三多”，團險“三建”的指導思想。

　　隨後由個險部經理劉群芝解讀個險“三改”的定義。三改的核心就是建立職業化的經理人隊伍，鶴峰現在的銷售人員基本都是兼職，沒有非常全面的保險業務知識，那在這種狀態下就無法為客戶提供更高水平的保險服務，無法將客戶的利益與公司的利益合理的聯絡起來。所以我們需要：

　　一、改革現行的營銷制度。以後的營銷模式就是職業經理人+

　　營銷員的模式，職業客戶經理實行的是代理制+派遣制+員工制的合同管理方式，實行考試晉級制度，這樣能更好的調動營銷員的銷售積極性。

　　二、改造現有的營銷隊伍。銷售隊伍就是職業經理人+營銷員

　　相結合的模式，實行職業經理人的動態考核，加強對職業經理人的培訓，那作為個險渠道就需要我們加大職業客戶經理的挖掘和培養工作，才能提高營銷員的收入水平，提升個險銷售團隊的展業能力。

　　三、改良管理方式和工作模式。那就需要我們個險部根據上級

　　公司推動方案，及時有效的將方案在營銷員中推廣，並在推動方案空白期制定縣公司推動方案，或在推動期追加方案。積極的瞭解到各鄉鎮網點的發展情況。

　　總的一點，個險“三改”的最基本目的就是要對營銷員提其收入水平，對公司提高公司效益，為二次創業打下基礎，對保險行業可以規範保險市場，為保險業的發展起到積極作用。

　　銀保部經理王文珍發表講話。2014年銀保渠道的建設步伐就是“三多”，為公司規模效益化的發展做出新的貢獻。從今年開門紅就可以看得出，今年銀保渠道的產品保底收益高，費用高，競爭壓力越來越大。2014年各金融體系的現金壓力大，所以打規模的市場格局依然存在。截止到2013年的9月，由省公司統計的資料可以看出我們合作渠道的的發展大部分出現負增長，作為鶴峰來說，主打的渠道郵政在2014年也會更難。在2014年銀保渠道的滿期給付壓力也非常大，其中存在較多問題給我要我們客戶經理帶來了極大的工作挑戰，這就需要我們有過硬的業務水平和飽滿的服務熱情，合力度過銀保渠道的滿期給付高峰期。所謂銀保“三多”，即：

　　一、多渠道發展：目前我們鶴峰合作的銀行有郵政、建行、工行及農行，就需要我們四家銀行渠道並重，實現與公司發展相適應的協調發展。

　　二、多元經營：我們銀保客戶經理要深挖客戶資源，不能只堅守在銀行大廳，要實現躉交、期交及產險等產品共同發展，平時下班了可以再在外面走訪挖掘客戶資源，尋找期交客戶或產險客戶，增加我們的收入水平。

　　三、多線作戰：作為銀保管理層工作人員要會渠道和個人的營銷，要會郵政和銀行的營銷，要會個人和團體的營銷。2014年是新的一年，有新的挑戰，也有新的機遇，希望大家一起努力，為2014年銀保渠道發展增光添彩。

　　團險部由曹經理髮表講話。由於我縣公司團險部一直沒有選定一位合適的團險部經理，暫由我代替，作為團險部經理，大家都清楚壓力會更大，渠道開拓，客戶開拓都是面對政府單位及法人客戶，所以團險部經理的位置一直空缺。在2014年也將著重物色人選，將這個位置填補起來，那在這同時，我們依然要做好上級公司對團險業務發展的工作部署，認真學習“三建”工作來解決核心問題。

　　一、建設精英業務員隊伍：不管是哪個渠道，都需要有一支高素質的業務員隊伍，那團險渠道更為重要，作為鶴峰團險隊伍發展現狀壓力較大，但是難也只要我們著手去解決，有困難一步步解決，終究還是能將困難擊敗，組建一隻優秀的團險隊伍。

　　二、建築團險業務員發展渠道：鶴峰團險業務發展渠道現在基本就非煤礦山，教育局的事情一直也還沒有落實，也在積極溝通中，渠道比較單一，市場還是很大的，特別是修房子的，還有很多單位，這些市場值得我們深挖。

　　三、建立客戶關係群：團險業務中有很多法人客戶，而團險的發展也就是關係的發展，這些法人客戶都是非常有實力的客戶，一個客戶服務好了，就能給我們帶來持續的商機，所以我們一定要建立一個客戶關係維護體系，做好後續的服務工作，帶動團險業務量的發展。

　　隨後由曹經理講到收展渠道及互動渠道的工作安排，2014年收展工作依然是重點，滿期給付後的二次開發，應收未收的續期保費對公司保費規模都有很大影響，同樣收展渠道有13個月保費持續率等考核專案，需要收展部門認真清理續期保單。產壽共建是今後保險業發展的一個方向，人保現在也著力發展兩家公司的互動業務，同時對我們業務員來說，也提供給給我們一個很好的提高收入水平的業務平臺。

　　最後由曹經理髮表總結髮言，2014年擁有新的挑戰，新的困難，但是也有新的機遇，能否成功就看我們是否會抓機遇會搶機遇，在2014年我們公司轉型的過程中，希望各部門認真學習公司產品知識，領悟公司轉型精神，為轉型做好推動工作，也希望各部門會後認真做好2014年的工作部署計劃及近期的推動方案。

　　保險公司簡報範文篇三：

　　中國保監會進一步規範財產保險電銷業務。近日，保監會出臺了《關於進一步加強財產保險公司電話營銷專用產品管理的通知》，針對電銷業務中當前群眾反映比較突出的擾民、保單配送不及時、電銷坐席人員話術不規範等問題進行了規範。《通知》的出臺將更好地維護投保人和被保險人的合法權益。

　　 中國保監會調整未成年人死亡保額限額。日前，保監會發布了《關於父母為其未成年子女投保以死亡為給付保險金條件人身保險有關問題的通知》，將未成年人死亡給付保險金限額全國統一調整為10萬元。該通知旨在進一步保護未成年人合法權益，引導投保人樹立正確的保險理念，自2011年4月1日起執行。

　　 青島保監局加強保險營銷員管理工作。保監局要求轄區保險公司針對自身營銷管理制度和營銷員管理情況進行深度自查，發現問題及時整改，並提交詳細的自查報告，同時將公司營銷人員清單和保險營銷管理制度進行備案，為青島保險營銷體制改革做好前期準備。 中介處

　　 青島保監局和青島銀監局開展郵儲代理保險聯合檢查。保監局和銀監局就郵儲渠道代理保險業務進行專項檢查。檢查發現郵儲渠道代理保險業務主要存在以下問題：一是部分郵儲渠道代理銷售保險業務的人員未取得《保險代理從業人員資格證書》;二是向保險機構提供不實客戶聯絡電話;三是向投保人做出合同約定之外的承諾。 壽險處

　　 青島保監局團委堅持“六個到位”，深入開展創先爭優活動。即：認識到位、目標到位、責任到位、建設到位、效果到位、

　　宣傳到位，以“擴大覆蓋、增強活力，成長成才、正當先鋒，服務保險業科學發展”為主題，以“建立五四紅旗團組織、爭當優秀共青團員”為主要內容，積極運用簡報、板報、QQ群、網上論壇等交流平臺，營造了良好的活動氛圍。 團委 平安保險積極做好上海教師樓火災理賠工作，首批賠付182.5萬元。11月17日，平安養老險分別為在上海教師樓火災中身故的2位客戶家屬送上122.5萬元和60萬元的理賠金。平安壽險確認客戶中有65人平安無恙，11人仍在住院治療，1名被保險人身故。

　　 各保險公司紛紛開展年底業務衝刺活動。合眾人壽青島分公司舉行銀保業務衝刺啟動大會，提出要大幹30天，衝刺8000萬。中英人壽青島營銷服務部舉行年底業務衝刺誓師大會，在明確團隊任務目標的同時，對在目前市場狀況下如何做好業務銷售模式轉型進行了深入研討。渤海保險青島分公司深入開展“決戰年底，大幹50天，迎接公司大發展”活動，制定了確保超額完成年度預算保費計劃的推動和激勵方案。 綜合

　　 平安財險青島分公司蟬聯客服技能總決賽冠軍。在11月16日結束的平安產險第七屆服務技能大賽中，青島分公司獲得全國客戶服務技能與創意總決賽冠軍。此外，在本屆客服節車意理賠查勘定損技能大賽中，青島分公司勇奪車物、醫療總決賽兩項第一，成為雙料冠軍。 平安財險

　　 永誠財險青島分公司開展“企業文化宣導月”活動。11月18日下午，永誠財險青島分公司召開企業文化宣導座談會，“企業文化宣傳月”活動正式拉開帷幕。在分公司企業文化形象大使就永誠文化做了全面闡釋後，與會代表探討了對企業文化的理解與感悟。通過座談，進一步加深了對永誠文化的理解，為企業文化建設的開展打下了堅實基礎。 永誠財險

　　 平安人壽青島分公司舉辦2010年定點醫院聯席會議。日前，平安人壽青島分公司定點醫院聯席會議在臨沂召開，來自分公司各三、四級機構的40多家定點醫院及平安一帳通卡緊急援助服務醫院的醫務管理相關領導，與分公司醫務管理人員展開了交流。此次會議是分公司第一次大規模的定點醫院聯席會議，為今後醫保雙方更深入的合作奠定了堅實基礎。 平安人壽

　　 人保壽險組織產、壽聯動產品培訓。近日，人保壽險青島市分公司舉辦了“幸福通達”組合保險產品培訓，培訓內容包括組合產品開發背景、產品特點、條款及保險責任等。此次培訓進一步強化了人保產、壽險公司在交叉銷售和互動業務上的合作，起到了促進雙方優勢互補、進一步提高產能、為基層銷售人員搭建銷售平臺的積極作用。 人保壽險

　　送：局長室，市委辦公廳資訊處，市政府辦公廳資訊處，市金融辦 發：局各處室，駐青各市級保險公司分支機構，青島市保險行業協會，

　　青島市保險學會

　　編校：袁本剛 簽發：吉立群

　　保險公司簡報範文篇四：保險公司實習簡報

　　我在中國人壽保險公司紹興縣支公司進行了為期三個月2009年5月1日至2009年8月1日的實習。我實習的部門是該公司的培訓部。培訓部的職責是對本公司的保險推銷人員即外勤人員或業務員進行系統的、專業的培訓，幫助他們掌握推銷的方法，提高他們的推銷技巧，從而提升公司的業績。

　　一、推銷工作的重要性及其特點：

　　人身保險是以人的生命或身體為保險物件的，保險人對被保險人的生命或身體因遭受事故、意外傷害、疾病、衰老等原因導致的死亡、殘疾、喪失工作能力或者年老退休責任給付保險金的一種保險方式。因此，以經營人身保險為主的保險公司所提供的產品就具有無形性、同質性、廣泛多樣性和分散性等特性。而且人身保險所涉及的往往是人的老、死、疾、殘等。在中國這樣一個儒教的過度里人們大多忌諱談論這些話題。所以即使人們有巨大的保險需求，也很少有人主動的去購買保險產品。這就需要我們的人身保險推銷員來為客戶介紹保險產品，引導客戶發現需求，激發客戶實現需求，推銷公司的保險產品，提高公司的業績，提升公司的形象。保險推銷工作是保險公司的賴以生存的前提。

　　人身保險的推銷工作具有一些特點。第一：推銷工作具有服務性。這種服務性表現為：⑴、在顧客購買之前，推銷人員應根據客戶的需要，幫助其設計保險方案，選擇適當的險種;⑵、在顧客購買之後，根據客戶保險需求的變化和新險種的出現，幫助顧客調整保險方案，確保其財務穩定;⑶、保險事故發生或期限屆滿時，主動幫助客戶索賠或提供這方面的諮詢服務。第二：保險工作需要豐富的知識。人身保險本身是一種合同，也是一種家庭經濟計劃。它不但牽涉到法律、稅金、醫學、金融投資、社會學方面的知識，還要考慮到客戶家庭情況、收入狀況及未來的經濟計劃和投資方向及客戶的心理狀態和消費習慣。第三：推銷工作意義重大。人身保險是幫助他人追求幸福人生的保證。推銷員在推銷工作中處處為客戶著想，提供給客戶優質的保單，使客戶在遭遇不幸時及時得到經濟幫助，渡過難關，自然會受到人們的尊敬。第四：推銷工作靈活自由。人身保險推銷工作可以由保險員根據自己的情況選擇工作時間、物件及地點，按照個人的計劃自由調整安排。第五：推銷工作還有獨特的工作程式和工作要領。所以，任何一家人壽保險公司都相當重視保險推銷人員的培訓與開發。

　　二、中國人壽保險公司的培訓體系：

　　公司有專業的梯級培訓體系：員工基礎學院、成功創業學院、高階幹部學院、終身進修學院逐級遞進，系統培訓，有專兼職講師講授。對於外勤員工具體地講，由公司培訓部統一來組織的培訓有：新人培訓、銜接培訓、轉正培訓、業務經理晉升培訓、代理人資格考試培訓、PTT兼職講師培訓等。而外勤人員回到各自的區上還進行單獨的培訓。可以說培訓是從外勤人員入公司的第一天就開始陪伴著他她的成長。公司的培訓內容相當全面，從太平的歷史、禮儀到主顧開拓、條款講解、增員、轉介紹到推銷哲學等等。中國人壽保險公司紹興縣支公司從開業到現在兩年的時間裡取得了驕人的業績，這於他們擁有一支優秀的培訓隊伍是分不開的。公司培訓部的老師為外勤人員構建了一個良好的培訓框架。

　　三、中國人壽保險公司成都分公司的培訓框架：

　　1、培訓需求分析

　　由於保險是服務性行業技術沒有專利性，因此為了防止偷師的現象一般是有內?a href='//' target='_blank'>咳嗽崩脣?行棖蠓治齙摹Ｋ?峭ǔ２捎妹嫣富蛭示淼姆絞攪私夤?就餷諶嗽斃枰?男┡嘌擔?儆牘?鏡哪勘晗嘟岷希?貧ㄅ嘌檔哪諶蕕取?/p>

　　2、培訓設計

　　每一個培訓班以前，培訓部的老師都會先寫本次培訓所希望的結果，描述需要學員掌握的技能、知識或所需改變的態度及學員紀律表。提前一個星期通知各各區上的人員管理員，讓他們通知各位參訓學員準時到場。培訓老師還要安排培訓課程、聯絡講師;與賓館協商場地;準備培訓所需的各種物品等。

　　3、培訓實施

　　每一個培訓班開班的第一個半天都是班務活動。主要由班主任老師介紹學習的目的、學習中應注意的問題，激發學員學習的興趣。然後把班級分成幾個小組，給每個小組提供一張宣紙和幾支彩筆，由他們給自己的小組起組名、組歌、口號，選出組長等，再進行一些小活動，既相互競爭又相互協作。課程一般採用多媒體課堂講授式，中間穿插一些小遊戲來調節氣氛。

　　4、培訓評估

　　培訓部的老師每天要對培訓情況進行總結，即每天把培訓情況反饋到各個區上，讓區上的人員管理員瞭解學員的學習情況;培訓部的老師備了講師情況反饋表。由學員為每一位講師打分，之後再反饋給講師，幫助講師逐漸完善講授的內容和講課的技巧。另外，培訓結束一週以後，各個區上的人員管理員再把學員的情況反饋到培訓部，培訓部再對下一次的培訓做出調整。

　　四、我的建議

　　但我在中國人壽保險公司縣支公司實習的三個月裡，我也發現在培訓方面還有一些問題值得再探討。

　　第一， 培訓任務過重。在我實習的三個月裡，公司進行的培訓分別有：

　　2009年5月城區新人培訓班和銜接班、2009年6月城區轉正班、2009年6月城區代理人資格考試培訓班、業務經理晉升培訓班、PTT兼職講師培訓班、“打造非凡”營業部成都區培訓班等4個培訓班。這麼多的培訓任務讓培訓部的所有老師任務都十分繁重。

　　第二， 一個培訓剛剛結束另一個又立刻開始，中間沒有休息、調整的機會。雖然所有的人都努力地工作，但仍然會影響效率。而且公司的兼職講師人員不足，有的老師這個月已經講了3到4次，高頻率的重複講授讓一些老師失去了激情，影響了講課的效果。在培訓部中主要的帶課老師有8位，而一般是兩位老師帶一個班，所以我建議：城區的新人班、銜接班、代理人資格考試培訓班一個月一次，代理人資格考試培訓班兩個月一次，而其餘的比如：PTT、業務經理晉升培訓班等可以根據情況臨時來進行安排。但在班次上要相互交叉，避免一個月份中班次太多。

　　第二，培訓場地費用昂貴且不易聯絡。中國人壽保險公司紹興縣支公司的培訓場地大多選在賓館的會議室。那裡的價格一般是600~700元一天，這樣下來一個培訓班就會議室的費用平均就不下3000元，費用相當昂貴。培訓部的老師找這些賓館並與之協商是一件很費事的工作而且各個賓館的會議室都不相同，有的很難達到公司培訓教室要求的標準，還有可能發生事故。有一次我在跟2009年6月支公司的轉正班的時候，有一天早上突然停電長達一個半小時，導致教室一片漆黑，嚴重地影響了老師的上課。由於公司經常進行培訓，所以我覺得，如果公司自己買或租下幾間房間，再把它們改建成教室。這樣可以省下一大筆費用，而且又可以保證上課的環境和質量。

　　第三，培訓管理力度不足。我認為中國人壽保險公司的培訓管理還有待提高。眾所周知，保險公司中存在一種偷師的行為，即別的保險公司的人員到你的公司的培訓班來上課，把你公司的精華給學走了。中國人壽的培訓班沒有聽課證，如果有人想混水摸魚也不是難事，尤其是新人班。我認為這個問題可以有兩個解決的辦法：⑴、培訓部準備聽課證在上面要有照片、姓名、編號等。但這個需要一定的成本;⑵、在開課的時候由各區的人員管理員或介紹人帶新人前往。由於每個班的人員不是很多20~30個人，帶班的老師可以很快的認識到每個人這樣就可以一定程度上防止偷師的現象。

　　這就是我的一點小小的建議，但總的說來我覺得中國人壽的培訓還是相當優秀的。

　　保險公司簡報範文篇五：養老保險工作簡報

　　**養老保險工作突出“早”，“廣”，“精”，“實”養老保險工作簡報自全**鄉居民養老保險動員會議以來，**高度重視，周密部署，精心安排，採取有效措施，全面推進城鄉居民社會養老保險工作。

　　突出“早”字抓基礎，做到準備充分。我鄉及時成立了城鄉居民養老保險工作領導小組，由黨政主要領導親自掛帥，相關領導和部門負責人為成員，負責全**鄉居民養老保險工作的組織領導和協調工作，同時落實具體辦公機構，抽調工作人員，負責資料審查、上下聯絡、政策答疑、資訊錄入、情況彙總等工作，各村同時成立相應領導班子，落實村級協辦員，形成上下聯動、齊抓共管的組織網路體系。突出“廣”字抓宣傳，營造良好氛圍。

　　根據中央及省、市、縣相關政策，結合實際對新農保政策、標準的制定做到清晰、簡明;組織工作人員深入村組，宣講新農保惠農政策，使其入戶、入腦、入心;同時創新宣傳方式，利用懸掛標語、有線電視、橫幅、宣傳單、張貼標語等多種宣傳形式，向群眾把發展新型農村社會養老保險工作的意義講透、政策講準、內容講清，為群眾算賬，使新農保政策家喻戶曉，深入人心，積極營造起廣大人民群眾參加新農保的濃厚氛圍。突出“精”字抓業務，提高辦理水平。為提高經辦人員的業務能力，集中舉辦了兩期培訓班，確保經辦人員政策明、業務精。

　　同時，要求公安、民政、計生等部門機構按照職責分工，各司其職，相互配合，分別做好參保人員戶籍資訊確認、辦理身份證件、五保和殘疾人、計生兩戶身份確認、信訪穩定等工作，確保工作全面推進。突出“實”字抓督查，確保落實到位。我鄉及時建立了部門聯席會議制度、資訊週報制度和工作目標考核制度，定期研究解決工作中的重要問題，及時收集通報全鄉工作進展情況，將城鄉居民養老保險工作納入全年綜合目標考核內容，對在參保工作中弄虛作假、徇私舞弊者，嚴肅追究相關單位和人員的責任。

　　截止目前，我鄉廣大群眾參保積極，各村居民參保申報、資料收集初審等工作已初步完成

　　保險公司簡報範文篇六：保險簡報

　　招商證券-保險行業：加息施壓保費增速，成本與收益齊升，央行第三次加息點評

　　資金成本上升：通脹預期和短時頻繁加息使得保險產品的競爭力有所下降。萬能險結算利率比較的物件為3 年定期存款利率。在09、10 年的低息期間內，投保人已經習慣投資結算利率高於五年期利率的萬能險產品。目前結算利率儘管已經上調，但仍低於3 年定存利率;分紅險收益率雖然有可能抵禦通脹，但是投保一年之後才公佈的分紅收益使其反映速度遠落後於加息。因此在面對高通脹和密集上升的定期存款利率，分紅和萬能險種的展業難度增大。 今年的保險監管工作把規範保險市場秩序提到第一任務，在近年來尚屬首次。目前已經在償付能力、中介業務、銀保業務、電銷壽險等做出規定，解決虛假承保、虛假批退、虛假賠案、虛假費用和虛假中介業務等“五假”問題。

　　新年保費增速回落。受監管趨嚴和年底蓄力影響，三家公司去年底壽險保費增速有所回落。延續兩年之久的小排量車購置稅優惠政策在今年取消，去年底積累了一部分保險需求將在開年首月釋放。汽車銷量增速由去年全年的32%下降到20%以下，預計平安產險今年增速依然領先，達到30%左右。考慮到新年開門紅蓄勢因素的影響，我們對於2011 年1 月份個險新單增速的預測如下：平安持平，太保增速20%，國壽15%。

　　信用卡保險新花樣

　　當不少信用卡接連推出航空險、旅行險等保險增值服務後，信用卡保險同質化傾向似乎越來越嚴重，要想在信用卡市場上贏得更多的客戶，一些銀行的信用卡中心推出了特色保險服務，由於這些險種更加個性化、覆蓋面更廣，持卡人不妨比較下，選擇一張合適自己的卡，給自己免費上一份特色保險。

　　交行付費買“刷得保”

　　旅行信用卡刷卡送旅行險已是業內普遍提供的保險服務，但其前提是你必須辦理一張旅行信用卡，普卡使用者則無法享受該項服務。交行信用卡中心“刷得保”服務則為普卡人解決了這一煩惱，持卡人只要付費定製“刷得保”服務後，就能享受交通工具意外傷害保障和綜合意外傷害保障。

　　家庭版每月6元持卡人配偶及符合條件的未成年子女一同保障、個人版每月4元，按季度收費。同時，保障額度與持卡人用卡行為直接掛鉤，一般按最近一期賬單金額的100倍為保險金額，每位被保險人保額最低5萬元、最高可達50萬元。當持卡人乘坐飛機出行時，會自動增加50萬元保額，乘坐火車、輪船出行時，自動增加25萬元保額，以上兩項均無需持卡人用交行信用卡支付票款即可享受。

　　與此同時，該行還推出了“信用保障”增值服務，每月3元的費用，按季度繳費，一旦持卡人在此期間發生意外，按該服務規定，可以免除事故發生當日零時止的信用卡賬戶欠款。

　　平安信用卡附贈交通險

　　對於城市中每天乘坐地鐵忙碌穿梭的人而言，有一份交通險總是有備無患。平安保險信用卡的保障主要有交通意外保險和燃氣使用者意外傷害保險兩項，自持卡人首次刷卡次日起，這兩項完全免費的保險即生效。

　　其中，交通意外保障包括飛機意外傷害保險50萬元需全額支付票款或80%以上團費、火車輪船軌道交通意外傷害保險20萬元、汽車意外傷害保險5萬元、交通意外醫療保額5000元、交通意外住院津貼30元/天最多180天。而燃氣使用者意外保障則包括燃氣意外傷害保險每人5萬元、每戶15萬元、燃氣意外醫療險每人2000元、每戶6000元、燃氣意外住院津貼30元/天最多180天。每戶家庭成員限於居住在同一地址的父母、配偶和子女。此外，當持卡人需要時，無論是交通意外還是燃氣傷害的情況，保險公司都會為持卡人墊付住院醫療費用。

　　除保險信用卡外，平安車主卡也有保險服務。持卡人本人駕駛車輛時，可享受最高50萬元的駕駛員意外險保障，同車人員可享每人10萬元的意外險保障。同時，所有車上人員均可享受每人4000元的事故意外醫療保障。持卡人首次刷卡消費後次日，全車人員意外險即生效。

　　中信附贈健康險 中信銀行[5.50 2.80% 股吧]主打健康牌，除了為持卡人送上女性專屬健康保險外，還有24小時意外入院醫療保障。普卡持卡人遭受乳腺癌、卵巢癌、宮體癌或宮頸癌困擾時，可獲得最高1萬元的保險保障。當發生意外事故急需入院時，也能獲得最高5000元的意外入院醫療保障。金卡持卡人的保額分別為2萬元與5000元。

　　鈦金卡持卡人除了享受5萬元女性健康險 多增紅斑狼瘡保險、1萬元24小時意外入院醫療保險外，還可享受每年1次專屬體檢服務。鈦金卡首年年費為480元，不可用積分兌換。

　　需要特別提醒持卡人的是，由於不同的保險公司和險種對於理賠材料、理賠時間都有不同的要求，因此持卡人一旦發生意外，最好先電話諮詢信用卡中心，以免耽誤了理賠時間。 中國人壽招聘要求

　　1、22週歲以上,一年以上工作經驗; 2、熱情積極，有愛心，有責任感，學習能力強; 3、具有良好的心理素質及良好的溝通能力; 收入及福利待遇：

　　1、工資：訓練津貼+業務提成+創業津貼+季度獎金+免費旅遊+終身免費晉升培訓; 2、福利：公司提供意外傷害保險/定期壽險/住院醫療保險/養老年金保險

　　3、享有長期團隊管理、營銷知識、技能等專業培訓;

　　瀋陽2011保險代理人資格考試報名時間 報名方式 報名地點 一般都是上保險公司，辦理入司手續後，在保險公司申請報考代理人資格考試，具體要到保險公司詳細問，一般一個月以內就可以參加考試了。考試內容並不難，重點要注重看《保險法》的內容。

　　2011年中國財產保險公司的排名 第一名 中國人壽保險股份有限公司

　　第二名 中國平安人壽保險股份有限公司

　　第三名 中國太平洋人壽保險公司

　　第四名 太平人壽保險有限公司

　　第五名 泰康人壽保險有限公司

　　第六名 生命人壽保險股份有限公司

　　第七名 中巨集人壽保險有限公司

　　第八名 新華人壽保險股份有限公司

　　第九名 太平洋安泰人壽保險公司

　　第十名 美國友邦保險有限公司

　　家庭財富健康度5項指標保險理財

　　一、 流動性比率別太高

　　流動性資產指在急用情況下，能迅速變現而不會帶來損失的資產。應儘量避免流動性比率過高現象，如果家庭收入穩定，該比率為3即可;如果家庭收入不穩定，則該比率應在6-8之間。

　　二、負債收入比應為30%

　　負債收入比=家庭債務支出/當月收入

　　家庭用於償還各種債務支出佔家庭當月總收入的百分比應該為30%。如果負債比例過高，每月需要付出的利息費就會上升;該比例也非越小越好，最好是適度地應用。

　　三、盈餘比率越高越好

　　盈餘比率=當月收入-當月支出/當月總收入稅後盈餘

　　該指標數值越大，說明家庭財務狀態越好，可用於投資、獲得現金流的機遇越多。

　　四、投資比例最好堅持50%以上

　　投資比例=投資資產/淨資產

　　一般認為，投資與淨資產比例堅持在50%以上為好。您家未來越來越窮，還是越來越富，看這個指標就會一目瞭然。

　　五、負債與總資產的比率應<50%

　　負債與總資產的比例=債務/總資產

　　這個指標體現家庭綜合還債能力。如果結果<50%，說明家庭負債比例適宜;如果結果>50%，家庭存在產生財務危機的可能。

　　綜上，也許您將適當的錢投入保險公司，來分擔風險，會不會是很好的選擇呢 ?

　　保險為您解決三件事

　　1.大事：身故，殘疾，重疾

　　2.小事： 蚊蟲叮咬，發燒感冒 IPA

　　3.無事：養老，儲蓄，投資理財

　　撰稿人：陳美露 王勇 武鵬 夏麗敏