當下最走俏的工作態度
General 更新 2024年12月31日
當你正在忙著一件事，你的老闆又來吩咐另外一件事時，你應該怎麼表現？
一位資深職場人士說，這取決於你在對付怎樣的老闆。
如果你的老闆注重理性的效率，那麼你最好先判斷出事情的輕重緩急，在和老闆略微溝通之後，該幹嘛幹嘛；如果這個老闆更加情緒化，容易激動，並且是個急性子，據說一些女老闆容易有這個毛病，你最好的反應是，立即停止手頭的工作，馬上開始他新交待的工作，還有，臉上的表情也要顯現出比你老闆雙倍的著急。
一言以蔽之，態度最重要。
對老闆來說，你是否在急我所急，是否對工作全情投入，從態度上可以看出大概。但這裡面的問題是，急老闆所急，和急工作所急，著急的物件可能會不一樣。因此員工需要這樣考慮：一，從純工作需要考慮，輕重緩急的順序如何？二，從迎合或安慰老闆的情緒考慮，輕重緩急順序又是如何？
最後事情很可能會走向戲劇化，你急急忙忙地跑出去做新交待的事，卻發現，或如意料中一般發現，這的確是不適合當下完成的事。但你並不急著回來，因為那會導致你的老闆認定你沒有盡全力去做這件事，因此你必須好好逛一回街，在街邊喝杯咖啡，看看街邊的俊男美女
對這樣的老油條，有些老闆會認為：至少他工作態度很好。當然時間會揭穿一切，光是工作態度好，老是不出活兒，還是照樣得該哪兒涼快哪兒涼快去。
所以就會有人抱怨，又要出活兒，還得兼職做老闆的情緒按摩師。沒辦法，工作是人做的，是人就有七情六慾，就有人性的弱點。
自以為摸透了人情世故的老辣的人有時會冷眼看著新來的小姑娘小夥子們萬丈激情向工作衝去，完全顧及不到老闆的心理。
用小人之心忖度一下，這些老油條們大概隱隱有種看著新人摔跟頭的期待。而現實中的情況是，他們有的人的確會摔跟頭，也有的人做成了前輩們在深思熟慮後認為做不成的事。這個時候，或許又要輪到自以為人情練達的老人感嘆了：經驗主義害死人啊。
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一位資深職場人士說，這取決於你在對付怎樣的老闆。
如果你的老闆注重理性的效率，那麼你最好先判斷出事情的輕重緩急，在和老闆略微溝通之後，該幹嘛幹嘛；如果這個老闆更加情緒化，容易激動，並且是個急性子，據說一些女老闆容易有這個毛病，你最好的反應是，立即停止手頭的工作，馬上開始他新交待的工作，還有，臉上的表情也要顯現出比你老闆雙倍的著急。
一言以蔽之，態度最重要。
對老闆來說，你是否在急我所急，是否對工作全情投入，從態度上可以看出大概。但這裡面的問題是，急老闆所急，和急工作所急，著急的物件可能會不一樣。因此員工需要這樣考慮：一，從純工作需要考慮，輕重緩急的順序如何？二，從迎合或安慰老闆的情緒考慮，輕重緩急順序又是如何？
最後事情很可能會走向戲劇化，你急急忙忙地跑出去做新交待的事，卻發現，或如意料中一般發現，這的確是不適合當下完成的事。但你並不急著回來，因為那會導致你的老闆認定你沒有盡全力去做這件事，因此你必須好好逛一回街，在街邊喝杯咖啡，看看街邊的俊男美女
對這樣的老油條，有些老闆會認為：至少他工作態度很好。當然時間會揭穿一切，光是工作態度好，老是不出活兒，還是照樣得該哪兒涼快哪兒涼快去。
所以就會有人抱怨，又要出活兒，還得兼職做老闆的情緒按摩師。沒辦法，工作是人做的，是人就有七情六慾，就有人性的弱點。
自以為摸透了人情世故的老辣的人有時會冷眼看著新來的小姑娘小夥子們萬丈激情向工作衝去，完全顧及不到老闆的心理。
用小人之心忖度一下，這些老油條們大概隱隱有種看著新人摔跟頭的期待。而現實中的情況是，他們有的人的確會摔跟頭，也有的人做成了前輩們在深思熟慮後認為做不成的事。這個時候，或許又要輪到自以為人情練達的老人感嘆了：經驗主義害死人啊。
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