倉庫的作業流程步驟

　　制定倉庫物料出入管理制度，可以為倉庫物料出入，降低公司成本，減少公司物件浪費。是什麼。以下是小編為大家整理的關於倉庫的作業流程，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　倉庫的作業流程

　　1.及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰;

　　2.做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，並及時跟蹤作業物料的傳送，協助財務成本管理組對物料採購與車間生產成本的控制和監督;

　　3.與車間領料組及採購員密切配合，做好生產物料的排程工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量採購等異常情況;

　　4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品物料

　　的實行分割槽存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分佈，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。

　　倉庫出入庫管理制度

　　一、總則

　　一目的

　　為了規範公司的倉庫管理程式，促進倉庫各項工作科學、高效、有序的運作，加強對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理控制費用的支出，保障公司生產物料及時供應及成品銷售工作的正常開展，特制訂本管理制度。

　　二適用範圍

　　本制度詳細闡明瞭公司倉庫管理職責及成品、物資出入庫管理程式。適用於河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫管理制度。

　　二、 物品入庫有關制度：

　　一倉管應認真清點所要入庫物品的數量，並檢查好物品的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。

　　二物品進庫，倉管和採購員現場交接接收，必須按模具部或注塑部申請所購物品條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。

　　三物品驗收合格後，應及時入庫。

　　四物品入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存。

　　五物品數量準確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

　　六易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨存放，並定期檢查。

　　七精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善儲存。

　　八做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

　　九倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。

　　三、 物品出庫有關規定：

　　一物品出庫，保管人員要做好記錄，領用人簽字。

　　二物品出庫實行“先進先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質的先出。

　　三本著“厲行節約，杜絕浪費”的原則發放物品，實行以舊換新，專用工具做到專物專用。

　　四對於相關部門專用物品的領用必須要有總經理、使用部門負責人、簽字方可領取。

　　五保管員要做好出庫登記，並每月結賬前向財務部門提供出入庫報告，以供參考。對於賬物不實的情況，倉管按原價賠償。

　　六倉庫為公司重地，倉庫禁止吸菸，嚴禁攜帶易燃易爆品。