安裝保安專案經理職責範文

　　根據工程進度情況，按月***周*** 編制物資採購和租賃計劃，經專案經理審批後及時供應施工用的材料、機具、附件等，採購材料採取“比質量、比價格、比服務、算成本” 三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。下面,小編給大家介紹一下關於保安專案經理職責範文5篇,歡迎大家閱讀.

　　保安專案經理職責1

　　1 、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》 允許的範圍內使用。

　　2、物資採購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。

　　3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

　　4、根據會計制度，定期彙總會計憑證，並與科目明細賬核對相符。認真稽核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。

　　5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

　　6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到資料真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

　　7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

　　8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，並對工作完成的效果負直接的責任。

　　保安專案經理職責2

　　1 、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好專案的安全生產管理工作。

　　2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產製度、安全檢查制度和安全教育制度並負責貫徹實施。3、 配合安全領導小組開展旬***周*** 例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

　　4、 每天進行專案安全巡查，制止違章指揮和違章作業，做好安全生產工作日記;對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批准後執行。

　　5、督促專案分包單位建立健全安全保證體系，對分包專案安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產製度，持證上崗，不違章作業。

　　6、按時上報專案各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

　　7、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

　　8、參加施工專案安全問題、安全事故的調查、處理工作，並監督、驗證糾正措施的執行情況。

　　9、參與勞保用品和防護用品的採購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、 教育工作，做好安全標誌牌掛放等。

　　保安專案經理職責3

　　1、 在秩序維護班長的領導下，負責售樓處與會所出***安全保衛、維持周邊道路的通暢和值勤區域內秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務，保障物業安全。

　　2、 樹立良好的服務意識，待客有禮有節，談吐得當;處理問題機智果斷，進退有度;以軍姿姿勢站立，交接班時以列隊進行。

　　3、 無人無車時保持軍姿站立，展示物業秩序維護員良好形象。

　　4、 車輛進入停車場時形象崗隊員負責敬禮後並以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場，然後恢復以軍姿姿勢站立。

　　5、 業戶進入時主動上前禮貌核實，是客戶指引方向，如需幫助，主動提供能力範圍內幫助。

　　6、熟記業主/客戶車號，疏導人員車輛，保障通道順暢有序;注意出***周圍動態，勸阻任何車輛在區域內亂停亂放。

　　7、 瞭解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位，熟悉經常進出人員的情況。

　　8、 有貨車進入現場，應向司機指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現場物品的出門憑證，確認證物相符方可放行，出門憑證留存備查。

　　9、 勸阻未經許可的推銷員及其他閒散人員、衣冠不整者等進入現場。

　　10、發現異常情況和可疑人員注意及時瞭解，與消監控值班員協同布控，並及時報告上級領導。

　　11、完成領導交辦的其他工作任務。

　　保安專案經理職責4

　　1 、根據工程進度情況，按月***周*** 編制物資採購和租賃計劃，經專案經理審批後及時供應施工用的材料、機具、附件等，採購材料採取“比質量、比價格、比服務、算成本” 三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。

　　2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

　　3、建立健全並不斷完善專案部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到採購、加工訂貨， 到現場消耗、回收利用的各個環節均處於受控狀態。

　　4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

　　5、對危險品***易燃、 易爆、 有毒*** 材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，採購運輸有專門的安全教育和交底。

　　6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真稽核各種物資的採購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時彙總上報。加強週轉材料的管理，嚴防週轉材料損傷短缺，嚴格執行週轉材料制度及管理責任書。

　　保安專案經理職責5

　　1 、熟練掌握關於工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同檔案， 參加合同編制及簽訂工作， 處理合同糾紛、 索賠等事宜。

　　2、負責專案合同、洽商及管理工作，儲存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更籤證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

　　3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。

　　4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門彙報本工程預算成本情況。

　　5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協議和會議紀要等檔案調整預、決算。

　　6、收集整理專案施工中各方面的經濟資料，以利於工程決算，並做好專案成本分析。

　　7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。