電子商務時代的財務管理模式

　　電子商務模式的崛起為企業經營管理帶來了新契機。電商時代的財務管理模式應該是怎樣的呢?下面小編就來跟你探討。

　　一電子商務的崛起

　　電子商務的出現始於上個世紀90年代，但直至本世紀初才逐漸走入大多數企業管理的視線中。發展十餘年，終於在網路資訊化時代的促使下爆發，對於人們的生活和工作的影響巨大。電子商務的崛起促使企業尋求嶄新的發展道路，以便於在市場經濟環境中獲得更大的利益。

　　電商作為一種基於網路技術和網路資訊科技的共同協作的商業模式，有其獨特的時代眼光，專門從電商起步的企業管理者的管理思想更符合當下市場經濟的特點，但同時也存在著一定的風險。相比之下，傳統企業財務管理的穩定性較強，當電商的風潮刮向中小企業的經營範圍時，改換企業財務管理模式才是企業運營的當務之急。

　　二財務管理模式創新

　　1、加強企業資訊管理，降低財務管理成本

　　在電商環境下，企業財務成本主要消耗在資訊成本中，而舊有的財務管理手段對於資訊的處理未有涉獵，這就造成企業財務管理出現漏洞。所以，就必須針對資訊的相關賬目對財務管理模式進行有效創新，加強資訊的維護、監督與統籌工作，降低管理成本。

　　2、改善企業的融資環境

　　企業資金鍊條不斷裂是企業維繫經營的基礎，在中小企業中體現得尤甚。一旦企業的財務資金狀況亮起了紅燈，對於企業生產、銷售、管理等各項環節的展開極為不利，甚至會造成企業資金癱瘓。在新型財務管理模式下，通過網路資訊的傳遞，及時將企業融資的資訊傳遞出去，從而獲得更大的投資資金量，令中小企業改善財務狀況，提升企業自身的穩定性。

　　財務管理模式的創新實踐及未來展望

　　一中小企業財務管理模式的創新實踐狀況

　　通過對企業財務管理模式的研究，可以清晰的觀察到中小企業的運營狀況。在當前電子商務大行其道的氛圍中，中小企業業務範圍逐步擴大，這是中小企業的優勢所在。由於企業規模相對較小，企業的經營策略較易調整，以便於快速應對市場需求的改變，從而獲得收益。與此同時，也正是由於業務範圍的不確定性，令中小企業的財務管理風險加大，從而給企業未來的健康發展帶來諸多不穩定的因素。

　　二對於中小企業財務管理模式未來發展的幾點思考

　　1、企業的財務管理模式更加靈活

　　只有靈活的財務管理模式才能夠適應網路時代日新月異的發展狀況。企業需要出臺新型的管理策略，將生產管理、物料採購、人資管理等環節都與財務管理相掛鉤，令財務管理的職能擴大化。這樣一來，不僅有利於企業財務部門人員綜合素質的提升，更加有利於企業管理的整體細化，以提高財務上報資訊的準確性，保障公司財務安全。

　　2、企業財務管理對中小企業經營戰略的重要性加強

　　企業管理模式的更新，是網路的普及發展為現代企業開啟的一扇窗戶。通過企業管理中各項工作環節的展開，令企業的整體經營管理都上了一個新臺階。我國中小企業在應用電子商務平臺方面相對於規模企業仍有差距，這與企業的硬體條件不無關聯。中小企業必須快速適應電商潮流，提升自身的財務管理水平，降低各項財務成本。另外，在條件允許的情況下，改善企業財務管理硬體設施的實際狀況，建立健全的後臺財務管控系統。這些對於中小企業經營戰略的有效實施具有決定性的作用。特別是完善的財務管理系統，將使企業各部門的聯絡更為緊密，資訊傳遞更加迅速，這就避免了很多工作疏漏。

　　3、財務管理的手段更加智慧

　　現代很多中小企業應用遠端服務開展工作，主要體現在電子傳輸企業賬目、跨空間置頂財務規劃等策略方式。可見，中小企業的財務管理手段在未來將走向智慧化的發展道路，不僅弱化了很多傳統的工作內容，解放了人工，而且這種近乎智慧化的財務管理手段更加貼近時代的發展節奏。遠端財務處理的上線能夠更加快速的解決財務管理問題，從而提升企業的綜合管理能效。