財務管理環境的概述和特徵

General 更新 2024年11月21日

  財務管理環境,或稱理財環境,是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。下面跟著小編一起來看看。

  財務管理環境的概述

  財務管理環境,或稱理財環境,是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。環境構成了企業財務活動的客觀條件。企業財務活動是在一定的環境下進行的,必然受到環境的影響。企業的資金的取得、運用和收益的分配會受到環境的影響,資金的配置和利用效率會受到環境的影響,企業成本的高低、利潤的多少、資本需求量的大小也會受到環境的影響,企業的兼併、破產與重整與環境的變化仍然有著千絲萬縷的聯絡。所以,財務管理要獲得成功,必須深刻認識和認真研究自己所面臨的各種環境。財務管理環境,主要包括經濟環境、法律環境和金融環境等。

  環境是個相對的概念,它是相對於主體而言的客體。任何事物都是在一定的環境條件下存在和發展的,是一個與其環境相互作用、相互依存的系統,作為人類重要實踐活動之一的財務管理活動也不例外。在財務管理活動中,財務管理主體需要不斷地對財務管理環境進行審視和評估,並根據其所處的具體財務管理環境的特點,採取與之相適應的財務管理手段和管理方法,以實現財務管理的目標。因此,企業財務管理環境就是影響企業財務主體的財務機制執行的各種外部條件和因素的總和。不難看出,由於影響企業財務主體的財務機制執行的外部條件和因素錯綜複雜,且變幻莫測,因此,財務管理環境本身就構成了一個複雜多變的系統。

  財務管理環境的特徵

  1、系統性

  企業財務環境不是由一些雜亂無章的事物構成,而是由眾多不同種類的系統構成。企業財務管理活動所處的或所面臨環境是各種各樣的,不同層次的系統。企業本身就是一個系統,人事系統,財務系統,銷售系統,工程技術等按特定方式構成;各個子系統又由不同的要素按照一定的方式組成,因此企業為一個獨立的財務主體,其財務管理活動所面對的乃是有序的自我和執行的各類關係,如政治法律系統、經濟系統,科學技術系統,教育系統,社會保障系統等。因此,進行財務活動時既要分析環境對企業的有利和不利因素,又要分析企業活動對財務管理環境的影響。

  2、變動性

  企業財務管理環境的變化比較緩慢,不易及時察覺和把握;有的是突變的,很快就會影響企業的生存發展。財務管理環境的或慢或快的變化,有時會給企業帶來財務管理活動的方便,有時帶來麻煩所以財務人員應當及時預測環境變化的趨勢和特徵,採取對策,調整財務管理。

  3、複雜性

  企業財務管理環境多方面的、複雜的,既有經濟、技術、文化等多方面因素,又有政治、社會方面的因素,這些因素綜合地對企業財務管理髮生影響制約企業的財務管理行為。特別是著重分析那些對財務管理活動影響重大的因素,做出科學的決策。

  4、互動性

  構成財務管理環境的各種因素是相互依存、相互制約的,無論哪一個因素髮生變化,都會直接或間接地引起其他因素的變化。例如,消費結構的變化會使市場需要變化,市場需求的變化會影響企業投資方向變化,等等。這些相互作用、相互依存的關第,都會對企業財務管理活動產生連鎖反應。

  5、不確定性

  環境的因素變動是企業財務人員事先難以準確預料,並無法實地加以控制的,凡是企業財務人員不能控制的因素,都構成企業財務管理環境的不確定性。如市場產品價格變動都將影響成本利潤,使管理企業成本和利潤不確定性增大。因此,企業財務管理活動所作的決策往往帶有一定風險。財務人員既要根據所掌握的資訊追求最大利益,又要考慮到現實條件的約束,合理防範過大的風險,追求現實期望可得的雖不是最大但卻是較穩定的利益。

  財務管理環境的變遷要求企業的相關方面隨之變化,在特定時期內環境的相對穩定性又要求企業有與之相適應的組織執行系統。建立現代企業制度。改革不合理的企業治理結構,實行科學化管理就是優化內部財務管理環境的過程。優化了內部環境,財務主體就增強了適應外部環境的能力,可主動力爭改變或引導外部環境,立足自我,為我所用。
 

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