物業工程部的工作計劃範文

　　做計劃可以明確工作目標,明確工作任務,能夠積極主動並有條不紊地工作,提高工作效率。下面是小編為你整理的，希望你喜歡。

　　篇1

　　物業公司工程部有哪些應注意的工作

　　因為剛接觸的新事物沒有工作經驗

　　其實除了基本得崗位職責以外，還要有很強得責任心，物業工程部工作計劃。真正的看重這份工作，想要做好。因為可能你一個人就關係到幾十上百戶家庭。物業工作很繁瑣，工程更是如此，有時忙得一天都停不下來。這是就需要我們物業人得責任心，來支撐我們為千家萬戶解決好每一個問題。

　　應該好好保養啊

　　裝修和維修都是很重要的啊

　　不用拉

　　主要是電工方面的事，還有就是維修的事

　　物業公司工程部職責,這些也就是你的工作:1、負責制訂小區內公共設施、建築物、裝置系統的管理規定;2、負責新接管物業專案的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建築裝修專案的驗收和資料核實工作;3、負責查驗使用者裝修報批手續及審批裝修方案、監督裝修方案的實施;4、負責編制裝置、設施維修保養計劃，負責做好與本部門業務相關的合同評審;5、負責小區內的工程改造、裝置更新、方案及預算的編制並送有關部門評審;6、負責對維修裝修專案、裝置的保養進行驗收，負責對裝置保養、維修、工程專案進行技術稽核;7、負責所有裝置、設施系統供電、空調、給排水、電梯、電話、衛星及有線電視、消防、計量等的管理、執行、維修等;8、配合客服中心做好使用者入住時房屋設施、裝置的交驗、記錄工作;9、負責配合客服中心物管員派發的維修施工單;10、負責小區內緊急情況的處理工作

　　篇2

　　一公共裝置設施維修保養及管理

　　1、加大對施工單位的協調力度，爭取在2月底完成對西區柴油發電機故障的維修柴油機控制電腦主機板維修、更換乳化的潤滑機油。

　　2、跟進公共裝置設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協調相關施工單位繼續維修整改。

　　3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全係數，消除安全隱患，保障財產安全。

　　4、聯絡施工單位檢修水泵監控系統，並對保安部值班人員和工程?a href='//' target='_blank'>咳嗽苯?興?眉囁叵低巢僮髖嘌怠?/p>

　　5、對公司接管物業專案的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建築裝修專案進行檢驗和資料核實。

　　6、理清施工單位對L4區公共裝置設施的保修期限，明確保修責任。

　　7、制定公共裝置設施外委保養資金預算上報公司稽核，提出外委保養方案。

　　8、建立詳盡的裝置臺賬、裝置清單。

　　9、編制詳細的裝置、設施維修保養計劃、保養專案、保養標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執行裝置保養，使裝置執行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。

　　二營銷工作的配合

　　積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創造良好氛圍與環境。

　　三戶內維修服務

　　1、首先重點抓公共設施裝置巡查、保養、維修工作，確保裝置處於良好的執行狀態，同時重視戶內維修服務工作，做到 "兩手抓，兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內維修技工向業主提供維修服務，主要解決影響業主正常生活的報修專案。

　　2、協調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內裝修保修範圍，屬保修範圍的，由客服部協調相關責任單位解決，減輕戶內維修壓力;

　　3、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業務範圍或服務能力範圍的專案，如業主要求，可向業主提供特約維修單位的相關資訊，由業主聯絡上門服務維修。

　　四制度建設

　　1、根據小區裝置狀況和服務特點，制定物業管理ISO程式檔案、工作規範、質量手冊，完善工程部的規章制度。

　　2、應用ISO檔案健全園區的公共設施、裝置系統的執行管理規定和安全操作規程，科學管理裝置設施，確保所轄系統裝置的安全執行。

　　五規範管理

　　1、用物業管理ISO程式檔案、工作規範、質量手冊和各類記錄表格，規範管理，提高物業管理水平。

　　2、組織本部員工學習公司的規章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程和員工守則，認真執行物業管理法規和公司規章制度。

　　3、組織下屬員工配合客服部做好業戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論、溝通，共同進步。

　　六隊伍建設

　　1、加強員工技能培訓

　　1針對所管轄物業各類裝置、設施的執行狀態、功能和技術特性，全年開展理論學習、現場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類裝置的位置和操作方法。

　　2針對下屬員工的技術狀況，編制專業知識培訓計劃，按計劃執行，並定期考核。

　　3鼓勵員工在業餘時間參加技能培訓，培養一專多能的技術骨幹目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網操作培訓。