高階人才招聘方案

General 更新 2024年11月22日

  你是否因為中高階人員面試到達率很多低而煩惱過?你是否為一個職位很難招人而煩惱過?你又是否因為他們的薪資要求和職位工資差距過大而煩惱過?以下是小編整理的,以供大家參考。

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  1.建立適合企業自身特點的招聘體系

  作為招聘經理,應根據所在企業自身的特點,建立適合自己的招聘體系。世界上沒有完全一樣的兩片樹葉,同樣,也沒有完全一樣的兩個企業,沒有什麼是你能用就必然我能用的,但總的來說,體系建設,大企業應注重大而全,中小企業應注重小而精,便於操作,容易上手

  2.提高自身的職業能力和綜合素質

  作為代表企業面對不同的應聘者,人才招聘經理代表的是企業的形象,人才招聘經理應提高不斷自身的職業能力和綜合素質

  3.學會挖掘人才深層次的動機和素質

  作為面試第一關的把關者,應聘者的真實動機決定了他是否能在企業長久發展,應聘者具備的素質決定了他是否適合相應的崗位真正需求。作為人才招聘經理,要練就火眼金睛,要學會利用各種方法識別人才

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