質量部門工作計劃範文3篇
質量部門係指質量管理及質量監督部門***如質量管理、質量認證、質量檢驗和質量試驗部門等***和質量技術支援及質量保障部門***如可靠性研究、標準化和計量儀表裝置等部門***,是企業開展質量工作、提高產品質量的重要技術支援和重要組織保證。下文是小編為大家整理的質量部門工作計劃範文,僅供參考。
質量部門工作計劃範文一:
為了提升公司質量管理水平,有計劃的開展質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強企業競爭力,增強顧客滿意度。特制定20xx年質量管理工作計劃,現將我部質量管理工作計劃彙報如下:
一、20xx年工作目標
為了貫徹 “科學管理,誠信守法、爭創優質、持續改進”的質量方針,加強施工質量管理, 提高我專案部承擔的******工程質量水平, 建立健全質量保證體系和質量管理機構,明確施工質量管理職責,實現“工程合格率100%,****、讓業主滿意。”的質量目標。
二、質量管理規章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質量的控制達到規範管理和嚴格驗收的目的,並且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規章制度:
***1***質量保證體系
***2***質量管理制度
***3***質量管理措施
***4***質量管理獎懲辦法
***5***質量管理工藝策劃
***6***質量管理實施細則
三、質量管理組織機構
1、專案經理崗位職責
***1***領導專案部的一切工作,對專案部所承擔的施工質量活動全權負責,為質量管理第一責任人,負責質量保證體系的建立和在本單位的有效執行。
***2***負責貫徹質量方針,確保質量目標的實現。
***3***負責質量計劃、施工組織設計的審批,並組織實施。
***4***負責配置資源,確保合同順利實施。
2、工程技術部質量職責
***1***協助內部質量稽核和質量體系正常執行,使質量方針順利貫徹執行。
***2***對實施合同內容中的技術工作負領導責任。
***3***負責施工組織設計的稽核,負責施工技術措施的稽核編制。
***4***負責選用專案適用的標準、規範,組織對設計圖紙的審查及技術交底工作,對工程質量負領導責任。
***5***對施工過程中的產品質量、檢查和試驗、進場物資和裝置、不合格產品的控制、竣工交付、內部驗收、質量記錄負領導責任。
***6***負責專案新工藝、新技術的開發應用和統計技術應用工作。
***7***協助專案經理搞好質量保證體系執行工作及人員培訓工作。
3、質安環保部質量職責
***1***貫徹專案部質量方針、目標,負責工程專案的總進度計劃控制和技術工作,就工程技術問題,負責同業主、設計、監理工程師進行聯絡。
***2***負責編制施工組織設計,施工技術措施,工藝操作規程,作業指導書等技術檔案,確保工程順利進行。
***3***負責對設計檔案,圖紙進行稽核和技術交底,及時和業主、設計、監理進行工作聯絡,負責技術記錄的控制、監督和整理保管。
***4***是實施質量控制的關鍵部門,是具有單獨行使質量監督的機構。負責生產過程的質量監督,按規定進行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進行下一工序的施工。
***5***參與進場裝置、材料的檢驗和試驗。對經手的檢驗、測量、試驗報告結果和資料負直接責任。負責對質量記錄的控制、監督和作好質量記錄。
***6***負責對施工過程中工序和單元工程進行監督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品***包括質量事故***的上報工作,負責監督產品標識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗裝置的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
***7***負責安裝過程中施工質量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責專案質量計劃的編制和工程驗收程式、質量評定及簽證。
***8***嚴格執行即定的工藝方案和質量目標,落實“三檢制”的過程和各級檢查負責人,建立健全質量保證體系。
***9***ISO9000族質量管理模式,制定相應的施工質量責任制、獎懲辦法等規章制度,帶動質量體系有效運轉。負責質量體系內審和外審的具體工作。
***10***對質量事故進行取證分析,明確責任,在專案經理和總工領導下,按“三不放過”原則處理。
4、裝置物資部質量職責
***1***貫徹執行專案部的質量方針、目標,負責工程專案主要物資的採購、物料管理等工作,就顧客***業主***提供產品及合格物資同顧客***業主***、監理聯絡。
***2***負責編制工程專案採購計劃、裝置配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責採購記錄的整理和保管。
***3***負責對顧客***業主***提供產品的控制及對工程專案採用的物資進行管理,負責監督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程專案使用合格物資;
***4***協助搞好裝置採購、產品標識和可追溯性、裝置管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗裝置控制、檢驗和試驗狀態、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等工作。
5、施工隊質量職責
***1***貫徹執行工程局質量方針和目標,對所施工專案的質量具體負責。
***2***按質量保證體系檔案程式和設計檔案、施工規程、規範、作業指導書進行施工作業,確保工程質量滿足合同要求。
***3***對檔案和資料進行管理並使用有效版本。
***4***對產品進行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。
***5***嚴格按作業指導書、規格、規範施工,加強自檢和複檢,未經檢驗合格和未經驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經驗收不得隱蔽。
***6***機械裝置操作人員必須經過培訓,持證上崗,嚴格按操作規程操作,對裝置進行日常維護和保養,使其滿足施工需要。
***7***精心施工,杜絕不合格品***質量事故***的發生,如施工過程發生不合格品***質量事故***應立即上報專案部質安環保部,較大以上不合格品***質量事故***應停工等候處理,實施糾正和預防措施,杜絕不合格品***質量事故***的再發生。
***8***做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質量記錄、統計技術等工作。
***9***搞好質量體系培訓和內審工作。
6、質量員崗位職責
***1***根據不同專業和職責對採購物資、施工過程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;
***2***質檢人員在自檢、複檢合格後,進行專案部內部終檢。在施工或檢驗過程中發現不合格品***質量事故***或工序不合格,有權停止施工,進行平處理。發現較大以上不合格品及時上報質安環保部或專案總工程師。
***3***質量檢驗員有權代表專案部拒絕使用不合格物資***原材料***。
***4***質量檢驗員根據試驗報告填寫檢驗報告,按有關規定有權判定產品合格與否。
***5***質量檢驗員在內部終檢合格後,負責聯絡監理進行檢查驗收簽證,並做好檢驗記錄。
***6***檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質量培訓計劃
***1***一個月開一次質量總結會;
***2***每季度開一次質量自查自糾報告學習會;
***3***3月針對部門和班組技術人員電氣安裝技術學習會;
***4***6月針對電氣安裝質量驗收規範檔案進行學習;
***5***9月針對施工過程中需整改的問題彙總進行交流學習;
***6***12月專案部管理人員、技術人員、班組長對20xx年質量工作進行總結學習。
五、QC小組活動計劃
積極推進和實施QC小組,至少成立2個QC小組,制定研究課題,開展小組活動。
***1******
***2******
六、質量風險識別
質量風險識別的核心是針對工程質量、安全的全面管理與監督,以提高工程質量、降低風險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:
***1*** 加強設計風險的識別與風險控制。
***2*** 建立風險控制檯賬,實行風險動態管理。
***3*** 強化安全教育和施工方案稽核,完善安全監管體系。
***4*** 強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進行過程控制,有利於風險事故
的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關係到工程質量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質的單位進行鑑定。
自查自糾計劃表
八、建立質量創優規劃
我部將一如既往建立質量創優規劃,創優良工程必須要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質量意識、高質量標準、高質量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創優良工程必須要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是專案部管理層,在整個施工過程中,要在高質量標準上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎。
九、顧客滿意調查
為增強顧客滿意度:今年將組織對重點建設單位進行回訪,組織回訪小組,瞭解、徵詢建設單位對我部門建設的工程及後期服務的意見,對建設單位的意見和反饋,進行認真記錄,提出對自身的改進措施。
質量部門工作計劃範文二:
1. 加強對檢驗員質量意識和技能的培訓,提高檢查員的責任意識和控制能力,減少錯檢漏檢事件的發生,降低質量損失。
2. 重新梳理檢驗員的工作職責,明確各檢驗員的工作內容。
3. 重新整理檢驗標準和操作方法,將已發生過的不良品照片和資料收集彙總,作為檢驗參照控制的資料,提高檢驗員快速識別產品不良現象和控制不良現象發生的能力。
4. 開展查庫工作,實施過程工序尺寸穩定性檢查工作。
5. 繼續完善規範質量統計術語和格式設計,提高統計的準備性和資料的真實性,為質量持續改進對策提供事實資料。
6. 多做簡易量檢具,提高檢驗員的工作效率。
7. 制定20xx年度量檢具週期檢定計劃並實施。
8. 制定20xx年度體系稽核計劃,整理TS體系稽核資料。
9. 配合採購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響,提高供應產品質量。
10. 加強過程控制,對工序廢品率高的過程進行分析,幫助員工提高自控能力,降低不良率和製造成本。
質量部門工作計劃範文三:
20xx年,我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點,緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求,認真做好質量體系的管理工作,積極開展質量管理活動,確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的執行。
一 加強部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質和管理水平
本年度將根據公司學習計劃的總體安排,認真組織部門所屬人員進行技能學習,使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關注時事,與時俱進。並結合部門工作特點和實踐經驗,不斷強化服務意識、質量意識,在提高管理水平的同時,認真學習質量體系檔案,深入研究質量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質,努力推動我部門的質量管理工作再上新臺階。
二 加大質量體系的執行力度,進一步強化全員質量意識
本年度,質管辦將在開展各種質量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系檔案的宣貫和學習指導,並要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習,對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審後修訂的檔案、新增部分乃至整個體系檔案的內容和特點,嚴格按檔案規定的要求開展日常工作,進一步強化全員質量意識,確保公司質量體系得到持續、有效的執行。
三 認真組織內部稽核和管理評審工作,嚴格實行質量管理
根據公司內部質量稽核程式和管理評審程式的規定,本年度我部計劃安排兩次內部稽核和一次管理評審工作,質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和稽核、評審過程等各個環節進行規範化,嚴格執行檔案要求和質量管理。內審的重點是稽核體系檔案的符合性和貫徹培訓情況,檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況,檢查質量體系執行的有效性和連續性。同時,協助有關職能部門,對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時,將及時督促糾正。在管理評審中,將對質量體系執行的有效性予以分析、評價,研究並改進內審中出現的問題,分析不合格項產生的原因及體系執行方面的缺陷等。並將通過管理評審工作總結經驗,為下一年開展質量管理工作提供借鑑。
四 做好各項預備工作,推進質量管理全員化
本年度,質管辦將依據最高管理者的要求,努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究,主動與主管部門聯絡,到兄弟公司參觀學習;二是根據我們部的機構設定和工作實際,制定全員質量管理的可行性方案,採取新的管理模式。三是落實質量檔案的起草、彙編、定稿等工作。
質檢年度工作計劃範文3篇