關於地板市場的調研報告

General 更新 2024年12月22日

  隨著人民生活水平和質量的提高,室內裝修已成為當今消費時尚,作為地面主要鋪設材料之一的強化木地板,正以色彩典雅大方、安裝快捷省力、維護簡單方便等優越效能,受到消費者的青睞。為此,下面由小編為大家整理相關內容,歡迎參閱。

  篇一

  近年來,隨著“網際網路+”風潮雲湧及市場大環境變化,傳統家居建材店商普遍感覺到來自電商擠壓,甚至頻現店鋪賣場關閉潮,市場大有唱衰店商之勢。然而行業人士認為,儘管家居建材電商發展迅猛,但目前整體市場佔有份額不到10%,為此家居建材市場的主流趨勢還是以實體店為主。具體分析,請看下文:

  據瞭解,近年來傳統建材家居賣場頻陷發展困境,2012年紅星美凱龍在廣州關閉最大旗艦店,2013年東方家園申請破產,而家居建材零售商百安居在中國業績更是連續6年亮虧損紅燈,各地賣場陷入商戶撤出,空鋪率上升,關店歇業等窘況。而與此同時,家居電商卻連續火爆,2014年雙11家居建材類品牌5家銷售額突破1億元,索菲亞衣櫃藉助電商平臺銷售總額突破1.8億元,而藉助電商迅猛發展的品牌林氏木業更是去年雙11以3.3億元讓行業看到了家居建材市場的巨大前景,調查研究顯示,2014年建材家居行業整體規模達到40709億元,如何利用新渠道新手段,提升銷量與市場競爭力成為每個品牌經銷商生存命脈。

  “家居建材行業是一個低頻率,高消費的行業,儘管目前電商高速發展讓線下的門店感覺到壓力,但即使電子商務發展很快,集體佔不到10%市場份額,我們一直相信家居建材行業線下依然會是我們主流。”e房網董事長鄧炎平說,在其看來,門店是連線品牌、服務、體驗等主體,門店仍是整個家居生態鏈的核心,藉助“網際網路+”,實現o2o的店商之道仍是搶佔市場份額的重中之重。啟動儀式上,e房網與賣場網啟動店商戰略融資,旨在用網際網路思維幫助家居建材實體經銷商打通線上線上渠道。更多家居建材行業最新相關資訊,請查閱中國報告大廳釋出的《2015-2020年建材家居行業市場價格專題深度調研及未來發展趨勢研究預測報告》。

  在釋出會上,家居“區域性改造,二次裝修”也成為關注焦點。據瞭解,廣州是全國精裝房比例最高的城市,越來越多居住了5~12年的精裝房社群陸續出現了越來越多的家居生活小問題,今年6~8月,《資訊時報》在廣州11個街道12個社群開展“幸福來敲門首屆社群惠民行”活動,為數百戶居民提供家居維修7項免費服務,獲得社群居民的一致好評,並在8月8~9日舉辦“幸福來敲門首屆e房家裝展覽會”,邀約120餘家知名建材傢俱家電品牌,為市民提供免費服務登記、優惠家居產品和二次裝修解決方案。展會共吸引市民21362人次,購買家居家電產品金額達5275萬元。此次釋出會上,12.12第二季幸福來敲門·家裝展覽會正式啟動招商。

  2016年家居建材市場發展趨勢 2016年中國傢俱行業有哪三大發展契機

  對於2016年整個家居建材市場的發展形勢,中國傢俱協會理事長朱長嶺表示,2016年中國傢俱行業將有三大發展契機:

  一是新型城鎮化建設。

  我國的城市化建設達到了50%,但是在城市生活的7.5億人口裡面,有2.5億農民工還沒進城,這一批人加入城市,對傢俱行業來講是一個潛在的市場。

  二是棚戶區改造。

  目前城市棚戶區居民還有1億人。國家到2017年預計會完成1500萬套住房改造,這對傢俱市場來講是個大商機。

  三是國家提出放開二孩的生育政策。

  人口增加,將促進傢俱消費需求上升;今後80後、90後進入結婚高峰期,對家居消費催生了新的需求;到2020年實現城鄉居民收入比2010年翻一番,這將激發新的消費動力,帶動傢俱產品的繼續銷售。  而關於地板企業的努力方向,朱長嶺也給出了幾點意見:

  首先要堅持轉型升級。

  企業要贏得發展,就要通過科學技術創新、產品創新、營銷創新,增強品牌的核心競爭力,不斷提升品牌的附加值,擴大品牌影響力,進而促進品牌企業的持續穩定健康發展。

  其次要繼續提高管理水平。

  傢俱企業的管理者要逐漸實現工業化和資訊化的高度融合,應用現代技術進行資訊化、制度化管理,採用專業化生產,用現代技術改造傳統產業,貫徹節能減排的理念,減少資源消耗,提高資源的利用率。

  另外,要增強行業的集中度。

  要在傢俱行業進行產業結構調整,解決產品同質化嚴重、產能過剩的問題,通過企業間的兼併重組,增強行業集中度,淘汰產品質量差、經營效益低的落後產能;另外要持續堅持出口不動搖,佔據市場、提升我國的傢俱水平。

  在傢俱行業內,這些方向能夠給企業的戰略方向制定提供幫助,這也同樣對地板企業有著很好的引導作用。市場環境的低迷使得地板企業必須對局勢做出分析,在這種行業背景下,企業唯有找準方向,才能在市場上繼續發展。

  篇二

  一、概述:

  調查物件:馬王堆陶瓷建材城、三湘南湖燈石城、東站石材城、紅星建材交易市場、西龍石材城、鬱金香建材市場、鴨子鋪石材加工、倉儲基地等。

  調查內容:各大建材市場的概況,包括地理位置、交通條件、市場規劃建設、經營狀況、發展趨勢、商戶資料、行業資訊等。

  調查目的:瞭解長沙地區目前的石材批發市場建設是否完善,有沒有開發新的批發市場的需求,對河西開發石材***建材***批發市場的前景做預測和論證,對我專案的開發做客觀的可行性分析。

  調研方法:實地考察、深度訪談、跟蹤摸測、走訪相關的客戶群體、 查閱報刊、網路資訊以及相關職能部門提供的資料和資料。

  二、 主要石材市場概況:

  2.1、 馬王堆建材陶瓷城

  馬王堆陶瓷建材城,坐落在長沙市芙蓉區遠大一路與火星北路交匯處,毗鄰的馬王堆蔬菜批發市場,馬王堆水果

  批發市場,馬王堆汽車汽配大市場,漢城農貿市場資源互享,共同發展,營造了該地區濃厚的商業氛圍。馬王堆陶瓷建材城建於2000年1月,2003年2月全面對外營業。建材城由芙蓉區委區政府組織湖南恆廣,泰禹,新大宇,馬王堆房地產開發有限公司四方聯合開發經營,規劃使用土地面積500畝。目前,市場按照統一思想,統一管理,統一規劃,統一格調,統一佈局的“五統一”方案規劃建設,並由馬王堆街道辦事處成立管理委員會,對市場進行統一管理。它是芙蓉區按照“西文東市”的規劃佈局,實施“三產立區”戰略,加快專業市場群體擴容提質的重大舉措。

  馬王堆建材市場是立足湖南,輻射中南的超大規模陶瓷建材專業市場——投資10億元人民幣,建築面積450,000平方米,包括商業鋪面110,000平方米,倉儲庫房20,000平方米,商務樓20,000平方米,公共設施用地3,000平方米。市場年平均銷售額10億元人民幣。

  迄今為止,市場擁有經營戶1100個,分設10個專業建材區:陶瓷潔具區,燈飾布藝區,石材區,五金水暖區,電工電料區,防盜門區,油漆玻璃區,鋁業不鏽鋼區,廚櫃區,木業區。各建材區不但品種繁多,而且兼有高,中,低檔各類國內外品牌,可以滿足不同層次人們的家居裝飾需求。商貿路寬36米,全長800米,主營陶瓷潔具。

  馬王堆石材區分佈在整個市場的西北角和東北角,還有部分的市場分佈在老石材區裡面。根據統計陶瓷建材城的新市場有95戶。老的市場有33戶。新的市場石材主要是分佈在C16C3C7C19C18C9D2-D9以及馬王堆中學的D區的所有門面。

  馬王堆石材城的建築是五層樓的格局,一樓為門面,上面的樓層為住房區。其中每個門面的是以4.2*12M,每棟有15個門面。其中馬王堆中學的門面的設計就是沿著中學的圍牆的門店,只是純粹的門面,沒有住房。門店的面積是45平方左右。中學門店的石材經營戶有15戶。馬王堆建材市場的石材城的門店租金是:40-100元/平米。不同的門店租金情況也不相同。其中老市場的格局是門店跟加工區在一起,日前那裡的門店只有28戶。石材客戶與市場管理部門簽訂的合同就是3年一簽。

  市場經營以批發為主,目前貨源主要來自福建、廣東、廣西、四川等。貨運的主要方式是通過公路運輸。石材裡的經營戶主要是以福建人為主,另有衡陽、廣州人。

  優勢:

  1、城東人口流量大,人口稠密,市場經營狀況良好。

  2、市場比較規範,知名度高,在建材市場中有一定的影響力。

  3、市場的管理方式完善,市場環境優越。

  4、與河東的各大石材市場的距離比較近,使得石材市場比較集中,這樣也就相應的集中了客戶。

  5、輻射的範圍比較廣——長沙、株洲、湘潭、湖南東南部地區。

  劣勢:

  1、馬王堆市場處於長沙市二環線邊上,隨著城區的規範,大貨車不能進城就給商戶進貨帶來了不便,影響了生意,也給城市的交通帶來了壓力。

  2、馬王堆市場的倉庫已經拆遷,所以各大商戶面臨著貨沒地方放了的局面,即倉儲困難。有的商戶是在離市場很近的地方有倉庫,但是租金很貴。有的商戶在離市場比較遠的地方有倉庫,使得發貨不是很方便。

  3、市場隨時面臨著搬遷的可能,使得商戶不是很穩定。

  4、市場有著老化的趨勢,門面需求已經不能滿足商戶的需求。門面對門面之間的道路比較窄,裝卸貨時影響他人做生意,門面的高度

  不夠。

  5、市場的硬體設施趕不上現代化市場的需求。

  6、石材的加工區會對城市造成噪音和空氣的汙染。

  商戶的意見總結:

  很多福建的商戶很認可我們的市場,也看好望城的未來發展優勢。很支援能夠建立一個大型石材市場。福建新順興石材的老闆就跟我們談到,他們是真正的希望一家有實力的公司能夠真正的整合長沙的石材市場,目前跟其他城市的石材市場相比較湖南的市場是最不完善的市場。所有市場都不規範 ,而且分佈的比較零散。現在的馬王堆建材市場已經不能滿足他們的需要了。加上城區對於貨車管制嚴重的影響了他們生意。所以,他們現在也是迫切的希望能夠有個比較現代化的石材市場。

  希望我們能夠有一套完善的配套設施,主要包括對倉庫與加工區。對於倉庫的要求希望高度能夠達到7米的高度,倉庫的面積最好有300-500平方。能夠有專業的裝卸裝置,集裝箱能夠自由出去倉庫,這樣就可以節約很大一筆裝卸成本。對於園區主幹道的建設能夠達到6車道,門面對門面的建設達到16米。

  2.2、三湘南湖石材城三湘南湖石材城開業於1996年9月,位於晚報大道與二環線交匯處,是長沙現有石材市場中經營最早的石材市場。屬南湖社群委員會管理。石材區位於市場南側,佔地約1萬平方米,約有石材商戶150家,市場門面面積在45-80平方米之間,且大部分在45平方米左右,倉庫、加工場地也有一些在市場內部,但面積較小,其倉庫和加工地主要還是集中在鴨子鋪,門面租金在55元左右,倉庫租金在18元左右;由於市場建設時間早,規劃較為簡單,生活配套區狹小,臨主幹道的門面是瓦房,不可以住人,後面的是平房,可以住人,但數量無法滿足現有石材商戶的需求,道路面積狹窄,只有12米左右,市場整體感覺比較雜亂。

  優勢:

  1 、該市場經營時間長,在行業、消費者群體中的知名度較高,一直佔據長沙石材市場份額的半壁江山。

  2、 三湘大市場是一個綜合的建材市場,各類建材產品齊全,石材市場帶來了更多的人流、商流,是三湘石材區持續發展的動力之源。

  3、規模大,門店多、產品齊全。

  4、靠近火車站商業圈,房地產開發火爆,石材需求大。

  劣勢:

  1、該市場對周邊環境造成了一定的汙染***噪音、粉塵***,而且隨著長沙市二環線內交通壓力的增大,像石材這種給公路運輸帶來嚴重壓力的行業很有可能被迫拆遷。目前,長沙市政府已頒發了二環線內晚上12點前不能進大貨車的條令。這可能是我們石材市場建設專案最好的契機。

  2、門面、倉儲、加工配套設施用地不足,導致一些石材商戶被迫縮小經營規模;3、市場內的道路也比較狹窄,裝卸貨物及為不便。

  客戶意向總結:

  由於三湘石材市場的諸多不利因素,現有商戶在經營方面受到了很大的限制,發展空間不大,所以對市場經營的現狀也有些不滿,他們希望有一個更完善的大市場,在交通、倉儲方面能滿足其需求。但是,必須要整個市場的絕大部分商戶集體進行搬遷才行,否則市場一分為二,新市場在市場佔有率方面將很難超越老市場,市場份額小。對石材市場影響最大的還是規模、知名度等因素。

  2.3、東站石材城

  東站石材城位於汽車東站以北1000米處,本石材城是08年建成開業的,是行業內幾家石材客戶合資開發的,開發用地是租用的,租期為8年,和盛石材、永德興石材是主要投資者。市場內大概有40多家石材商戶,以福建的商戶為主;門面面積在40-80平方米,租金25元每平方米左右,租期為一簽3年,道路寬度在16米左右,有6個大型的石材加工廠;店面裝修較好,商住兩用,規劃整齊。由於剛搬遷至此,規模也比較小,現在的經營狀況不佳,市場生意較為冷清,個別客戶已經開始轉讓門面。但該市場將來有可能會擴大經營面積,與西龍石材市場對接。

  篇三

  第一, 長沙市石材市場正處在一個新老市場過渡的階段,老市場由於規模小、規劃不合理、交通受限等因素,無法滿足市場的經營需求***很多石材經營戶沒有找到好的經營場所***,也引起了市場內部商戶的不滿。建設一個完善的石材批發市場刻不容緩;

  第二, 新的建材市場目前的發展方向是汽車東站、遠大路一線,該區域靠近京珠高速,有一定的交通優勢,與市區也完全融為一體。近年開發的東岸建材、東站石材城、西龍石材城、大漢陶瓷建材城都集中在這一帶地區。而在望城縣丁字鎮建設大規模的建材批發市場是一個大膽的建設理念,在建材市場開發建設史上有重要意義;

  第三, 建材市場的開發建設競爭激烈,西龍石材城、大漢陶瓷建材市場。大漢開業在即,招商程序比我們快;西龍石材城在招商中有著明顯的客戶資源優勢。

  第四, 隨著長沙市城建的發展,特別是在長株譚一體化、建設大河西的背景下,長沙的石材需求還有很大的增長空間,長沙的石材商戶會越來越多,對石材市場的需求也會增大。

  綜上所述四點結論,長沙的發展趨勢呼喚一個大規模、高標準、遠規劃,集石材交易、倉儲、加工、展示等配套於一體的石材綜合基地的誕生。新型專業石材市場形成的時機已經成熟,關鍵是如何把握好到來的機遇。

  然而機遇與競爭並存,在河東的商業發展遠優先於望城,商業氛圍、市場配套都已經成熟,市民及商家“西文東市”的觀念仍然根深蒂固等多種因素導向下,在東站-東岸-隆平科技園,圍京珠高速區域內逐步形成了一個東拓的建材市場群***其中包括東站石材城、西龍石材城、瑞祥陶瓷城、東岸建材市場、大漢建材城***。東站石材城與西龍石材城近距離,相互支撐形成石材片區效應。在一定時期內吸納了石材轉移與擴張的力量,短期內緩解了老石材市場的各種壓力。此為近期內“西文東市”效應形成的競爭對手。

  在機遇與挑戰的角逐中,如何克敵制勝?如何生存與發展?總之,根據目前市場調查形勢分析,本專案必須快***以速度制勝***、準***專業定位規劃***、狠***規模壟斷***以搶佔先機,先發制敵,做大規模,創造品牌影響力,走開創長沙石材新模式之路。

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