如何讓別人認可你的設計

　　馬斯洛需求層次最高層是自我實現的需要，相信如果長期處於被拒絕的狀態，久而久之可能會迷失自我，失去對設計的敏銳嗅覺，不敢貿然做出決策。甚至慢慢變得上級要求你什麼，就做什麼，毫無想法，淪為設計的“工具”。以下是小編為大家推薦的關於的文章，歡迎大家閱讀。

　　和華為互動設計師——“”

　　一：講證據講資料

　　設計與藝術不同，藝術講感覺講神韻，設計講證據講資料。設計不僅需要有理論依據，還需要有資料支撐。隨著大資料時代的到來，我們要獲取網站的資料並不困難。 而像GoogleAnalytics，我們可以利用它，來了解我們網站的情況，通過對關鍵位置的打點，獲知使用者的轉換率，進而驗證我們的設計。比如，網站上有個重要資訊被放在下層級頁面，相對首頁的點選訪問量很低，通過Google Analytics我們就能馬上看出問題所在。

　　二：全域性出發，別陷入區域性

　　就像畫畫一樣，要全域性考慮，不能陷入區域性。設計師不僅僅只是完成自己的工作，要了解專案全域性。比如設計開始階段你可能要了解相關的使用者群、商業目標、運營等方面掌握專案的特性，結合實際打造一個更立體適合使用者的產品。很多時候，設計師是需要參與到專案的各個階段，全方位的瞭解產品。例如Google，是沒有明確的UI、UE之分的，這樣一來設計師涉獵的範圍更廣了，對產品的定位更清晰了，更利於設計師抓住產品的特性結合使用者需求，轉化為一個設計“藝術”產品。

　　三：向前走一步就是精品

　　普通與精品往往只是一步之遙，精品不是大概，不是差不多。比如，當你在闡述設計概念的時候，講到一個劇院：威利劇院。如果你只是講威利劇院，這樣就很普通了。但如果你說，迪和查爾斯•威利劇院，坐落於美國的達拉斯，由雷姆•庫哈斯主持設計，建成於2009年。可能這個時候大多數人不知道你在說什麼，但別人會感覺到你的專業，專注的態度。有理有據，上級當然放心把設計交給你完成。精品是關注細節，是微互動，是一種不將就的態度。

　　四：反思等於進步

　　很喜歡一句話，”不以成敗論英雄”。無論是成功也好失敗也好，都只是暫時性的。最重要是能夠在過去的專案中總結自己，反思自己，不斷給自己設定新目標，最後發現新的自己。自古成王敗寇，但如果你成功了不反思，不及時總結經驗，繼續前進，能經得起過時間考驗嗎?我常常會在專案過程中，把自己的幾個不足用關鍵詞的形式記下來，等專案空閒或結束時，翻看記錄反思自己，思考如何在接下來的專案做的更好。

　　五：生活就是工作

　　設計師不應該只是會手繪、能P圖、能建模、可以做調研。設計師應該是工作與生活為一體，對待生活的態度，就是對待工作的態度。比如煮飯做菜，如果每一道工序都很用心去做，你就能體會到其中的道理與設計相同的。比如開始的材料準備，就是設計開始的調研工作。要做出什麼菜，對應設計概念要出什麼產品。最後炒菜的過程，火候的配合、調料、擺盤等等。就是設計本身的開展構思、細節設計、與同事配合等等最終完善成為一個產品。

　　當我們意識到設計師是一種生活態度，不是工作的時候。才會激發自己的潛力，用心去設計，而不是去完成任務。

　　六：開啟自己與他人交流

　　每個人都是不同的自媒體，我們可以在交流中學習別人的長處。可能同樣是設計師，但大家的興趣愛好點不同，風格不同，文化不同，都會有不同的思想碰撞。交流並不是要把自己的想法強行讓別人接受，更多是瞭解別人的想法，也不是說一定要達成什麼共識。每個人都是不同的個體，就像是一本書，都有著不同的精彩故事。交流可以讓設計師保持與外界接軌，由內而外的去感知世界的變化，簡單來說就是要保持活力。

　　七：靜下心看書

　　在這個浮躁又浮誇的時代，我們身邊的誘惑實在太多。每天都會有各種各樣的資訊衝擊著我們，使我們無法聚焦，不再像高中“兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”。雖然現在有各類電子書、有Kingdle，但真正堅持在看的又有多少個人呢。書看的越多才會發現原來自己的知識是多麼匱乏，設計師不一定只看設計相關的書籍，只要感興趣的，喜歡的可以從各個方面涉獵知識，開闊自己的視野。