景觀設計學習心得
通過景觀設計學習,將建築和園林佈局、環境綠化結合起來,使建築空間與園林空間成為一個有機整體,是我們製作園林效果圖時自始至終的觀點。下面是小編為大家收集整理的,歡迎大家閱讀。
篇1
帶著求學的熱情,珠海一班近五十名學員清晨踏上了從九洲港開往深圳的航船,開展為期三天的景觀設計課程。在莊嚴的清華大學深圳研究院,看著同樣生氣勃勃、踏實勤奮的深圳同學,感受 孫克放老師生動風趣的授課氛圍,這兩天我的心完全陶醉在此了。
當我愈來愈聚精會神地聽課時,當我愈來愈習慣於學生的身份時,卻猛然發現平日工作中的一些侷限性和不足已無法掩蓋。為期兩天的景觀設計學習,讓我充分感受到了學無止境的苦訓,作為一名在開發商***即甲方***工作的營銷總監,作為一名設計方面的使用者,我不可能象專業設計師一樣對各種景觀設計的原理和細節都瞭然於胸。而恰恰是這一點,又讓我們付出了沉重的代價。
一方面,在下達設計任務書時,我們習慣主見地、強勢地對設計師提出了一些非專業的、甚至是違背景觀設計原則的要求,並且由於缺乏審美和判斷的專業水準,以非專業指導專業、裁定專業作品。這種做法的後果在於:既侷限了設計師的創意和思路,也埋沒和扼殺了很多有價值的設計方案。前者如不合格的教練對潛質很高的苗子造成的誤導,後者如不合格的裁判員對體操藝術運動員造成的不公。
而本次課程恰恰講解了我們作為一個使用者最應該懂得的學科基本知識,懂得了對設計單位的收與放,對設計方案的客觀分析是何等重要。作為一個職業經理人,專案的成功才是根本意義上的成功。只有勇於拋開個人喜好和興趣,更多的站在專案的先天因素和後天條件作考量,才能充分發揮“外腦”的智慧,不至於讓其淪為完全按開發商的主觀意志去幹活的“外勞”
同時,授課老師作為建設部住宅產業化促進中心的副總工程師,對國內獲獎專案的優秀設計作品均瞭如指掌,亦親自遠赴歐美日等西方發達國家取經問道,對國際上成功與失敗的經驗教訓也有獨到研究。從《景觀價值創新》到《新居住區與新街坊理念》到《住宅區內區外交通組織》等專題,均給學員們以豐富的知識大餐。其淵博的知識,認真負責的講課態度,風趣的調諧,以及學者特有的人格魅力,都令我從中學到很多。既談景觀專業知識,也結合專案前期策劃,沒有完全陷入專業的牛角尖裡。真正符合"清華實戰型房地產高階研修班"的辦學宗旨。
根據學校的安排,來自深圳和珠海的四名學員帶來了所在專案的景觀設計方案上臺彙報。來自江西的“空間愛琴海”、珠海的“寧海世紀城”、“珠光紅旗專案”以及本人負責的“中山泮廬”,先後接受專家的點評和診斷。對泮廬專案,孫老師非常負責地指出小區內交通組織方面的隱患,回到公司後我就立刻著手向董事長彙報並進行改善了,算是學以致用吧。
新知識新理論極大的激活了我們的思維,開闊了我們的胸襟和國際視野,提高了作為景觀設計的使用者、設計師或其它角色的的素質和能力。同時也更新了我們的景觀理念,從原來的“景觀就是園林加綠化”的誤區中解放了出來,認識到“以景觀創造價值”的根本性規律。
聽課者,最豈一聽而過。有研究指出學員在三天後會忘記80%的授課內容。我想,在這個學習型的時代,只有常抱不進則退、虛懷若谷之心,持之以恆的學習,才能作出更優秀的住宅專案,才能為百年建築盡更多的社會責任感。
不求流芳百世,但求不要遺臭萬年,讓百年之後,我們的後代不要指著我們的作品罵娘。
篇2
我是一個理想的務實主義者,我相信理想,也相信人只要有了理想,就能夠不停的進步.我相信景觀設計能夠從商業的角度取得成功,學生時代我就作好打算,我一定要在社會上打下一片自己的天空,我要做最好的景觀設計,開最好的景觀設計公司.基於這個理想,我很努力,基本做到了正式畢業的時候,就開始擔任專案負責人了,對每一個專案我都盡全力去負責好.曾經有一次連續工作了50個小時.所長看到我這麼賣力,感動之下隨手拿了一千大洋給我,但是當時的情況下,人對外界已經基本沒有什麼感知能力了,沒有任何驚喜的情緒.
當時我的工資是這樣發的,每個專案按照提成算,每個月基本工資1800,有些人1200,每季度發一次季度獎,3000到5000不等,到年底各個專案總的算一遍,把剩下的錢瞭解.這個制度表面上似乎很好,但是我們的藝術家型所長對金錢管理沒有任何概念,操作起來出了很多亂七八糟的事情.正式工作做了大約半年的時候,公司的管理已經進入極其混亂的狀態.效率極其低下,員工疲於奔命,當時開始就考慮自己的創業了.這個設想一直考慮了半年多,才正式開始實施.我是浙江的一個大學畢業的,學的是園林藝術設計,當初報這個學校跟專業的時候,是我的美術老師介紹的,我其實根本沒有經過任何的思考,甚至父母都不知道我報了什麼專業,被他們批了一頓,但是他們也沒有辦法.
剛進了學校的時候經過了一陣迷茫期,不知道園林跟景觀到底是做什麼的.看到人家看建築的書,我也看了,看到人家看平面的書我也看了,那個時候看書看的很雜.在學校我是一個很不用功的人,基本上什麼都沒有做,課也不大去上.說實話我學只用心學了兩樣東西,一個是設計理論,另外一個是軟體技術***事實證明這兩樣東西對我今後的工作起到決定性作用***.其餘的時間就是打遊戲,看碟片,發呆.
從大二開始我還是老樣子,只是到處去找實際東西做,但是園林基本不涉及,我做了平面設計,室內設計,建築設計,甚至畫過插畫、漆畫,反正有關設計的我都嘗試了一點,現在看來當時做的東西蠻幼稚的,也挺有趣.前三年基本這樣混混耗耗的度過.
總的算來我在這個公司呆了一年半.總結一下公司的優點是,時間上不嚴格,所長很有才氣,能夠從他身上學到一點藝術式的景觀設計.缺點就是,公司談不上任何管理,一團糟,效率低,拖工資,信用低,無法溝通.
接下來是我將近一年的創業期,那一年我可以說做了很多事情,總感覺那一年過的特別長hh真TMD長hh
一開始我跟我的一個同事一起掛了個所,自任所長跟設計總監,找了幾個實習生,找了一個場地,自己設計裝修了一下,花了蠻多錢的.一開始還蠻高興的,覺得終於可以開始為自己打工了,而且當時自認為自己做的並不比原來公司做的差,很拽了.當時確實做了一點點東西的,賺了一點點錢.後來就沒有專案了,兩個合作人內部出現了矛盾,我並不想詳細說明是什麼矛盾,這些都已經過去了,不提.我們合作了大約三個月,結束合作.當時覺得我們還太嫩太嫩了,需要學習的東西多著呢.有人問我是否對這件事情後悔,我說當然不會後悔,我始終相信年輕的時候有衝勁是件好事,年輕時的挫折對以後仍然是一比財富.
這個經歷讓我總結出兩條經驗,一條是事業的合作人一定要非常非常謹慎的選擇,包括人品、能力、成熟等各個方面;另外一條是,一旦你選擇好事業夥伴之後,你一定要非常非常的信任他.總結一下這段經歷,我失去的是金錢和時間;但是得到了經歷、經驗、體驗,還得到了一個值得信賴的屬下***這個以後會講到***.我覺得我是不虧的,我得到了很多.
在此之後我轉行了,開了家店.這件事是跟我的女人一起做的,當時她正好碰上事業的空擋期,我當時也對園林這一個行業心灰意冷,當時就在想,索性乾點買賣算了,雖然賺的錢比做設計少,但是行行出狀元嘛,而且做設計想拿一點錢還真麻煩,開家店是直接現金送上手的,多方便啊.於是,我們就開始做調查,找店面,設計商標,說服家裡拿了一點錢,就開始搞起來了.可惜的是失敗還是很快來臨了,我靠,又只有三個月.
問題在哪裡?問題就在於隔行如隔山,拿自己最弱點跟人家摸爬滾打幾十年的人比,怎麼比?
接下來我又做了一個學期的大學老師,外聘的那種,教的是室內設計,現在的大學真是,沒有老師亂找人,找到我頭上來了,我想來想去只能教給那些學生我最擅長的東西,軟體.我把我的一些對設計的理解,並且把一些實際操作中的技巧都教給他們了.其實一開始,學生還是不大認同,覺得我看上去比他們還小呢,能夠教會他們什麼東西呢,但是到後來他們對我教的東西還是很認可的.
其實這一年我乾的最重要的事情是看了很多書,不僅是設計上的,包括管理上,創業上,在跟我自己的實際經歷結合下,對很多東西都有所領悟.這一年雖然是挫折重重,總共虧了十萬,但也是我成長最快的一年.
今天繼續談我的經歷,在杭州呆了總共兩年左右時間,我有一種挫敗感,杭州真是一個令人傷心的地方,當時覺得杭州的西湖是天堂,西湖以外的地方是地獄.我決定逃離這個鬼地方.我又開始找工作了,後來一次偶然的機會,同濟大學的一位教授打來了電話,要我過去.
經歷了兩年曆練,我感覺自己能夠稍微展現出一種老到而有氣度感覺,我們見面談的時候,似乎不像一種招聘與被招聘的氛圍,而更像一種聊天的狀態.我沒有告訴他我一年的創業經歷,而只說自己有設計院的經歷,怕他感覺出我目標太大,留不住.國內的老闆都是這樣的,就怕自己的員工太有野心,怕到時候對他不忠心,或者跑到競爭對手那邊去;我覺得其實一點關係也沒有,如果有一個有野心而又很誠信的員工進入你的公司的話,那是天大好事,有野心的員工會很努力,如果你給這樣的員工足夠的發展空間的話,就能夠對你產生極大的幫助,即使人家要另立山頭的話,以後也會在很多事情上跟你合作,互相幫忙.我當時把自己的作品給他看了一下,他很滿意,就這樣我就進入了他那家公司,他給我一年10萬,先試用一個月.
第一個月試用期拿了2500,他原來說要給我3000的,當時不知道昏了頭還是什麼的,居然說,不用那麼多的,就給2500吧,我靠,估計他心理也在想,你個***,給你錢你還不要.第二月談基本工資的時候,我說基本工資要高點,最好在3500到4000,他憂鬱地瞟了我一眼,說,好吧,就給你3500!
這個教授總體來說是很年輕又很牛叉的一個人,他有很深的同濟背景,他的學術風格也帶有典型的同濟特徵,在景觀設計上更注重巨集觀控制,注重理念、文化、說法、核心、實質;而輕創新、美感、表現.說老實話,我剛看到他們的作品的時候,覺得實在太爛了,NND這麼難看的東西居然也拿的出手?因為我是學藝術出身的,更注重景觀形態的美感,更注重表現形式的創新;但是後來發覺真的不是這樣的,美感或者藝術感只是景觀的一個方面,尤其是大型景觀或者規劃型景觀,不僅僅靠美感就能夠解決的,它有太多的影響因素,社會因素、生態因素、功能因素、文化因素、建造者因素、使用者因素等等.
公司在管理上要比杭州那家好的多了,很少加班,工作效率很高,中國大陸的景觀設計起步,事情安排很有條理,公司運營成本非常之低廉;只是氛圍不大好,大家坐起一起都不大講話的,很安靜.
我後來瞭解了一下,公司裡的其他普通員工工資比我低多了,基本介於2000到3000之間,沒有任何其它補助,跟我差不多水平的只有大約三個人而已,一個是原來的設計負責人,另外一個是施工圖負責人.
篇3
跌跌撞撞在這個專業的學習也快接近尾聲了,每次的作業都在焦頭爛額的慌亂中度過。面對一個又一個的問題、困惑,一次又一次的查詢解決。從中學到了很多東西,從完全不知道如何下手,到現在漸漸的從容不迫。雖然還是有很多的問題,但至少也對這個行業有了一定的認識。
記得剛開始做第一個方案的時候,一開始很積極,很投入。也很想要做好,但是在做的時候卻發現,不知道如何下手,只能看書,結合老師平時所講,所模擬的方案。然後聯絡生活中所看到的,一點點的搬、拼。慢慢才發現做設計必須多看書,多看別人的設計,這是老師講的。自己也深有體會。看的多了,自己的想法也就越多了,創意也就越多,設計也就越有內涵。
其次收穫最大的是一定要膽大,心思細膩。每一作品都是有感情在裡面的,你對它傾注的越多,越積極的鼓勵自己你很喜歡它,相信它也一定能感受到你的認真,並給予你相應的回報。
景觀設計是它一門建立在廣泛的自然科學和人文與藝術學科基礎上的應用學科。尤其強調土地的設計,即通過對有關土地及一切人類戶外空間的問題進行理性的分析。設計問題的解決方案和解決途徑,並監理設計的實現。也就是由於它的概念決定了景觀設計以後工作的範圍,小到庭院,甚至室內綠化空間設計,大到國土與區域規劃設計;從純自然的生態保護和恢復,到城市中心地段的空間設計。特別是現代景觀設計更注重生態性和地域性,綜合、豐富、全面的知識體系是我們必備的要求。理論和個人素質修養的儲備直接直接影響我們將來的設計作品。
因此在學習的過程中,我們首先要端莊自己的學習態度,利用一切資源去學習,並養成寫總結的習慣。有意的擴充套件自己的知識的廣度 是十分必要的,設計不能光考慮美學上的東西,應該對場地規劃、設計、建築、植物、工程、環境、歷史文化、地理等多方面的知識。學習不要只侷限於某個方面,要多個角度的學習和思考。努力擴大自己的視野。我們的知識面越廣,我們思考問題的方式越慎密。
設計是一種創造性的活動,要想設計出好的作品,就一定要平時多積累。凡是優秀的園林設計作品,其成功的最重要因素就是因為它們都有一個完善合理的整體佈局。在此基礎上,提出一個與環境協調、構思獨特、佈局完善的設計方案。然後,根據設計方案,製作與整體佈局有關的區域性建築構件,如園林中的石桌石凳、跨越小溪的竹橋或木橋,曲徑通幽的階梯和小徑、供人小憩的涼亭以及路燈、石柱等,製作時要把握好它們的尺度,使它們之間的比例與整體協調一致。在這裡,需要特別強調的是,製作的每一個區域性造型必須與整體造型協調一致。也就是說,必須在設計整體思想的指導下,來製作每一個具體的造型,這個思想將慣徹始終。在效果圖製作時,應注意的一個重要問題就是從一開始就要把握全域性,做到整體構圖合理,區域性建模精緻細膩。總之,將建築和園林佈局、環境綠化結合起來,使建築空間與園林空間成為一個有機整體,是我們製作園林效果圖時自始至終的觀點。
在園林效果圖製作過程中,園林建築小品是園林建築中一項關係密切的組成部分,在整個園林設計的佈局中起著十分重要的作用。對此處理恰當與否,是設計手法高低的一個重要標誌。我曾經運用3DMAX系統提供建立、修改、賦材質等命令,結合整個園林的設計和構圖,製作過亭、榭、廊、臺等。之後深深體會到電腦只是繪圖工具,創意、理念、設計才是最重要的,有了好的創意,才能有好的作品。
園林建築的規劃,應自由靈活、不拘一格,需充分利用天然的山水地貌,適當地改造和剪裁,概括而精煉地表現出天然風致之美,著重強調園林總體和區域性的圖案美。而對於園林設計師來說,園林設計的最終目的是不僅要為人們提供一個休閒、度假、自然與人文建築完美結合的空間,還要使園林佈局造型賞心悅目,讓人們得到全身心的放鬆。同時在園林設計中,注意整體佈局、環境配置以及建築造型三方面的有機結合,使所設計的園林既要具有一定的實用性,還要與自然環境協調一致,創造一種和諧美。有了以上幾點,就要求設計師在立意、選址、佈局、借景以及園林各區域性間的比例、尺度、色彩與質感上追求創新,給人耳目一新的感覺,體現獨到的文化情趣與時代精神。總之,有了好的創意,才能有好的作品。
好的建築立面是為滿足人的審美,好的內部空間是滿足人的功能生活需要,所以建築的一切都是為人所服務。所以建築的以人為本,建築的人性化應該可以成為所有建築設計的理念,順著這點去擴充套件其他的就什麼思想都有了,所以以任為本又是所有建築設計的基礎.脫離這個基礎的建築都算不上是好的建築。
這就是在學了園林建築設計後產生的一點感想。
井岡山幹部學院學習心得