要怎樣成為職場溝通高手

　　人在職場，要和各種各樣的人打交道，老闆、上司、同事、客戶……許多時候，我們總會碰到許多麻煩和尷尬。那麼，如何成為職場溝通高手?下面就跟著小編一起來看看。

　　職場溝通三原則

　　某公司首席顧問認為，很多人一提起溝通就認為是要善於說話，其實，職場溝通既包括如何發表自己的觀點，也包括怎樣傾聽他人的意見。溝通的方式有很多，除了面對面的交談，一封email、一個電話，甚至是一個眼神都是溝通的手段。職場新人一般對所處的團隊環境還不十分了解，在這種情況下，溝通要注意把握三個原則：

　　1、找準立場。職場新人要充分意識到自己是團隊中的後來者，也是資歷最淺的新手。一般來說，領導和同事都是你在職場上的前輩。在這種情況下，新人在表達自己的想法時，應該儘量採用低調、迂迴的方式。特別是當你的觀點與其他同事有衝突時，要充分考慮到對方的權威性，充分尊重他人的意見。同時，表達自己的觀點時也不要過於強調自我，應該更多地站在對方的立場考慮問題。

　　2、順應風格。不同的企業文化、不同的管理制度、不同的業務部門，溝通風格都會有所不同。一家歐美的it公司，跟生產重型機械的日本企業員工的溝通風格肯定大相徑庭。再如，hr部門的溝通方式與工程現場的溝通方式也會不同。新人要注意觀察團隊中同事間的溝通風格，注意留心大家表達觀點的方式。假如大家都是開誠佈公，你也就有話直說;倘若大家都喜歡含蓄委婉，你也要注意一下說話的方式。總之，要儘量採取大家習慣和認可的方式，避免特立獨行，招來非議。

　　3、及時溝通。不管你性格內向還是外向，是否喜歡與他人分享，在工作中，時常注意溝通總比不溝通要好上許多。雖然不同文化的公司在溝通上的風格可能有所不同，但性格外向、善於與他人交流的員工總是更受歡迎。新人要利用一切機會與領導、同事交流，在合適的時機說出自己的觀點和想法。

　　職場溝通的弊端

　　溝通是面雙刃劍，說了不該說的話、表達觀點過激、冒犯了他人的權威、個性太過沉悶，都會影響你的職業命運。因為溝通出現問題而給職業生涯帶來不利的案例很多，那麼新人在溝通中到底需要避免哪些“雷區”?

　　1、僅憑個人想當然來處理問題。有些新人因為性格比較內向，與同事還不是很熟悉，或是礙於面子，在工作中碰到問題，遇到憑個人力量難以解決的困難，或是對上司下達的工作指令一時弄不明白，不是去找領導或同事商量，而是僅憑自己個人的主觀意願來處理，到最後往往差錯百出。

　　建議：新人在工作經驗不夠豐富時，切忌想當然地處理問題，應多向領導和同事請教，這樣一來可以減少工作中出差錯的機會，二來也能加強與團隊的溝通，迅速融入團隊。

　　2、迫不及待地表現自己。所謂初生牛犢不怕虎，剛剛參加工作的新人總是迫不急待地把自己的創新想法說出來，希望得到大家的認可。而實際上，你的想法可能有不少漏洞或者不切實際之處，急於求成反而會引起他人的反感。

　　建議：作為新手，處在一個新環境中，不管你有多大的抱負，也要本著學習的態度，有時“多幹活兒少說話”不失為好辦法。

　　3、不看場合、方式失當。上司正帶著客戶參觀公司，而你卻氣勢洶洶地跑過去問自己的“四金”從何時開始交，上司一定會認為你這個人“拎不清”;開會的時候你總是一聲不吭，而散會後卻總是對會議上決定的事情喋喋不休地發表觀點，這怎能不引起他人反感……不看場合、方式失當的溝通通常會失敗。

　　建議：新人在溝通中要注意察言觀色，在合適的場合、用適當的方式來表達自己的觀點，或與他人商討問題。

　　提升職場溝通能力的方法

　　1、溝通的重要性

　　在職場上，有些能力屬於特殊能力，由於人們所處的職業或行業不同，特殊能力也不同。溝通能力屬於通用能力，尤其對於管理人員來說，更是一個必須具備的能力。 溝通是冒險，不溝通是更大的冒險。和自己溝通的關鍵在於問自己什麼問題，和他人溝通的效果取決於對方的理解和迴應。培訓師講課也是如此，如果學員聽不懂，老師有兩種說法，一是課講得很有水平，學員聽不懂是因為素質太差，如果把責任推到學員身上，老師就沒有進步的空間了。沒有聽不懂的學員，只有講不明白的老師，所以老師一定要從自己身上找原因。

　　2、和同事溝通的技巧

　　和同事溝通的關鍵點有：對工作內容要主動表現，對工作要主動理解，為工作失誤要主動諒解、主動和解。只有相互瞭解才能相互理解，只有相互理解才能相互諒解，只有相互諒解才能相互和解。所以瞭解對方，不只是認識對方的長相，還了解對方的價值觀、行為特徵、性格特徵，這樣才能相互理解、相互諒解、相互和解。

　　3、彙報工作說結果

　　彙報工作說結果是非常具體、有用的溝通方法之一。在彙報工作結果時，要注意多用數量詞說結果，少用形容詞說感受。 例如，彙報今年定的目標是多少、現在完成了百分之多少、今年的營業額是多少、應該回收的款項是多少、已經到達賬目是多少、代收款是多少、平均回款週期多長時間等。

　　4、選擇正確的溝通物件

　　在職場上遇到困難時，選擇溝通物件很重要。工作中的煩惱和教練說，不要和比自己水平低的人說;工作中的建議和上級說，不要和不能做決定的人說;工作中的壯志和貴人說，不要和沒有出息的人說。 年輕人千萬不要把主要精力放在幫助上級改正缺點錯誤上，要用同樣的時間和精力從上級身上學習優點。

　　5、管理人員表揚與批評的藝術

　　作為管理人員，表揚優點和批評缺點的注意事項包括以下幾點：要發現和欣賞優點，允許和接受缺點;表揚優點不能太具體，批評缺點一定要具體;表揚優點擴散和牢記，批評缺點收斂和忘記;表揚優點可以用當眾反覆的方法，批評缺點時如果對方肯認錯、願意改錯，就用單獨一次的方法;表揚優點用前連後推的方法，批評缺點用前堵後截的方法;表揚優點對事又對人品，批評缺點對事不對人品。