年終考核動員大會領導講話

　　搞好年度考核工作，離不開各級領導幹部和廣大群眾的廣泛參與和大力支援。下面就是小編給大家整理的年終考核動員大會講話，僅供參考。

　　一

　　各位老師、同志們：

　　大家好!

　　20xx-20xx學年度已經進入尾聲，首先，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!

　　為貫徹落實科學發展觀，推進創先爭優活動的深入開展，進一步加強中小學校領導班子和幹部隊伍建設，根據縣教體局黨委《關於對全縣中小學幼兒園校領導班子進行年度考核的通知》教發〔20xx〕8號精神，從五月下旬開始，局黨委組成四個考核小組，分別對全縣各中小學校領導班子進行年度考核，其目的是進一步瞭解學校領導班子一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結狀況、工作積極性等方面的情況，對學校領導班子的工作作出公正客觀的評價。同時也為局黨委對全縣中小學校幼兒園的領導班子調整提供依據。

　　本次考核的物件是學校校長、副校長以及部分學校黨支部副書記。考核的程式分成四個步驟：

　　首先，我們一起聽取學校每一位班子成員在履行職責和思想、作風、學習、廉潔自律等方面的主要成績、存在不足、今後努力方向等方面情況的彙報，以及在創先爭優活動中積極引導全體教師與時俱進開拓進取，推進教育又快又好發展情況的彙報。

　　第二，參加會議的每一位同志根據學校領導的述職述廉報告，結合平時對他們的瞭解，以無記名方式填寫民主測評表。同時推薦年紀較輕、教育教學和組織協調能力較突出、工作責任心強的同志作為學校領導後備隊伍。

　　第三，由考核組安排部分同志進行個別談話，具體瞭解學校領導幹部履行工作職責、執行黨風廉政建設目標責任制及遵守廉潔自律各項規定等方面的情況，聽取廣大教師和有關同志的意見和建議。

　　最後，考核組根據廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料報局黨委，考核的結果將作為幹部選拔任用、獎懲的重要依據。

　　為了做好這次考核工作，現在提出幾點要求：

　　一、每位參加會議的同志都必須認真聽取學校領導的述職述廉報告，對他們的工作作出綜合、公正、客觀的評價，不搞親疏好惡，吹毛求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計，打擊報復。

　　二、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯，不替他人填寫，不得干預他人填寫。

　　三、民主測評表和民主推薦表按要求填寫完成後直接交考核組統計人員手中。

　　另外，參加個別談話的人員要實事求是地反映情況，理性分析學校工作中取得的成績和存在的問題，積極提出促進學校穩定和長遠發展的意見和建議。沒有被點到參加談話的同志如果有想說的話、想提的意見，可以隨時向考核組同志提出，或通過書面信函、電話、電子郵件等方式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護學校的穩定和發展，促進教育的公平與均衡，提升教育教學質量和學校管理水平。

　　謝謝大家!

　　二

　　同志們：

　　今天召開全校幹部職工大會，對20xx年度考核工作進行安排部署，目的是統一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成20xx年度的考核工作任務。下面我就如何搞好20xx年度的考核工作，講三點意見。

　　一、充分認識考核工作的重要性

　　年度考核既是一項常規性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規，是因為年度考核是對幹部職工一年工作的總結和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強幹部隊伍建設，完善幹部監督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結合進行的，也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領導考評考核相結合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對於落實考核工作有關規定、促進黨校全面建設、加強幹部隊伍管理具有非常重要的意義。

　　一搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規定的需要。根據中組部人事部《國家工作人員考核規定》，事業單位的非領導成員工作人員考核，區分為平時考核和定期考核兩種方式，現在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據《考核規定》，年度考核工作要按照規定的許可權、條件、標準和程式在每年年末或者翌年年初進行，這是中家工作人員管理的必要手段和程式。

　　二搞好年度考核工作是認真總結20xx年工作，努力搞好20xx年工作的需要。剛剛過去的一年，在市委教育工委、市教育局的正確領導下，我辦全體幹部職工圍繞圍繞辦教育幹部滿意培訓這個中心，堅持以校長為重、服務為先、教育幹部滿意為導向，以提升教育幹部培訓服務水平為著力點，積極爭做為校長服務的先進標兵，爭當服務物件稱讚的優秀模範，爭創改革創新的幹訓先鋒。積極開展“學習型、服務型、落實型”黨校建立活動，積極開展以“二標三亮四比五創”為載體創先爭優活動“二標”：即對照標準、爭創標杆。對照先進黨組織“五個好”和優秀共產黨員“五帶頭”這兩個具體標準，積極瞄準一流創標杆。 “三亮”：即亮標準、亮身份、亮承諾。通過公開部門和個體的崗位職責、服務內容、服務流程、服務保障、服務監督等，亮出服務標準。採取佩戴黨徽、擺放臺籤、設立黨員責任區等方式，公開黨員姓名、崗位、職務等資訊，亮出黨員身份。通過公開服務事項、工作流程、辦結時限、服務區域，進一步完善創先爭優承諾內容，制訂”為民服務創先爭優”黨組織和黨員個體服務承諾書，並通過多種形式公開黨組織和黨員服務承諾事項和內容，接受群眾監督。”四比”：即比學習、比工作、比創新、比奉獻。通過抓好黨性教育、職業道德教育和培訓業務知識學習，積極撰寫學習體會，加強理論武裝，做學習標兵。通過進一步明確崗位職責和服務區域、服務標準等，開展“五看”競賽活動，推進工作任務高質量完成。結合打造優雅黨校、全力推進教育現代化等中心工作任務，開展“我為建立獻一計”活動，集聚集體智慧，創新培訓管理模式，創新培訓管理服務載體。對照年度創先爭優承諾和為民服務承諾內容，引導黨員當表率、樹標杆、作奉獻，在本職崗位上創一流業績。“五創”：即創滿意單位、創滿意部門、創優質品牌、創服務標兵、創一流形象。深化群眾滿意部門建立工作，對照評比標準，培育2個群眾滿意部門。結合“全國文明城市”建立工作，把“為民服務創先爭優”活動作為服務和保障建立成功的重要內容和標準，充分利用每月黨員閃光言行、每月“幹部之星”、“十佳幹部”和“幹訓先鋒”等的培育評比活動，引導黨員當表率、爭先進、樹標杆;積極開展爭創“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務品牌，豐富品牌內涵，提升品牌品質。積極深化“城市管理四大提升”工程，把“五創”活動與內強素質、外樹形象結合起來，打造一流乾訓隊伍。圓滿完成了20xx年年度目標任務。但是，在工作中，從全校到每一個部門、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經驗值得總結，教訓在哪裡，都值得我們進行認真的總結。因此，通過對20xx年工作進行認真總結，發揚成績、克服不足，努力搞好20xx年工作，促進我校工作再上新水平。

　　三搞好年度考核工作是黨的事業發展和維護幹部職工切身利益需要。《國家工作人員考核規定》規定，國家工作人員年度考核的結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。這是依法治國方略在國家幹部人事管理方面的重要體現，是幹部人事制度規範化管理的重要內容，所涉及的是黨的事業和維護幹部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。

　　二、我校年度考核工作的安排

　　校黨總支非常重視20xx年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究，考核辦根據黨總支的意見做出全面安排部署，專門發了的通知。同往年相比，20xx年度考核工作有這麼幾個特點：

　　一是考核工作責任進一步落實。往年學校在進行年度考核時，成立考核領導小組。今年校黨總支根據上級要求》，結合我辦實際，研究成立了考核領導小組，設立了辦公室，明確了任務，落實了責任，從組織上強化保證了全校20xx年度的考核工作。考核的範圍，在往年的基礎上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括中層幹部、一般幹部及臨時聘用人員三類。

　　二是考核基本方法有了一定的改革創新。這次考核的主要步驟是：全員述職;個人自評、部門測評、全員測評、領導評價;考評彙總;綜合評定等7個主要步驟。年度考核採取記分方法是與以往不同的主要地方。在通過這種形式，給大家提供了一個共同交流學習的機會，讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作，談談心得體會，總結經驗、改進工作。

　　三是考核時間安排比較緊湊。根據安排，考核分三個時間段，1月9日進行總結動員，1月10日至12日進行個人準備，被考核人員寫出個人書面述職總結，並填寫《年度考核登記表》，考核自評表。1月13日集中年度考評，1月14日綜合評定等次。

　　四是考核方法更加科學。這次對幹部職工考核的最終結果是以分數的形式呈現的。對應每一層次的同志都有不同的計算方法和權重。

　　三、幾點要求

　　一是對考核的認識要統一。根據黨總支的安排，這次年度考核，主要是考核個人。全校幹部職工一定要統一思想認識，積極投入考核工作。考核辦公室要合理安排，精心組織，嚴格按考核程式和要求，抓好各個環節，充分發揮年度考核工作的激勵和導向作用。

　　二是對考核的態度要端正。黨總支要求每個同志都要端正態度，以認真負責的精神，客觀公正地對待年度考核。既要注意防止和克服 “考核年年搞，總是老一套”及“事不關己、走過場”的錯誤態度。端正思想認識，組織發動每個同志積極參與，使考核評價客觀公正準確，結果讓人心服口服;也要注意防止和克服“只重結果，不重過程”的問題。按照《考核規定》，優秀等次人員要控制在10%，我校局優秀只有2個名額。由於名額受限，評選出來的優秀等次人員只能是我校眾多優秀人員中的代表。每個同志只要是付出了努力，做出了實績，都會得到大家的公認、得到組織的認可。因此，既要看重考核結果，也不要過分地、不適當地對待考核結果。要保持健康的心態和振奮的精神，使這次年度考核工作成為今後工作的“加油站”，成為繼續前進的動力。真正把這次年度考核工作，作為檢驗工作成效的過程，作為總結工作經驗、提高工作水平的過程，作為增進團結、凝聚人心、鼓舞幹勁的過程，做到無論評上優秀或評不上先進，都能有所收穫，都能對幹部的個人進步和工作開展產生積極的影響。

　　三是對總結評議要實事求是。我校的考核工作方案對20xx年度考核工作的基本原則、內容和標準、程式以及相關事宜等都做出了規定，提出了要求，大家一定嚴格按照要求穩步進行。在考核進行到測評時，每位同志都要實事求是，以求真務實的政績觀和工作實績為座標進行衡量打分，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數，真正把那些埋頭苦幹、兢兢業業的優秀同志考評出來，把那些帶領全部門同志完成工作任務出色的優秀同志推選出來，以樹立黨校正確的工作導向。同志們在進行述職時，要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現情況和工作任務完成情況，進行正確的分析，既不能片面誇大成績，同時也不能故意迴避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向對比中看到工作成績，也要在橫向比較中發現不足，認真總結經驗、全面推動工作。

　　三

　　同志們：

　　為進一步增強領導班子的戰鬥力、凝聚力，加強領導幹部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導幹部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施XXXX，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導幹部進行XXX年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

　　一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性

　　對領導班子和領導幹部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，並已逐步進入了制度化和規範化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和幹部隊伍建設具有十分重要的意義。

　　一開展年度考核，是深入實施XXXX，全面推進XX“十二五”發展的現實需要。

　　XXX書記在X屆XX次黨代會上要求，全市各級黨員幹部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實幹興市，紮實推進台州各項事業的發展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到XXX“十二五”的奮鬥目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施XXX、推動“十二五”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核，有利於發揮幹部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導幹部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。

　　二開展年度考核，是適應換屆後領導班子建設，全面加強領導班子和領導幹部隊伍建設的需要。

　　推進創業創新，推動“十二五”發展，關鍵在於加強和改進黨的領導，建設一支高素質的幹部隊伍。20xx年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對於目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利於全面掌握領導班子發揮職能情況，瞭解班子結構是否優化、崗位是否匹配、整體執行是否協調;有利於全面瞭解領導幹部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導幹部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青幹部，為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。

　　三開展年度考核，是深化幹部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。

　　民主化是幹部制度改革的基本方向，只有在幹部工作中擴大民主，才能實現幹部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先後出臺了《黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬幹部工作中民主的渠道和途徑,保障幹部群眾參與幹部選任工作的民主權利。我市從實際出發，建立了對領導幹部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核採取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期幹部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷髮展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。

　　二、本次考核的物件、內容、方法和程式

　　根據市委辦發XXX號檔案，本次考核的物件是市級黨政部門，市人大、市政協機關，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業單位領導班子和現任市委管理領導職務的幹部，市委管理的市屬企業領導班子成員。受省委組織部委託，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核物件。XXXXX，在現工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職幹部作一般性瞭解，委託所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的幹部不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員，作一般性瞭解，委託所在單位考核。XXX年度因掛職鍛鍊等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。

　　本次考核中，對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及建立學習型班子情況;對領導幹部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。

　　本次考核採用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。市委辦發XXX號檔案下發後，各單位和考核物件都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導幹部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位區域網釋出或書面印發給大家。

　　述職後，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導幹部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領導幹部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導幹部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。

　　考核結束後，市委將根據考核中瞭解掌握的情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導幹部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導幹部，本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導幹部年度考核實施辦法試行》浙組[20xx]6號的規定，對考核結果優秀的，給予嘉獎;對領導幹部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，並視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。

　　會上，將下發領導班子年度考核測評表、領導幹部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，於會後半小時內投到會場中設定的票箱內，由考核組統一回收統計。

　　另外，按照《地方黨委會向全委會報告幹部選拔任用工作並接受民主評議辦法試行》有關規定，結合年度考核對市直單位開展XXX年度幹部選拔任用“一報告兩評議”。幹部選拔任用專題報告已在會前發給大家，請大家根據平時掌握情況，對本單位的幹部選拔任用情況進行評議。會上下發的《幹部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔幹部民主測評表》請大家填寫後，與民主測評表一併投到會場中設定的票箱內。

　　三、對本次考核的幾點要求

　　搞好年度考核工作，離不開各級領導幹部和廣大群眾的廣泛參與和大力支援。在此，對同志們提幾點要求：

　　一各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，XXX年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協助考核的關係，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導幹部考核工作的順利進行。

　　二各考核物件要端正態度，自覺接受組織考核和群眾監督。每位領導幹部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核，自覺接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養。

　　三參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦幹部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢於說真話，說實話。推薦評價幹部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看幹部的優點、長處，也要看幹部的缺點、不足。大家要本著對事業和幹部負責的態度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。

　　藉此機會，我也代表考核組表個態。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支援，另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導幹部有什麼意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公佈了監督電話。考核組將按照黨的幹部政策和有關規定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支援下，同心協力，統籌安排，共同把年度考核工作搞好。

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