部隊安全工作心得體會範文

　　部隊要把安全防事故工作變為廣大官兵的自覺意識和行為，要經常性的開展安全教育工作。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　抓好部隊安全工作，是提高部隊戰鬥力的有效手段。各級必須站在講政治的高度，站在部隊建設全域性的高度，充分認清抓好安全工作的重要性，突出重點，積極探索，改進作風，狠抓落實。

　　一、要認清形勢，提高認識，增強做好安全工作的責任感

　　新的歷史時期，我軍面臨打得贏和不變質兩大歷史性課題的考驗，管理教育具有更加重要地位作用，成為軍隊建設根本性、全域性性的基礎工作。安全工作關係到部隊的戰鬥力，關係到部隊的穩定，關係到部隊正常工作秩序，關係到軍隊形象和軍民關係。有的事故涉及地方群眾，如果處理不好，還會引發軍民糾紛。民族問題和社會問題，甚至被別有用心的人所利用。因此，做好安全工作，對於加強部隊全面建設，維護部隊穩定、社會穩定、邊防穩定，保證各項任務的順利完成，鞏固和提高部隊戰鬥力，增進軍政、軍民團結和民族團結，都具有重要意義。安全重於泰山。各單位要緊密結合政治教育和經常性思想政治工作，針對官兵的思想實際，抓好部隊安全工作的地位。作用、意義的教育，不斷克服模糊認識和不正確的思想情緒，增強做好管理教育和安全工作的自覺性。尤其要充分認識部隊安全工作的嚴峻性，充分認識安全工作的形勢、特點和環境的複雜性，充分認識實現安全工作任務與目標的艱鉅性，切實增強做好管理教育和安全工作的責任感和危機感。當前，由於少數單位沒有抓住重點及個別人員的玩忽職守，部隊重大事故案件時有發生，嚴重影響了部隊全面建設。我們一定要吸取沉痛教訓，在全面預防、普遍抓落實的基礎上，要突出重點，堅決遏制重大事故案件的發生。尤其要把人員管好，把車輛管住，把槍彈、易燃易爆物品管嚴。只要我們切實抓好重點人、車輛和槍彈、易爆易燃物品的安全管理，重大事故案件就能夠得到遏制。安全重點是動態的、變化的、具體的。各級領導要根據形勢、任務、季節、官兵思想的變化等情況，進行具體分析，及時調整工作重點，增強安全工作的及時性、針對性和有效性。

　　二、要突出重點，從嚴治軍，把握部隊安全工作的關鍵

　　治軍之道，得之於嚴，失之於寬。要解決事故案件多的問題，必須突出重點，從違法違紀抓起，從各級幹部的責任心抓起。 一是解決官兵知法懂規矩的問題。從部隊發生的事故案件看，不少問題的發生都是因為官兵不知法、不懂法造成的。各級要認真組織部隊進行經常性的條令條例等法規的學習教育，使官兵熟悉法紀內容，增強法紀觀念，提高遵紀守法的自覺性，為部隊安全工作奠定基礎。此外，執法不嚴，違法不究，也是部隊事故案件不斷出現的重要原因。有的單位出了事故案件，不死人不報，死了人也不及時報;有的上級不追查不報，追查時不如實報;還

　　有的弄虛作假，欺上瞞下，企圖矇混過關。從而，使正氣得不到伸張，邪氣得不到壓制，事故案件不斷，這種狀況必須予以糾正。切實做到凡是發生事故案件，情況沒查清不放過，責任沒分清不放過，有關責任人沒處理不放過。在處理中要堅持實事求是，該哪級負責的就哪級負責，該處理誰就處理誰，該處理到什麼程度就處理到什麼程度，決不遷就照顧。其目的是以做效尤，調動各級工作的主動性，增強責任意識，把部隊安全工作做好。

　　二是解決各級幹部事業心的問題。幹部事業心和責任感是做好部隊安全工作的前提和基礎。幹部有強烈的事業心和責任感，才會一心撲在本職工作上，才會想方設法抓好部隊安全工作，確保部隊的安全穩定。認真分析部隊發生的事故案件，無一不與幹部事業心和責任感有關。要搞好部隊管理教育和安全工作，必須增強各級幹部的事業心和責任感。這個問題不解決，部隊安全工作無論採取什麼措施，使用何種方法，效果都是不大好的。各級要採取教育整頓、定期講評、群眾評議、典型引導、正確獎懲等措施，加強幹部經常性教育管理，使各級幹部真正認清自己的責任，排除私心雜念的干擾，以對黨負責、對人民負責、對部隊建設負責的態度，做好本職工作，為部隊安全穩定、邊防安全穩定、社會安全穩定做出貢獻。

　　三、要研究特點，探索規律，掌握部隊安全工作的主動權

　　遵循客觀規律，才能掌握工作主動權。近年來，各部隊普遍加強了對管理教育和安全工作的新情況，新問題的調查研究，積極探索了新形勢下加強部隊管理教育和安全工作的措施，取得了較好效果。但是，隨著國家改革與建設步伐的加快，社會主義市場經濟的發展，軍委關於新時期戰略方針的確立和新的改革政策的出臺，軍隊建設包括管理教育和安全工作面臨著許多新情況和新問題，都需要深入研究，認真解決。當前，部隊安全工作迫切需要研究以下幾個主要問題：一要研究管理物件出現的新變化。針對獨生子女多、入伍前經歷多樣、獨立意識較強等特點，探索對不同物件的有效管法。二要研究管理環境出現的新變化。針對酒綠燈紅影響大、資訊傳播交流快、對外聯絡交往多等新特點，探索市場經濟條件下的有效管法。三要研究國家、軍隊改革與發展帶來的新變化。針對社會分配製度、勞動用工制度、兵役制度改革以及武器裝備不斷更新的特點，探索適應改革和發展新要求的有效管法，尤其要重點研究如何加強對士官隊伍的管理，切實解決士官管理失控、違法違紀、發生事故案件多的問題。四要研究堅持訓管結合，以訓促管的有效方法。把科學管理與嚴格訓練和自覺養成有機結合起來，全面推進部隊的正規化建設。五要研究幹部隊伍出現的新情況、新變化。針對部分幹部事業心減弱、能力素質偏低等特點，探索提高幹部隊伍管理素質，增強事業心和責任感的有效方法，發揮各級幹部在管理工作中的主觀能動性。六要研究車輛安全管理和武器彈藥安全管理的新辦法。堅決剎住車輛事故和涉槍彈案件。

　　七要研究領導機關做表率、直屬隊當樣板的問題。要下大力克服領導機關作風飄浮、形式主義和官僚主義，解決機關工作隨意性大和工作不協調的問題，形成抓部隊管理教育和安全工作的合力，增強工作指導的有效性。

　　四、要加強領導，改進作風，狠抓部隊安全工作的落實

　　江主席指出：管理工作是一項實踐性很強、很細緻、很艱鉅的工作，各級黨委務必加強領導，在抓根本、打基礎、求實效上下功夫，真正把管理工作落到實處。江主席的論述為我們做好部隊管理教育和安全工作指明瞭方向。黨委要加強安全工作的組織領導，把安全工作擺到重要議事日程，通盤籌劃，科學安排。要堅持黨委負總責、主官負全責、主管領導負重要責任;職能機關要主管，業務機關要對口掛鉤管，其他機關要主動管;要建立健全管理機制，真正形成各司其責、齊抓共管的良好局面。各級領導一定要端正安全工作指導思想，堅持抓基層、打基礎、抓落實、求實效，把出發點和落腳點真正放在部隊戰鬥力建設上，防止和克服工作漂浮，做表面文章，報喜藏憂，急功近利，搞短期行為。師以上領導要堅持跟蹤指導，分類指導，旅、團領導要堅持面對面的領導，具體抓好安全工作的落實。各級領導要堅持下基層蹲點等制度，深入調查研究，解剖麻雀，及時發現和解決帶傾向性的問題，糾正和嚴肅查處存在的問題，把事故案件消滅在萌芽狀態。確保部隊安全穩定。相關文章：