華西村成功的原因有哪些

　　國內外媒體、考察華西村的學者、團體先後從不同角度尋找華西村成功的原因。那麼，?下面就由小編告訴大家吧!

　　吳仁寶在全國農村小康建設經驗交流會上概括了行之有效的“八要訣”：

　　一是政治上要安定。著力解決分配不公、用人不公、發展緩慢問題。黨員幹部堅定理想信念不動搖，始終做到名利少得，加強團結，無私奉獻。

　　二是用人要人盡其才。華西致富一靠經濟，二靠人才。舉賢不避親，舉親不避嫌。用人少疑，疑人少用;小才大用，基本有用;大才小用，基本沒用;外才我用，關鍵在用。要做華西的幹部，就要看你為集體創造了多少財富。進村黨委班子，堅持一視同仁，不分內外，。只要有才實學，在華西就會有用武之地。

　　三是作計劃要切實可行。各個歷史階段的發展計劃都能完成。從“世情、國情、村情”出發，既同中央和地方保持一致，又不違背老百姓意願，實事求是。

　　四是完成計劃要堅定信心。否則，會失去群眾的信任。遇到困難，適當調整。如遇大的市場變化，要科學決策，求真務實，穩步發展。

　　五是廣開經營門路。華西由小到大，由弱到強，是逐步發展的過程。我們堅持“多元發展，多品取勝”，廣開經營門路，提高抗風險能力，駕馭複雜情況。

　　六是管理形式多樣。實行村企分開。堅持華西特色，從實際山發，宜統則統，宜分則分，宜合作的就合作。現在，有人認為公有什麼都不好，最好把公有全部轉成私有;也有人認為私有什麼都不好，最好把私有全部轉成公有。華西不怕公有、私有，就怕公也沒有，私也沒有。要實現公、私都“富有”。華西的機制，比國有經濟活，比個私經濟強。內部管理機制，有效地促進了企業發展。

　　七是制度不要多變。國家政策不能多變，華西村制度沒有多變。華西與時俱進，~年年在變。變得對國家、對集體、對老百姓更有利，變得更科學、合理、規範。

　　八是人員要相對穩定。華西能長盛不衰，因為華西堅持把“內部建設好”，使華西建成了一個攻不破的堅強堡壘。

　　華西的發展道路是創新之路。吳仁寶的切深體會來自實踐。我們把媒體吵作、學者研究融入華西的實踐，不難看出，華西成功的原因不是單一的。制度和機制是基礎，是動力;以人為本的科學發展是關健，這包括領路人的核心作用，黨組織的戰鬥堡壘作用，黨員幹部的帶頭作用，人力資源開發的重要作用。用吳仁寶最通俗的一句話概括是“醒得快，起得早，幹得穩。”記者和吳仁寶對話時，雙方一致的認識是：沒有華西村，就沒吳仁寶;沒有吳仁寶，就沒有華西村;沒有吳仁寶，華西還會好。