水利安全生產會議紀要

　　近幾年來,我國安全形勢嚴峻,事故起數、人員傷亡數居高不下,人的不安全行為是導致事故發生的最主要原因。我們要時刻關注安全生產。下文是小編收集的，歡迎閱讀!

　　一

　　會議名稱 ：XXX

　　會議時間： 2010年9月28日上午

　　會議地點：XXX

　　會議主要議題 ：XXX

　　組織單位：XXX

　　主持人：XXX

　　參加單位

　　XXX

　　主要參加人員 見會議簽到表

　　會議主要內容及結論

　　1、建設單位：

　　①建設單位介紹各參建單位負責人。

　　②建設單位授權委託龍巖市巨集利工程建設監理有限公司進行本工程施工階段監理，相應權利職責按監理合同約定。

　　③建設單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

　　④嚴格控制本工程質量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程於2010年9月28日正式開工，施工單位及時調遣人員和施工裝置、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日曆天內完成。

　　⑤施工單位應做好進度安排、保證施工質量、加強安全管理，現場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格後方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程。

　　⑥監理單位應按照監理合同約定權利職責嚴格監督管理、履行職責。

　　2、監理單位：

　　①監理單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

　　②施工單位抓緊施工組織設計方案報審，工程開工手續的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。

　　施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協調、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。

　　③材料、半成品***砂漿、砼、試塊***應按規範要求取樣送檢，委託有水利檢測資質的試驗室檢測。

　　④對於需要隱蔽的工程，施工單位應在自檢合格後，備齊各項質保和驗收資料後，報請監理核驗合格後方可進行隱蔽工程的施工。

　　⑤內業資料必須按規範報送，與工程實際進度相符，不得後補。 ⑥按投標檔案承諾的人員成立專案管理機構，派駐現場、履行職責，機構人員需要變更的，必須經專案法人同意，方可調整;按投標檔案承諾的機械裝置組織進場施工。

　　⑦安全管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求，並做好工人進場安全教育、安全技術交底及現場安全防範措施。由於本工程施工環境鄉村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環境較為複雜，要求施工方針對施工現場和周圍環境情況，從技術上採取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。

　　⑧加強安全施工管理，按照監理通知***巨集利泉監[2010]通知003號***關於轉發水利部《關於做好2010年中秋節和國慶節期間水利安全生產工作的通知》做好本工程節日期間安全生產工作。 3、施工單位：

　　①施工單位介紹現場的組織機構、人員及其分工。

　　②施工過程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業主協調。 ③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。 ***完***

　　監理機構：龍巖市巨集利工程建設監理有限公司***全稱及蓋章*** 總/專監理工程師： ***簽名*** 日 期：2010年9月28日

　　主題詞：山腰農村安全飲水工程△ 第一次工地會議△ 會議紀要

　　分送：泉港區山腰街道辦事處、福建利新德塑膠製品有限公司、浦城縣泓興水利水電建築工程有限公司，林興榮副主任

　　龍巖市巨集利工程建設監理有限公司

　　二

　　一、召開會議，及時傳達，部署相關工作

　　一是局黨組召開專題學習會議進行傳達學習。2月2日上午，市水利局黨組書記、局長朱憲生主持市水利局黨組會，傳達學習“兩個會議”精神。會上，局安全生產工作分管負責人鄧美榮局長助理傳達了黃奇帆市長、劉學普副市長在全市安全生產工作會議及電視電話會議上的重要講話。會議深刻分析了當前我市水利安全生產面臨的嚴峻形勢，研究**年全市水利安全生產工作，提出了貫徹落實“兩個會議”精神的措施意見。

　　二是召開全域性職工大會傳達貫徹。2月2日下午，我局在4樓會議室召開局機關全體幹部職工、局屬企事業單位及市水投集團主要負責人蔘加的會議。會議認真學習傳達了“兩個會議”精神，全面總結了**年全市水利安全生產工作，剖析了當前水利安全生產工作存在的問題，全面部署了**年全市水利安全生產工作。一是進一步強化水利安全基層基礎工作，落實安全工作機構、人員和經費;二是進一步建立安全管理制度，在監管機制上取得新突破;三是進一步落實監管責任，在落實隱患排查整治上有新舉措;四是進一步加大安全教育培訓力度，在加強安全生產監管隊伍建設，特別是農民工素質上有新提高;五是認真開展“三大行動”回頭看，當前特別要抓好“兩會一節”期間水利安全生產工作，立即派出檢查組分赴區縣開展以重點水利工程施工安全為重點的安全生產拉網式檢查。

　　二、下發檔案，明確要求

　　根據“兩個會議”精神，為確保全國“兩會”和節日期間水利生產安全，我局迅捷下發了《關於開展水利安全大排查大整治大執法專項行動回頭看活動的通知》***渝水科〔**〕2號******以下簡稱《通知》***。一是明確了開展水利安全生產大排查大整治大執法專項行動“回頭看”活動的主要內容，即重點檢查督查**年“兩會一節”期間安全生產工作部署和落實情況;歷次安全檢查中發現的安全隱患整改落實情況;安全生產違法行為查處及整改落實情況和生產安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時段安排，即從1月20日至2月12日，為各水利生產經營單位自查階段，由各水利生產經營單位對生產經營場所及重要危險源開展安全隱患自查;從2月13日至3月12日，為各區縣***自治縣***水行政主管部門複查階段，由各區縣***自治縣***水行政主管部門按照屬地管理原則，對本地區所有的水利水電工程及管轄內的水利生產經營單位開展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段，由市水利局組織督查組，對各區縣***自治縣***開展專項行動“回頭看”的情況進行檢查督查。三是提出了相關要求，要求各區縣***自治縣***水行政主管部門和各水利生產經營單位要加強領導，精心組織，結合本地實際，制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開展自查和複查，做到檢查面、整改面和整改深度三個100%。要突出重點，深刻排查水利建設施工、水利工程執行、供水、農村水電、河道採砂等重點領域和重大危險源存在的安全隱患。同時，局安辦及時下發了《關於切實做好兩會一節期間水利安全生產工作的通知》，要求各級水行政主管部門和各水利生產經營單位進一步提高認識，強化在建和已成水利工程、農村水電、河道採砂等重點領域的安全監管，進一步增添措施，嚴肅查處各類水利安全生產違法違規違章行為，加強應急值守，做到資訊暢通，確保全市“兩會一節”期間水利安全穩定。

　　三、開展檢查督查，確保安全穩定

　　一是組織開展拉網式綜合檢查，全面排查治理各個水利領域安全隱患。根據市水利局《關於開展**年春節期間水利安全大檢查的通知》***渝水科[**]3號***安排，從2月4日起，由市水利局和市水投集團領導帶隊，組織了14個檢查組，對萬州、長壽等21個區縣水利安全生產進行拉網式檢查。對檢查中發現施工場地狹窄且交叉作業;施工現場未全封閉，無關人員進入容易;警示標誌缺乏，攔護設施損毀較嚴重;沒有單獨編制安全生產專項方案或專項方案未審批等問題和隱患，都現場下達了書面整改通知，責令限期整改。

　　二是開展了河道採砂安全專項檢查。從2月2日起，我局組織了2個檢查組，對江津、合川等11個採砂監管任務重的區縣和市直管河段的河道採砂安全情況進行檢查。重點檢查了採砂船舶證書是否齊全、船員是否做到持證上崗、採砂現場是否符合安全規範、採砂船是否向運砂船超額配載、採砂是否做到隨採隨運、採砂是否影響航道和行洪安全等。對現場檢查中發現的採砂船舶鋼纜鏽蝕嚴重、滅火器數量不足且未經檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進行電焊作業、在主航道採砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問題和隱患，檢查組及時與採砂業主溝通了意見，提出了整改建議，責成當地水行政主管部門監督整改。對現場檢查發現的豐都縣華輝號採砂船無證採砂存在極大安全隱患行為，立即責成豐都縣水務局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風溪採砂點，責成豐都縣水務局立即取締。

　　三

　　2013年1月6日下午，局長在局四樓會議室主持召開了2013年水利局第1次局務會議。出席會議的局領導有，參加會議的有中管局局長、防汛辦主任吳讓才以及各股室負責人、、、、、、等。會議就2012年度水利系統爭取專案及專案實施情況和2013年擬爭取水利專案進行認真研究，並形成一致意見。現將會議主要精神紀要如下：

　　會議首先聽取了副局長就2012年度水利系統爭取專案及專案資金到位情況和2013年擬爭取水利專案的工作情況彙報，接著分管股室領導、各股室和中管局負責人就本股室2013年開展爭取水利專案的前期工作情況進行了彙報，最後局長就當前及今後一段時期水利系統2013年爭取水利專案工作進行了具體部署，提出了工作要求。

　　一、會議指出，經過全域性幹部職工的共同努力，2012年度共爭取到位各類水利專案資金達4100多萬元,佔全年任務***4000萬元***的103%，在縣直單位爭取專案資金中排名靠前，各類水利建設專案正按規定有序建設中。當前局分管領導和有關股室、技術人員正在抓緊做好2013年度擬爭取各類水利專案的各項前期工作。

　　二、會議強調並明確:

　　1、病險水庫除險加固方面。

　　繼續做好2012年實施的、、三座病險水庫和2008年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固專案資金的再爭取工作***專案資金約600萬元***。當前做好水庫除險加固專案各項前期工作。預計病險水庫除險加固專案今年可爭取資金760萬元左右。

　　責任股室：水利股責任人：

　　2、中型灌區方面。

　　灌區水利血防工程要在2013年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區的專案前期工作，抓緊編制中型灌區專案可研報告並儘快上報。預計一個專案可爭取專案資金1600萬元。

　　責任股室：中型水庫管理局責任人：

　　3、水利血防工程方面。

　　饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設計工作，力爭在年初上報省水利廳。該專案預計可爭取專案資金850萬元。

　　責任股室：河道管理站責任人：

　　4、豐溪河堤方面。

　　豐溪河堤皁頭段已完成的工程初步設計要抓緊上報省水利廳。該專案預計可爭取專案資金215萬元。

　　責任股室：河道管理站責任人：

　　5、農村安全飲水方面。

　　2013年縣農村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內資金2000萬元，力爭解決我縣農村飲水不安全人口5萬人，

　　責任股室：工管股責任人：

　　6、農發水保工程方面。

　　2012年—2013年農發水保專案初步設計已經完成。預計可爭取專案資金130萬元。

　　責任股室：水保站責任人：

　　7、河道採砂規劃方面。

　　河道採砂管理能力建設規劃已上報省水利廳。預計可爭取專案資金200萬元。

　　責任股室：水政監察大隊責任人：

　　8、其他方面

　　以工代賑、退耕還林專案計劃爭取200萬元。

　　責任股室：以工代賑辦責任人：

　　三、會議要求：

　　***一***明確工作重點。爭取水利專案是我局2013年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領導和各股室要結合工作實際，組織技術人員進行詳細調查研究，提出工作重點、主要內容和落實措施，規劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取專案工作真正落到實處。

　　***二***嚴格落實責任制。局分管領導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯絡，互相支援，協調配合，遇到問題要協商溝通，共同推進落實。對於重要的水利專案，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結果，年中***終***有成效。

　　***三***加強資訊溝通。局分管領導和各股室要發揮“聯絡上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統和市直、縣直有關單位加強溝通聯絡，悉心研究掌握水利專案資金下達計劃和具體安排情況，及時掌握水利專案實施動態，以便於更好地落實開展工作。對於能涉及到我縣的水利專案資金，要想方設法、全力以赴爭取落實，促進專案儘早順利實施。各股室每月***季***要將爭取水利專案工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好彙總工作。