廠長職位競聘演講稿五篇

General 更新 2024年12月22日

  下面是小編為大家整理的廠長職位競聘演講稿,歡迎大家閱讀參考。

  廠長職位競聘演講稿篇一

  尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

  我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場的。提起這個話題讓我想起了國外的一句名言廠長競聘:一頭獅子率領的一群羊,可以打敗一頭羊率領的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”

  “火車跑得快,全靠車頭帶”。可見,廠長對於一個企業來說,如同指揮對於樂團、元帥對於軍隊一樣重要。廠長競聘的一言一行,一舉一動都關係著企業的前途、職工的命運,關係著成百上千家庭的幸福,關係著薊縣社會的穩定。

  假如我是廠長,我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的幹部隊伍。

  說感謝,感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與副廠長競聘報告各位領導和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經歷,已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起,我願把我的智慧、才幹和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

  我出生於1967年9月,1985年9月到6月就讀於北方交通大學鐵道工程專業,工學學士學位。7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,先後擔任技術員,技術科、生產科副科長,鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理,2001年10月份以來任鐵修公司副經理,後改稱鐵運公司xx廠副廠長至今。1997年6月我光榮地加入了中國共產黨,從此下定決心,要為自己所鍾情的鋼鐵運輸事業奉獻一生。

  我所在的xx廠,主要負責x鋼x公里的鐵路線橋裝置點檢維修任務,是鐵路運輸的基礎。俗話說,基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導幹部,只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩立場,把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產、技術裝置的副廠長,要想進一步做好鐵路線橋裝置的維修保養工作,就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下,在鐵運公司實現運載裝置內燃化競聘廠長演講稿、調車裝置無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學習新知識、掌握新技術,才能不斷適應形勢發展的需要。

  我在xx廠黨政的正確領導下,認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型“四型”黨員幹部的要求,抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時,我堅持學有所思,學有所悟,努力實現自我超越。能夠堅持總結工作,提煉規律,悟出道理,把學習作為一個知識獲取的過程,一個認識深化的過程,更是一個運用知識創新的過程。

  近十年來,我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認真組織xx廠人員投入到掃雪保產工作之中,多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會,參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計,多個專案獲得了國家專利和集團公司的相關表獎,多次發表專業論文並獲獎,圍繞線路安全、保運保產、技術創新和裝置管理、優質服務等重點任務,出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務,為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。

  回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生,告誡自己低調做人,要像一汪泉水,位置越低,彙集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、慾望很少,能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創新能力,並在長期的工作中養成了“追根究底,止於至善”的嚴謹務實風格,能夠把好的創意落地,從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格,勇於突破、勇於擔當,具有較強的執行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工衝得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我,是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

  廠長職位競聘演講稿篇二

  大家好!

  我競選汙水處理廠技術副廠長這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會廠長競聘書,感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這裡。

  十多年的工作鍛鍊了我,讓我瞭解到汙水處理廠關係岷江水系水質好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全域性工作中具有重要地位,我自信,能勝任汙水處理廠技術副廠長這一職務。

  我於1991年從四川大學畢業分配到競聘廠長演講稿環保局。工作十餘年來,我刻苦鑽研業務,精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業心,從未出現過任何差錯。

  因為:

  一、我具有良好的政治素質。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動。

  二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪裡,學到哪裡。現在我不僅具有四川大學化工專業的文憑和四川大學法律專業的文憑,而且很快將取得西南財經大學會計專業的文憑。並於2000年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。

  三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經驗,並且取得了二十個專案的上崗證。我們知道汙水只有達到汙水綜合排放三級標準才能進入**管網;出水應達到GB8979-1996《汙水綜合排放標準》或GB18918-2002《生產廠長競聘》的一級標準;CODcr?BOD5?SS?NH3?TOC-N?PO4??TOC-P?PH是汙水處理廠的必測專案,對於這些專案,我都持有上崗證。

  四、我具有紮實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護和改善生活環境與生態環境,防治汙染和其他公害,保障人體健康,促進人與自然的和諧發展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環境的關係越來越密切。目前,我市汙水處理廠尚需敷設**管道37公里,而青城山汙水處理廠和蒲陽汙水處理廠正在進行土地使用報批手續。2004年5月我市調整汙水處理費徵收標準為居民生活用水0.35元/噸,工商業用水0.5元/噸,而成都市汙水處理費已執行了新的收費價格。如何用好汙水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進產業化健康發展,涉及到《汙水處理費的徵收管理》等相關的法律法規,這些都為我提供了更寬的平臺。

  五、我具有較為系統的財務知識。這有利於為控制工程造價、制定嚴格的專案建設資金管理辦法、加強資金撥付前的稽核和使用中的監督檢查當好參謀。

  六、我接受過ISO14000的培訓並具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員,我將運用這方面的知識進一步完善汙水處理廠的管理模式。

  如果組織信任,同志們支援,我當選汙水處理廠技術副廠長,我將擺正位置廠長競聘報告,當好配角,發揮業務骨幹作用。讓自己迅速成為汙水處理工藝和控制方面的專家和內行,同時積極發揮自己的技術特長,爭取在生產工藝、技術裝置、水質分析、法律法規方面有所創新。

  我會協助搞好汙水處理廠的日常管理工作。汙水處理廠工作面廣事雜,要求高,責任重。因此,要樹立大局觀念,團結協作,當好助手,作好參謀,處理好領導和同事的關係。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,並且讓汙水處理廠再上一個臺階。

  各位領導、各位同事,今天,我勇敢而堅定地站在這裡,向你們傾述我對競選汙水處理廠技術副廠長的實話實說,不管結果怎樣,我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支援我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經得起考驗的人。

  廠長職位競聘演講稿篇三

  尊敬的各位評委和同志們:下午好!

  我今天能有幸站在這裡進行演講,主要得益於黨委努力踐行黨的執政為民理念的廠長競聘稿結果,為我們提供了寬鬆的政策條件,提供了公平競爭的平臺,同時也證明了我在工作中積極進取的精神和永不放棄的執著信念。

  雖然在座的都是熟悉的面孔,但我還是有必要把自己的成長經歷完整的介紹給大家:

  今天,我又一次站到了演講臺前,參加競聘的職位是茶廠廠長一職,請同志們一如既往的支援我、相信我,我同樣滿懷信心地接受組織上和同志們的考察和挑選。我競聘的優勢主要有:

  1、我畢業於湖南院系,大學本科四年,農藝師職稱,有紮實的專業理論基礎;

  2、我一直在基層從事茶葉的生產管理工作,有豐富的實踐經驗;

  3、我有過4年擔任主要領導職務的管理經驗,有6年主任科員的工作經歷。

  4、對農業生產經營的事業有一份執著廠長競聘的心理情結,有一種要把我所學習的知識回報給國家和社會的強烈慾望。

  5、我有把現有茶廠的功能進行全面提升和規模不斷擴大的潛在能力和巨集偉規劃。

  我深信,不經風雨怎能見彩虹!通過1999年因副業隊撤銷,沒有繼續再擔任任何行政職務,競聘飼料廠副廠長雖排名第一卻最後職位空缺的事件的發生,使我的精神和心理承受能力得到有效的錘鍊;也正是因為壓抑多年的能量積蓄才會產生巨大的爆發力量,我再次請求大家相信我!支援我!我會用實際行動證明,伯樂永遠是獨具慧眼的。

  廠長職位競聘演講稿篇四

  尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

  大家下午好!

  今天,我能夠登上公開選拔廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會廠長競聘演講!更感謝**年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

  我叫xxx,現年35歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。

  19**年7月,我從青島大學畢業,分配到青島工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20**年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放競聘廠長演講稿,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮鬥不息,我無怨無悔!”

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思生產廠長競聘,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20**年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。

  回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生,告誡自己低調做人,要像一汪泉水,位置越低,彙集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、慾望很少,能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創新能力,並在長期的工作中養成了“追根究底,止於至善”的嚴謹務實風格,能夠把好的創意落地,從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格,勇於突破、勇於擔當,具有較強的執行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實踐經驗。無論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工衝得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我廠長競聘報告,是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

  我所競聘的崗位,負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、執行中心和經營中心,更是公司的對外視窗,有著舉足輕重的地位,我深知責任的重大。

  目前,鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位,我將從以下個三個方面入手,做好本職工作:

  一是要抓落實,提高執行力。

  二是要抓創新,提高應對挑戰、破解難題的能力。

  三是要抓服務,切實提高軟實力。牢記“一個原則”。

  就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中廠長競聘稿,我將尊重廠長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

  實現“兩個轉變”。

  一是實現自身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體專案管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。二是實現思維方式的轉變,即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優化管理流程和業務流程。

  其次是提升員工的整體執行技能。

  再次就是提升員工的工作意願廠長競聘。二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支援配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯絡群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

  三是加強自身建設,提升自身素養。

  首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和廠長競聘書管理水平,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損於融合的事,不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領匯出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

  各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

  廠長職位競聘演講稿篇五

  尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  感謝公司領導,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝。我競聘的崗位是生產副廠長。我演講的題目是——“奮鬥的人生,無怨無悔!”生產副廠長競聘

  首先做一下自我介紹:

  我叫***,現年**歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現擔任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。19**年7月,我從****畢業,分配到******工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經理;20**年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年,廠長競聘演講那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮鬥不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基於自己以下三個方面的優勢:

  第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

  第二,我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20**年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識,是廠長競聘書我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了紮實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全域性的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。

  如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  牢記“一個原則”。

  就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

  實現“兩個轉變”。

  一是實現自身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體專案管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

  二是實現思維方式的轉變,即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業廠長競聘領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。

  抓好“三項工作”。

  一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手:

  首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設定、崗位描述等,只有基礎工作完善後,設定的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、許可權配置、資訊傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規範化的內部運作機制。

  其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓專案和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員廠長競聘報告工的執行力。

  再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍。

  二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。

  首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支援配合,分工不分家。

  其次要關心民心民聲,密切聯絡群眾,關心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

總監競聘演講稿五篇
副廠長競聘演講稿五篇
相關知識
廠長職位競聘演講稿五篇
主管職位競聘演講稿五篇
總監職位競聘演講稿五篇
銀行中層職位競聘演講稿五篇
機關科長職位競聘演講稿
管理部崗位競聘演講稿五篇
銀行崗位競聘演講稿五篇
中層管理崗位競聘演講稿五篇
醫院管理崗位競聘演講稿五篇
中層崗位競聘演講稿五篇