公共基礎知識管理知識題答案解析

　　為了幫助大家複習公選考試公共基礎知識科目的管理常識，下面小編為大家帶來公共基礎知識管理知識題解析，歡迎考生練習。

　　公共基礎知識管理知識題：

　　1.以下組織結構形式，能夠有效結合組織的縱向垂直管理和橫向水平管理的是*** ***。

　　A.直線指揮式 B.職能參謀式

　　C.事業部制 D.矩陣式

　　2.*** 　***標誌著行政職能的橫向廣度。

　　A.職能體系 B.職務範圍

　　C.職責深度 D.職權方式

　　3.社會環境中最基本的因素是*** ***。

　　A.自然環境 B.經濟環境

　　C.政治環境 D.文化環境

　　4.既包含政府的行政職責，也包含政府的行政功能的是*** ***。

　　A.行政計劃 B.行政領導

　　C.行政職能 D.機關管理

　　5.以各組織機構的職權性質和範圍來劃分，行政組織可分為職能制與*** ***。

　　A.層級制 B.分權制

　　C.集權制 D.首長制

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　　1.【答案】D。

　　解析：組織結構的4種形式：直線型、職能型、矩陣型、事業部型。直線型組織結構是指上下級職權關係貫穿於組織的最高層到最低層，從而形成指揮鏈的組織結構形成。在直線型的組織結構中，管理者的職責與職權直接對應著組織目標。矩陣型通常用於從事專案管理的企業。矩陣型就是一方面服從專案的管理，一方面服從公司各個職能部門的管理，形成一種矩陣。事業部型是通用汽車公司總裁瓦格納提出的，並被稱之為組織管理的一次革命。事業部型是按照產品、地區或者顧客劃分，並依據劃分的結果成為一些獨立的事業部。事業部的特點是獨立經營、獨立核算，有自己的經營自主權。故本題選D。

　　2.【答案】B。

　　解析：職務設計指將任務組合起來構成一項完整職務的方式。***1***職務專業化:將職務化分為細小的任務。***2***職務擴大化:通過增大職務範圍而使之得到橫向擴充套件。職務範圍指一項職務要求的不同任務數量,以及工作週期的重複頻率。***3***職務豐富化:通過增加工作的評價職責使職務縱向擴充套件。職務深度是控制僱員超出其工作範圍的程度。***4***職務轉換:週期性地在包含不同任務的職務間對工人進行橫向轉換。故本題選B。

　　3.【答案】B。

　　解析：物質經濟環境是社會環境中最基本的因素。故本題選B。

　　4.【答案】C。

　　解析：行政職能是指行政機關在管理活動中的基本職責和功能作用。它既包含政府的行政職責,也包含政府的行政功能。故本題選C。

　　5.【答案】A。

　　解析：以上下級的許可權關係為標準,行政組織可分為集權制與分權制;以各組織機構的職權性質和範圍來劃分，可分為層級制與職能制;以組織內部行使最高決策的人數劃分，可分為首長制、委員會制和混合制。故本題選A。