競聘自我評價書

General 更新 2024年12月26日

  自我評價就像一面鏡子,平時無法看清自我,但是在鏡子前自己的美醜一覽無餘,但是自我評價要怎麼寫呢?下面是小編為大家帶來的,相信對你會有幫助的。

  篇一

  我叫**,現年23歲,中共黨員,大專文化,現任嘉陵區委辦公室調研股副股長。今天我陳述的主題是“勤奮。踏實。創新”,陳述的題目是《當風吹起來,我願到風口浪尖去》,敬請各位領導、同志們批評指正。

  一、生活是一本大書,我在體驗中成長。“面對坎坷的生活,人必須學會反抗”,生活是一支魔杖,我的少年生活充滿悲傷:在我4歲的時候,我父親去世;我11歲時,母親生病臥床一年;我15歲時,母親生病再臥床一年……,沉重的生活擔子壓得我們喘不過氣來,俗話說:“窮人的孩子早當家”,痛苦的生活逼迫我必須學會成長。西方有一句俗語:“上帝向你伸出了左手,還將向你伸出右手”.我命運是不幸的,但我同時又是幸運的,正是這些不幸的遭遇造就了我堅強、堅韌不拔的性格。XX年,我18歲畢業參加工作,當年參加了民營學校“陳壽實驗中學”的招聘會,並幸運地被錄取;××××200x年9月由於清理在編不在崗教師而回八角小學任教,200x年2月,經過嚴格的××人員選拔程式,我以第一名的身份考取到辦公室工作,我是當時辦公室最年輕的同志,目前這仍是我最大的優勢。

  二、學習是一種習慣,我用恆心來堅持。初始學歷為中師的我深知:自身知識面較窄、知識結構不完善。為此,在中師期間我夜以繼日地學習,畢業時就完成了漢語言文學專科自考學業,參加工作後,又積極參加本科學習,目前正在函授法律專業本科。作為轉行教師,我也清楚自己理論知識匱乏,為了不斷地提高自己,我把學習當成一種生活、一種追求、一種習慣,努力將政治學習與業務學習、理論學習與自身經驗、思想修養與技能鍛鍊結合起來,自覺領會馬列主義毛澤東思想鄧**理論和“三個代表”重要思想精髓,認真學習十六屆三中、四中全會精神、區域經濟和農村經濟發展理論,深入學習區委三屆五次全委會的重要精神,把握住了區委“促發展保穩定強保障”的脈搏,力求實現學以立德、學以增智、學以致用。

  三、工作是一種追求,我用踏實去面對。調入區委辦以來,我始終堅信“桃李不言、下自成蹊”、“沒有量變哪來質變”的道理,始終堅持埋頭苦幹、踏實工作,“哪兒需要我就到哪裡去”,勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨。一是工作實績突出。先後撰寫《農村稅費改革後基礎設施建設面臨的新挑戰》、《關於薯業經濟的調查報告》、《轉移農民:富裕農民的現實選擇》、《西部縣鄉財政的困境》、《鳳埡山—西部農業的曙光》等調研報告30餘篇,及時向中、省、市報送資訊200餘條,起草領導講話文稿100餘篇,參與準備接待xx、省委張學忠書記及其它重要領導的準備工作。先後獲得200x年度市級“調研工作先進個人”,200x年度市級“資訊工作先進個人”,200x年度區委、區政府“重要接待工作先進個人”等榮譽稱號。二是組織能力不斷增強。工作期間,我曾多次參與並組織農口部門、招商局、發展計劃局的同志深入鄉鎮、企業調查研究,多次組織農口部門同志研究年度農業工作重點及工作打算,為區委決策提供可靠的依據;多次深入鄉鎮開展農民負擔、退耕還林檢查等。通過組織這些活動,我的組織能力不斷增強,自認為有能力承擔更加重要的工作擔子。三是始終保持清廉作風。雖然身為區委領導身邊工作人員,我始終銘記“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓,嚴格按照××人員“十要十不要”的要求,從不打著領導的旗號謀取私利,從未有過違紀、違規及亂吃亂喝等不良行為;始終保持謙虛謹慎的工作作風,不因自己在區委核心部門而趾高氣揚,在想問題、提建議、出對策時,注重深度與廣度,不被部門利益和個人關係所左右。

  四、創新成一項本能,我將努力幹得更好。各位領導,同志們,我取得的成績已經屬於過去,未來還需要自己去創造。如果我榮幸踏上副科級領導這一崗位,我將創造性地開展工作,努力做到“四對”:一是對上當好參謀。不管我到什麼單位,作為單位主要領導的助手,我都將擺正自己的位置,把自己放在“小學生”的位置上,自覺向主要領導學習,向主要領導看齊,為主要領導參謀,力爭參在要害處,謀到點子上。二是對下當好領導。從中層幹部走上領導崗位,我會迅速轉變角色,儘快適應新的工作;將充分努力發揮自己的模範帶動作用,努力把自己分管的工作抓起來,抓出亮點抓出特色,絕不給領導丟臉,絕不辜負區委區政府的厚愛。三是對內搞好團結。團結出生產力、出戰鬥力、出凝聚力,只有上下擰成一股繩才能形成推動工作的最大合力,我將自覺地維護團結這個大局,齊心協力抓好工作。四是對外推動發展。把發展作為第一要務,我將努力發揮辦公室同志協調能力較強的優勢,××××把加快發展的工作抓好抓實,為主要領導分憂解難,為嘉陵“促發展保穩定”出力獻策。

  篇二

  我是今天的第四位競聘者--××,我來自鈴木店,現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。

  那麼,我為什麼會站在這裡呢?因為我自信--因為年齡最大,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯幹;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

  今天,站在這裡,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支援。 我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

  行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇於改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善於博採眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。

  行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關係等等。

  一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”.總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實幹。

  進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。

  因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這隻鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。 曾經讀過時尚集團關於企業文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校,企業的所有員工都將是這所學校裡的學生--不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!

  要把企業辦得像個軍隊,企業的所有員工都將是這個軍隊裡的戰士--平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家,所有員工都是家庭的一員--為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支援,那麼為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作後,××根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權範圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會--一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!

  篇三

  1、比較好學。參加工作15年,基本沒有放鬆學習。政治理論時事能緊跟形勢,早兩年還通過考試取得了會計師職稱,負責過的工作業務知識掌握到位,包括計生、政法、農業、菸葉、組織等方方面面,既能當指揮員,又能親自上陣當戰鬥員。計算機、方字綜合能力也還可以,一般性材料還拿得出手,既不要別人寫,也不要別人列印。

  2、經驗豐富。參加工作15年多,擔任鄉鎮領導幹部也有10年多,分管過多方面的工作。親手處理過許多具體問題、複雜問題,基本能做到應付自如。

  3、有一定的工作能力。一是有思路,能用心想事,用心做事,結合實際拿出切實可行的辦法,能創造性的開展工作,搞出自己的特色。二是能獨擋一面,自己分管負責的工作基本上能做到不要主要領導操心,獨立處理過多次群體性事件,全部圓滿成功。三是工作認真負責,要求比較高,有工作規劃,工作不拖拉,不推諉。

  4、有自己的處事原則。一是能顧全大局,服從安排,有組織紀律性。二是能做到正直為人做事正直,公正公平,容不得砂子。三是敢於負責,堅守誠信。不越權,不越位,也不缺位,不亂表態,但說話算話,不失信於人,十多年一直堅持這麼做。四是為人低調。不喜歡彙報,不善於彙報,更不會表功,名利榮譽看得不重,與上彙報溝通很不夠,可能這也是我最大的不足。其實這次成績的基本專案計分,我在五年內還能拿出1個縣級 優秀黨員什麼的榮譽,綜合第一名就是我,其實機會是有好幾次的,甚至只要我稍微爭取一下,可能就評了。

  篇四

  ****是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,****管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的****,我認為應該做到:

  第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

  就我們兒科而言,首先要善於發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮裝置優勢和個人優勢。

  2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

  第二、****應具備一定的職業素質

  1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支援。

  3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  總而言之,對於醫院實行公開競聘****,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上****,我將是一名稱職的****,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支援,我將努力、再努力!!
 

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