思維轉換獲得成功的作文素材
思維最初是人腦藉助於語言對客觀事物的概括和間接的反應過程,有時候人只要裝換一下思維,成功就會悄然而至。小編為大家精心推薦了思維轉換獲得成功的優秀寫作素材,希望對大家有幫助。
篇1
2013年的夏天,仿照在澳大利亞的營銷動作,可口可樂在中國推出可口可樂暱稱瓶,暱稱瓶在每瓶可口可樂瓶子上都寫著“分享這瓶可口可樂,與你的__。”這些暱稱有白富美,天然呆,高富帥,鄰家女孩,大咔,純爺們,有為青年,文藝青年,小蘿莉等等。這種暱稱瓶迎合了中國的網路文化,使廣大網民喜聞樂見,於是幾乎所有喜歡可口可樂的人都開始去尋找專屬於自己的可樂。
可口可樂暱稱瓶的成功顯示了線上線下整合營銷的成功,品牌在社交媒體上傳播,網友線上下參與購買屬於自己暱稱的可樂,然後再到社交媒體上討論,這一連貫過程使得品牌實現了立體式傳播。當然,作為一個獲得了2013年艾菲獎全場大獎的創意,可口可樂暱稱瓶更重要的意義在於——它證明了在品牌傳播中,社交媒體不只是Campaign的配合者,也可以成為Campaign的核心。
篇2
林紅所經營的金麥兜食品公司,其實是以創意麵食為主,主要分三方面:是兒童健康創意主食、功能性健康食品、家常精品麵食。
每個人見到她們的創意麵食,首先都給它的可愛造型吸引住,如果品嚐一口,也會深深被其獨特的味道所吸引。
花樣麵食主要是為吸引孩子吃飯的,林紅說花色是用的是純天然的蔬菜汁水果汁做的,沒有色素。用雞蛋植物油和麵粉製作的喜餅非常好吃,餅一出鍋,香一條街,不加任何防腐劑,常溫下放一個月不帶壞的。
如今她認準了,社群,才是最大的消費群體,只要你品質高,價格合理,不怕他不找你。那是快消品的屢次回頭客呀!而金麥兜做的呢,不是消費者廚房的概念,也不是保姆的概念。金麥兜做的是健康食品三分鐘的概念。
篇3
2013年5月20日,雕爺牛腩正式營業,這是一家“輕奢餐”餐廳—名字聽著就挺特別。開業至今剛剛3個月,很多人慕名而來,每天門庭若市,吃飯都要排很久的隊。
雕爺牛腩創辦者叫孟醒,網際網路名人,網名雕爺,是淘寶最大的精油品牌阿芙的創始人,阿芙精油在淘寶上佔有60%的市場份額。他並非做餐飲的專業人士,開辦這家餐廳,被很多人—包括雕爺自己,看作一次商業風險很高的嘗試,充滿了網際網路式玩法的餐廳運作。
在北京,雕爺牛腩目前只有兩家分店,店面都不大,十來張桌子,裝修簡單,但有特點。他們主打兩道菜,咖哩牛腩飯和金湯牛腩面,每道一百多塊,按普通吃客的說法,吃牛腩+米飯,蓋澆飯的高雅吃法。味道還不錯,但味道不算重點,就像海底撈味道一般,我們更願意說它的服務,也願意帶家人和朋友時不時吃一回。
雕爺牛腩,是在用網際網路的思維和玩法,做一家與眾不同的餐廳。網際網路什麼玩法呢?網際網路產品思維,就是圍著使用者來,體驗做到極致,然後,用網際網路方式推廣。
篇4
順豐的“資料中心繫統”自主研發,有著多達2000多人的團隊在開發和運營。當用戶拔打客服電話時,訂單資料就已開始進入資料庫。順豐工作人員每天都會對快遞包裹資訊進行實時監控及管理 ,實現物流、資訊流、人流、現金流的縫對接和快速週轉。順豐認為自己,其實是一個大資料公司。
篇5
英國有個叫吉姆的小職員,成天坐在辦公室裡抄寫東西,常常累得腰痠背痛。他消除疲勞的最好辦法,就是在工作之餘去滑冰。冬季很容易就能在室外找個滑冰的地方,而在其他季節,吉姆就沒有機會滑冰了。怎樣才能在其他季節也能像冬季那樣滑冰呢?對滑冰情有獨鍾的吉姆一直在思考這個問題。想來想去,他想到了腳上穿的鞋和能滑行的輪子。吉姆在腦海裡把這兩樣東西的形象組合在一起,想像出了一種“能滑行的鞋”。經過反覆設計和試驗,他終於製成了四季都能用的“旱冰鞋”。
組合想像思考法就是指從頭腦中某些客觀存在的事物形象中,分別抽出它們的一些組成部分或因素,根據需要作一定改變後,再將這些抽取出的部分或因素,構成具有自己的結構、性質、功能與特徵的能獨立存在的特定事物形象。
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