職場正能量小故事大道理

　　職場故事可以給職場人士一些正能量，建議有空的時候都可以看看哦。下面是小編給大家整理的，供大家參閱!

　　：在職場,做僕人比做王子快樂

　　聰明人有原則,但從不搬石頭砸自己的腳,因為他在搬石頭之前,總是先擺正自己的位置。

　　兩個月前的張展,在另一家化妝品公司做品牌文案,他離職的原因就因為發現有人擅自動用了他的電腦。他認為公司給他配備的電腦,就是他的私人工具,不經他同意,別人是不能動的。雖然辦公室主任再三解釋,那臺電腦之前是公用的,裡面存了一些公司常用的文件,放在一個專門的資料夾裡了。開啟這臺電腦,也只是取一下這個檔案,並沒有檢查什麼……但他一怒之下,過火的話已經說了,說出去的狠話,就像潑出去的汙水,已經傷及他人,回頭無岸,只好走人。“我好歹也是一個名牌大學生,豈能任由他們這樣折騰我?說白了,這家公司裡就是一幫土人,與我的格調相差太遠!”張展說這句話的時候,隔著電話線,我都感受到了他眼中的不屑。

　　後經我介紹,張展去了另一家化妝品公司做策劃。但僅僅兩個月後,他又給我打電話,說他準備離職了。我很不解,他現在服務的公司在業內影響很大,公司給他的福利待遇都不錯,他為什麼又要離職?他剛入職時,還和我說這個老闆是他職場上的貴人,肯給他提供這麼好的平臺……為什麼短短兩個月之後,他卻要閃電離職?

　　原來,公司參加了業內在上海舉辦的一場盛會,主辦方為每個參展的公司提供了三張世博會的門票。張展是這次會議的總統籌,他以為這三張門票應該有他一張的……可是,事情出乎他的預料,直到他坐上通往機場的的士,老闆也沒有把世博會的門票給他。

　　這就是他決定離職的理由。

　　對於一個有著多年工作經歷的70後職場老人來說,張展的行為簡直是不可理喻的。你以為你是誰?電腦是公司的,其他同事動動怎麼了?老闆出錢做活動,主辦方把世博會門票給老闆,老闆為什麼一定要給你?你是老闆的兒子還是親爹?我沒有和張展理論這些,卻很清晰地想起了一段往事。

　　那年,我入職一家資訊傳播機構。小潘是坐在角落裡那個悶不作聲的男孩子,高高大大的。坐在那個角落,顯然有些壓抑,但小潘從來不抱怨,即使有其他同事抱怨開窗太吵,空調冷氣太小的時候,他仍然專心致致地處理自己的資料。坐我邊上的同事阿美告訴我,辦公室裡最好欺負的人就是小潘,什麼雜活只要叫到小潘,肯定可以搞定。我悄悄地看看小潘,他正全神貫注地對著電腦螢幕,彷彿置身於自己的世界。

　　和小潘接觸了之後,發現他的談吐和思維都不錯,我開始奇怪他為什麼樂意被其他同事呼來喚去。以他的條件,他完全可以高高在上地在辦公室做王子,而目前,他是辦公室裡的僕人,就連倒垃圾這事,他都幫助前臺去做。

　　有一天,小潘正在忙著輸入新收集來的一組資訊,同事陳突然要他去給一個客戶送資料。就在幾分鐘前,老闆還在催小潘儘快完成資料輸入,這個辦公室的人都聽到了。我想,這下小潘完全有理由拒絕同事的“無理要求”——你又不是我領導,為什麼要命令我?然而,我卻聽到小潘對陳說:“我用五分鐘時間,就可以把資料錄入完,然後就去把這份資料給送過去。”說著,我看到他主動伸出手從陳的手中拿過資料。我心裡都有些看不起小潘了,做男人做到這麼軟弱,也夠可悲的!

　　有時候,因為對方是個好人,我們敬佩他,但也有的人,會因為對方是個好人,是好欺負的人,就會真的欺負他。

　　在那家公司工作的兩年多時間裡,見證了無數在我看來對小潘不公的事情,我心有不平,小潘卻從不在意。很多工作是他做的,功勞都記在了別人的頭上;他做的事情總是比別人多一些,難度大一些;他背了無數的黑鍋……哪怕是面對老闆的責罵,他也從來不頂嘴,不舉報其他同事。在他26歲生日的時候,我看他的QQ空間裡,幾乎每個同事都給他送了禮物,雖然是虛擬的,但你可曾看見有誰給不喜歡的同事送禮物?有一天下雨,小潘不小心摔了一跤,一天沒有上班,幾乎每個同事都打了電話問候……小潘以他的勤勞和包容贏得了大家的友誼,從開始的欺負,到後來大家默默的關心,小潘用了近兩年的時間。

　　後來,他遞交了辭呈,說要另尋發展。在臨行的晚宴上,大家一起向小潘敬酒。有同事說:“小潘,你走了,辦公室再也沒有人好欺負了……”小潘哈哈大笑,說欺負是另一種愛。在餐廳的角落,小潘攬住我的肩,對我說:“兄弟,我知道你一直為我鳴不平,其實沒有什麼,職場就是這樣,退一步,海闊天空!善待身邊的同事,卻可以快樂地享有公司這個平臺。在這個平臺裡,做個僕人更快樂,因為你會發現,原來自己會被這麼多人需要!”

　　霎那間,我理解了他所有的包容。原來,他一直是快樂的,是我扭曲了事情的真相。

　　離開那家公司之後,我進了一家文化傳播公司,一做就是五年。有人奇怪我何以在一個民營的公司呆這麼久,在很多人看來,這確是有些不可思議。在廣州,一年跳三兩次槽,都是很正常的。但那些不斷跳槽的人,沒有幾個是快樂的,他總是從不快樂的崗位跳到更加不快樂的崗位,和張展一樣,他的眼裡沒有好的同事,沒有好的上司……而惟獨沒有好好地想想自己,是不是在做最好的自己!聰明人有原則,但從不搬石頭砸自己的腳,因為他在搬石頭之前,總是先擺正自己的位置。

　　：職場裡也需要將心比心

　　在一家國有大型集團公司掙扎到第四個年頭,我終於在公司的公開競聘中被升職為市場部總監。總算沒白熬,人事部通告下來的那天,我在上洗手間的時候,悄悄地哭了。

　　公司人才濟濟,一貫奉行的用人原則是能者上、平者讓、庸者下。浮在笑容表面的總是一團花團錦簇的和氣,內心裡,卻是誰都不想示弱,鋒芒隱在暗處的明爭暗鬥。比如我和我的上司朱明朗,都不到三十歲的年齡,閱歷相似,能力等同,惟一的差異就是她比我早進公司兩年。僅僅只是兩年的時間,我就得做她的下屬,心裡憤懣得不知何時才能出人頭地。而朱明朗的工作一直沒有大的失誤和硬傷,又怎能說讓賢就讓賢?我又不想跳槽,畢竟職業生涯剛剛磨練得讓我冒出了個尖兒,說走就走,奮力拼出的一小片天拱手讓人,我不甘心。

　　磨磨蹭蹭地熬著,又是兩年的時間過去。朱明朗耐不住寂寞地遠嫁異鄉,我終於坐上了她的位置。從集團公司的旋轉大門出來時,連高跟鞋都傳遞過來十足的輕盈和喜悅。同事、朋友、陌路人,看起來都那麼和藹可親,像我一母同胞的手足。工作也開展得頗為順利,我被後來進公司的青澀“小女生”們奉為前輩、偶像、掌門。像我當初看待朱明朗一樣欽羨的眼神,舉手投足的乖張聽話,奮力表現自己與眾不同的才氣……從她們身上,我更多地看到了自己的當初。心就開始不聽話地痛並酸楚著,酸楚過後,來之不易的現狀讓我備加珍惜,也格外提防。小優就是其中之一。

　　她是我的學妹,我們畢業於同一所大學,她比我晚一屆。她是有潛質的那類女孩子,是玉,雕琢之後必成大器。所以我常常兩難,培養新人等於給別人做嫁衣。做好嫁衣的那一天,自己就得退位於江湖;或者像朱明朗,終究熬不過光陰地嫁為人婦,過隱居的主婦生活。這些都不是我想要的。尤其一路苦拼苦捱才換來今天的所有,讓我傾盡所能扶持新人?朱明朗當初的苛刻與保留歷歷在目。我有今日,皆是我自己爭取的,而且,我至今沒有談戀愛。為了能在職場有個大好前程,我一直保持修女一般的私生活,簡單而純粹。一顆不諳愛戀的心是荒蕪的,灰濛濛的,我常常恍惚自己已然老了。

　　情人節的下午,辦公室的小女孩們一個個翹首企盼,坐不住的樣子。等待愛情和玫瑰是她們這個年齡最好的功課。我坐在半透明的格子間裡,打量她們。這群小妖精們,一個個像沐了雨露的新鮮水果,讓人忍不住想摘過來吃。孟雨先收到的玫瑰,她們一下子呼啦而上,把孟雨給窘得紅了臉;小米收到3朵紅玫瑰;珠珠收到99朵紅玫瑰,映得臉都是紅嘟嘟的;還有小優,她居然收到了兩束玫瑰……她們的好情緒感染了我,我在格子間裡竟也生出小女孩的情懷,回想大學裡被人追逐的時光……這種被寵愛的幸福有多久沒有光顧我了?

　　快下班的時候,她們開始偷偷地打扮,一邊忍不住地興奮,一邊偷偷地往我的辦公室瞄。我是一個以嚴厲著稱的上司,但此刻我不打算出去打擾她們。她們的小可愛、小把戲讓我看到這群女孩的另一面——拋下功利心、嫉妒心種種私心後天然單純的一面。臨走前,她們還給我發簡訊:掌門,先走了,情人節快樂!小優最後一個走的,她抱著一大束白玫瑰朝我的辦公室走來,我抬起頭,那一大束白玫瑰順勢躺在我的懷裡了,馥郁馨香。小優說是送給我的,還說她一直以我為榜樣,希望有一天可以像我一樣優秀。另外還有一個小小的奢侈的心願,小優不好意思地說:“如果有一天偶像你出嫁,我特別想給你做伴娘……”我一時竟不知迴應什麼好,幫她正了正絲巾,說:“謝謝!我會考慮你這個小丫頭的。快走吧,別讓男朋友等太久。”

　　心裡一瞬間被這個小女孩弄得起伏翻騰。或許,她們中的每一個人,包括小優,並沒有我所想象的老於心計。我在辦公室裡待到很晚,沒有情人的情人節,一個單身女人能夠去哪兒呢?況且城市裡此刻上演的全是柔情蜜意。小優的話又一次浮上心頭。難道我就為了一個所謂的前程孤老終生?或者,為了保住一個職務提防同輩與晚輩,而最終我又能做到哪個層面呢?

　　五一節快到的時候,公司集體春遊。在和人力資源總監閒聊的時候,無意中提到朱明朗。她說朱明朗在辭職之前,力排眾議,極力舉薦我做她的位置。而當初,與我實力均衡的競爭者不在少數,所以,關鍵時刻朱明朗的力保舉足輕重。我心裡對朱明朗的成見驟然消散,並對她第一次心存感激。如果沒有她,我想或許我仍需在原地努力。倘若她不是那麼苛刻與嚴謹,又怎能成就今日的我?事實證明,我沒有讓朱明朗失望。這也是我多年來跟著她兢兢業業打拼的惟一心態——不讓她失望,讓這個優秀的女人看重我、矚目我。我在乎她的評價,正如小優仰視而今的我。只是,這一刻,我必須承認我的心胸不及朱明朗仁厚。春遊回來之後,我給朱明朗發了一封郵件。千言萬語湧在喉間,最後只表達了真摯的祝福。她很快回復了,附件裡是她懷孕6個月的照片。幸福洋溢面龐,她依然漂亮風情,身邊是她愛到深處才毅然遠嫁的丈夫。朱明朗說有時淡泊是一種境界,更是一種幸福,希望我也早日找到屬於自己的幸福。我的眼圈不覺間紅了。

　　年底,公司選派人員去日本學習,我推薦了小優。訊息公佈的時候,小優猝不及防地一下抱住我,讓我始料未及。走之前,我給她送行。她嬉皮笑臉地讓我答應她,兩年後回公司,我一定要把自己嫁出去,並且只准讓她做伴娘。我莞爾一笑。心目中的愛情在我懂得職場也需將心比心的時候,已悄然來臨了。這一次,我要好好把握。

　　：小上司

　　公司裡新來了位業務主任,二十五六歲的樣子,圓圓臉大眼睛,最引人注意的是一笑有兩個淺淺酒窩會出現在他嘴角。這個看著嘴邊只有幾根軟毛的傢伙居然能當主任!業務部的人中午飯都不吃了,七嘴八舌開了一個討論會。

　　頭一個月裡,小酒窩四處流竄,一會兒到市場部聊上幾句,一會兒到人事部扯上幾分鐘,一會兒轉到財務部問問制度,一會兒守在管理部門口拉話題兒。等到開會時,人家就成啞巴了,不管討論什麼都是一副微笑的面孔,光點頭不吱聲。真要是必須每人發言時,他就一咧嘴露出小酒窩:“嘿嘿,我剛來,還在瞭解情況和學習,一個月後我再說話吧。呵呵……”

　　大傢俬下議論著,有人說:“公司這請的是什麼主任,就一和事佬嘛!真該把那錢發我!”還有人說:“是不是哪位領導的親戚呀?”

　　到了第二個月,大家忽然發現小酒窩改悶頭寫作了,每天來了不是寫就是算,再不就是抓住個人問這問那,直到把人問跑。有人忍不住了:“公司有錢沒處扔了?找個閒人也就罷了,還佔個管理位置!”

　　到了第二個月的後期,連幾位主要領導都快憋不住了,眼看快有重量級人物出面的緊急時刻,小酒窩開始動作了。第一步就是向大領導申請實施一個促銷方案,而且迅速得到認可。在專題研究會上至少有三四位同事他的報告後,嘴巴一分鐘之內沒合上。人家的報告從市場角度分析,從產品方面調研,再從企業內部情況入手,分步驟的三套方案相互補充相互呼應。最漂亮的是人家還有緊急情況處理預案,困難預期及處理準備。人員也根據特點進行了分崗設定,有地面部隊地毯式直銷,有空中部隊簡訊撥出加電話營銷,有水上部隊發行軟文硬廣。最後,人家連促銷期間的績效分配方式、相關階段負責人、價格槓桿設定全部擺在大家面前。在一片驚歎聲中,也有人說:“原來就是個理論家呀!憋了快兩個月了,就弄出個報告來。”

　　第三個月裡,小酒窩就像聽見衝鋒號的戰士,每天和員工一起跑市場見客戶,回來就拉著幾位主管小結分析,修訂方案。還時不時地自費與員工一起活動一下,他說這叫做勞逸結合張弛有度,光讓馬跑不讓馬吃草的不是好領導。

　　一個季度的促銷結束時,領導開了一次公司成立以來最隆重的慶功大會,因為他們部門創造了公司開業來的最高業績,獎勵也足夠豐厚。一個個有關部門上臺領了獎,最後是小酒窩,只見他把紅包一放,說:“我的成績是大家給予的,沒有第一個月各部門的培訓和第二個月裡大家的不厭其煩,哪有我們部的今天。所以,今天的晚餐我請了。”

　　什麼叫不服不行,這就是不服不行,小酒窩就是我今天的頂頭上司,雖說人家進公司時比我矮半級,但職場規律是能力決定一切。人家那種沉得下來,拿得出手,智慧+勇氣+樂觀再具備足夠的親和力,真不是一天的功夫。我還尚需努力。