青春類的經典勵志小故事

　　青春如初春，如朝日，如百卉之萌動，如利刃之新發於硎，人生最寶貴之時期也，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

　　青春類的經典勵志小故事：感謝那段艱難歷程

　　你可以認為自己平凡，卻不能讓自己變得平庸，因為一個平凡的人同樣可以變得優秀。在從普通到卓越，從平凡到優秀的過程中，你一定會經歷一條十分艱難的路。然而我們不能因此而抱怨人生，抱怨生活，反倒要感謝那段艱難的歷程，是它成就了我們的不平凡人生。

　　優秀不是與生俱來的，成功也絕不是天上掉下來的餡餅。有調查顯示，美國6位最有錢的富翁都是白手起家，他們每週平均的工作時間為56小時，而比爾?蓋茨更高達80小時。

　　日本最成功的企業家之一鬆下幸之助說：“我小時候，在學徒的七年當中，在老闆的教導之下，不得不勤勉從事學藝，也不知不覺地養成了勤勉的習慣，所以在他人視為辛苦困難的工作，而我自己卻不覺得辛苦。”

　　沒有誰可以隨隨便便成功，而每個獲得成功的人都要經歷一段艱難的人生歷程。

　　齊瓦勃是美國卡內基鋼鐵公司的董事長，而他卻出生在美國鄉村，幾乎沒有受過什麼像樣的學校教育。15歲那年，家中一貧如洗的他到一個山村做了一名馬伕。

　　三年後，一個偶然的機會，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建築工地打工。從踏進建築工地的第一天起，齊瓦勃就抱定了要做一名最優秀員工的決心。

　　當其他人在因活兒累、掙錢少而消極怠工時，齊瓦勃卻很敬業，獨自熱火朝天地幹著，並在工作當中默默地積累著建築經驗，還利用工作之餘的時間自學著建築知識。

　　一天晚上，工友們都在閒聊，唯獨齊瓦勃一個人躲在角落裡靜靜地看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作，經理看齊瓦勃手中的書，又翻開他的筆記本，什麼也沒說就走了。

　　第二天，公司經理把齊瓦勃叫到辦公室，問他：“你學那些東西幹什麼?”

　　齊瓦勃說：“我想我們公司並不缺少建築工人，而是缺少既有工作經驗又有專業知識的技術人員或管理者。而且我想做同事中最優秀的人，我想我應該比他們任何人都要更出色些。事實上，我感覺我現在已經比他們更優秀了，因為我比他們掌握了更多的知識。”

　　經理被齊瓦勃的敬業精神和上進意識感動了。不久，齊瓦勃就被升任為技師，然後他又憑著自己的努力一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃當上了這家建築公司的總經理。

　　每個人都想讓自己變得優秀，然而很多時候我們卻把別人的優秀當作自己的開始，而忘記了他們曾走過的那段艱難歷程。現實中，也許我們可以隨隨便便地找一份工作，也不問自己是否喜歡或擅長，只要工資比現在高點就立馬跳槽。這樣幾年下來，我們才發現自己

　　沒做出什麼成績不說，反而淪落到被社會淘汰的邊緣。

　　一個真正優秀的人，一定有著崇高目標追求，而且還會嚴格要求自己。為了讓夢想成真，讓自己優秀，他們會在工作中兢兢業業，把工作當成自己的私事一樣做。如果你是一個能夠為自己設立偉大的目標並勤勤懇懇地去奮鬥與拼搏，而不是一個牢騷滿腹、尋找各種

　　藉口的人，那麼，即使你出身卑微、地位低下，也同樣能夠成就偉大的事業。

　　當然僅憑努力奮鬥不一定就能使自己獲得輝煌的人生，因為那不是成功的唯一條件。除了努力奮鬥外，我們還要尋找自己的優勢，懂得把握每一個機會，學會在平凡中積極忍耐，並時刻準備著。

　　即使我們暫時沒有成功，也不能輕言放棄，因為這並不是我們放棄的理由。每個成功者都要經歷一段漫長的艱辛，並從中發現了自己的長處和優勢。我們知道，人的智慧發展不是均衡的，都有強點和弱點。一個人一旦找到自己智慧的最佳點，便可能取得驚人的成績。

　　所以，一個人要想成功，一定要找到自己的優勢，並最大限度地發揮自己的優勢。而這一切不會一下子凸顯在我們面前，只有在走過一段段艱辛的路之後，我們才能一點點地發現我們的優勢。

　　感謝那段艱難的歷程吧，沒有經歷它們，也許我們將一直與優秀無緣。

　　：為什麼你要和靠譜的人在一起

　　作者:風清揚

　　巴菲特每年都會同大學生進行座談，在一次交流會上，有學生問他：“您認為一個人最重要的品質是什麼?”巴菲特沒有正面回答這個問題，而是講了一個小遊戲，名為：買進你同學的10%。

　　巴菲特說：現在給你們一個買進你某個同學10%股份的權利，直到他的生命結束。你願意買進哪個同學餘生的10%?你會選那個最聰明的嗎?不一定。你會選那個精力最充沛的嗎?不一定。你會選那個“官二代”或者“富二代”嗎?也不一定。當你經過仔細思考之後，你可能會選擇那個你最有認同感的人，那個最有領導才能的人，那個能實現他人利益的人，那個慷慨、誠實，即使是他自己的主意，也會把功勞分予他人的人。然後你把這些好品質寫在一張紙的左邊。

　　現在再給你一個機會，讓你賣出某個同學的10%，你會選擇誰?你會選那個成績最差的人嗎?不一定。你會選那個“窮二代”嗎?也不一定。當你經過仔細思考之後，你可能會選擇那個最令人討厭的人，不光是你討厭他，其他人也討厭他，大家都不願意和他打交道。因為此人不誠實，愛吃獨食，喜歡耍陰謀詭計，喜歡在背後說人壞話，喜歡過河拆橋、落井下石，等等。然後你把這些壞品質寫在那張紙的右邊。

　　當你仔細觀察這張紙的兩邊，你會發現能力強不強並不重要，是否美若天仙也無所謂，成績好不好根本沒人在乎。左欄那些真正管用的品質，全都是你可以做到的，只要你願意行動，你就能擁有這些品質。而那些壞品質，沒有一個是無法更改的，只要你有決心，你一定能改掉。如果你能夠做到左欄寫的，摒棄右欄那些，你就會成為人人願意買入10%的人，更好的是你自己本就100%地擁有你自己了。

　　我提到以上這個故事，是因為身邊就發生了一件很有趣的事情。朋友T君遇到了幾個搞遊戲開發的朋友，他們搞了一款遊戲準備自己成立公司自己運營，但苦於缺乏投資，找了半年沒找到投資商。於是拉T君入夥，準備一起找投資商。T君憑藉自己多年的人脈關係，很快就找到了一家很大的投資集團願意入資。可是那幾個人發現，既然已經找到了投資人，T君就變成多餘的人了，何苦還要分給他股份呢?於是他們踢走了T君，準備自己去簽署合同。

　　你作為一個投資人，這樣的合同你敢籤嗎?投資人怕的就是變來變去。你在最後關頭將中間人一腳踢走，準備吃獨食，這種事兒你能幹，其他事兒你也會幹出來，既然你這個人不可靠，那麼具體你有多大能力、本事，都不重要了，因為反正也不會同你合作。投資其實投的是人和團隊，最重要的就是可靠，而不是你的專業技能。水平不行還可以花錢僱更強的人，如果此人不可靠，那就徹底沒辦法了。

　　小時候喜歡看三國，幾乎人人都知道，在武將之中能力最強的就是呂布，俗話說：人中呂布，馬中赤兔。但是後來被稱為武聖的並不是呂布，而是關羽。

　　因為關羽具備了兩個身為武將最重要的品質：“忠”和“義”，呂布則是個三姓家奴，誰勢力大就投靠誰。同樣都被曹操抓住了，呂布原本還想找劉備求情，結果劉備說了一句“君不見丁原董卓之事乎?”於是曹操就把呂布給咔嚓了。

　　關羽投降之後，曹操對他大力投資，關羽也是知恩圖報，先是斬顏良誅文丑，解白馬之圍，後又華容道放了曹操。曹操的投資有了很大的回報。如果曹操是個投資人，那他肯定是個頂級PE，因為他懂得看人。

　　誠信不僅是一種品行，更是一種責任;不僅是一種道義，更是一種準則;不僅是一種聲譽，更是一種資源。就個人而言，誠信是高尚的人格力量，是人與人之間相互信任的基礎。一個靠譜的人，往往更容易得到信賴和尊重。

　　：是人才就不要等老闆來安排你的工作

　　美國鋼鐵大王卡耐基曾說過“有兩種人註定一事無成，一種是絕不會主動做事的人;另外一種則是別人要他做，他也做不好的人。”在如今這個時代，“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢，想謀求職場發展，更需要積極主動地去工作。

　　公司裡總有一些人經常閒著無事可幹，領導走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個公司都存在，他們認為，做完老闆安排的事情就很不錯了。然而，在企業裡，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。

　　在新經濟時代，昔日那種“聽命行事”的員工已經失去競爭優勢了，今天企業欣賞的是那種不必老闆交代，就自動自發去工作的人。

　　聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人註定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人;另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功，這種人懂得要求自己多努力一點多付出一點，而且比別人預期的還要多。”

　　著名職業經理人衛哲剛進入職場時，曾有一段佳話。1992年，當衛哲還在上海外國語大學就讀的時候，他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面，讓衛哲成為了“中國證券之父”管金生的祕書。

　　與一般祕書不同的是，衛哲工作時非常主動積極，想老闆之所想，急老闆之所急。剛開始管金生只是讓衛哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對於一般人來說是小事，但是衛哲卻把它當成大事，做足了工夫。衛哲十分留心在那麼多的剪報中哪些是老闆看過的，然後進行引導。這些事情，老闆沒有要求他這麼做。到後來，管金生不看剪報中午就吃不下飯。

　　作為祕書，衛哲要做給老闆端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開會時，什麼時候去倒茶水，才不會打斷老闆講話的激情;什麼時候光倒水不加茶葉，什麼時候該帶著茶葉進去;老闆有抽菸的習慣，什麼時候打火機裡的油沒了該換個打火機，衛哲都把握得很有分寸。

　　經過一段時間的觀察，管金生認識到，如果再讓衛哲做影印、倒水、剪報等事情，就是屈才。於是，24歲的衛哲出任上海萬國證券公司資產管理總部的副總經理，成為當時國內證券界最年輕的副總。

　　千萬不要認為只要準時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責了，就可以心安理得地去領工資了。工作需要的是一種自動自發的精神，自動自發工作的員工，將獲得工作所給予的更多的獎賞。

　　微軟企業文化的一個精髓是員工要自己找事做。每一個員工都要充分發揮自己的主動性，既要有很強的責任感，同時也要有激情。簡單地說，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務，要你具體地完成”。對於這一點，微軟中國研發中心的桌面應用部經理毛永剛深有體會。1997年他剛被招進微軟時負責做word，當時他只有一個大概的瞭解，沒有人告訴他該怎麼做，該用什麼工具。他和美國總部溝通，得到的答覆是一切都要靠自己去做。這樣，員工才能發揮最大的主動性，設計出最令人滿意的產品。最後，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務。

　　然而，現實生活中，又有多少人在自己的工作崗位上積極進取呢?坦率地說，現在許多年輕人，大多數情況下是茫然的。其實，“工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創造力的詞彙。沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。在自動自發工作的背後，需要你付出比別人多得多的智慧、熱情、責任。當你清楚地瞭解了企業的發展規劃和你的工作職責，你就能預知該做些什麼，然後馬上行動，不需要老闆吩咐。

　　我們應該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優秀地完成了工作的人，那些每天按時打卡、準時上下班的人不一定是盡職盡責的人。對他們來說，工作僅僅是一種簡單的交易，對每一家企業和每一個老闆而言，他們需要的決不是那種僅僅循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不能夠積極主動、自動自發工作的員工。

　　當你明白這樣的道理以後，請主動去做你要做的事情吧!不要等你的老闆和上司來安排你的工作，自己的生命自己做主，當你全力以赴地做好你的工作的時候，你將得到最高的回報。