縣城的創業小故事

　　一個創業者最重要的，也是最大的財富，就是你的誠信。一個創業者一定要有一批朋友，這批朋友是你這麼多年來誠信積累起來的，越積越大。下面是小編為您整理的，希望對你有所幫助!

　　篇一：搖身一變成了“萬元戶”

　　廣東海豐縣蓮花山下的顧蓮峙村，長期以來依然過著借錢買米，乞油點燈的日子。改革開放後，這個窮村煥發了生機，發生了翻天覆地的變化。昔日赤貧之地，今朝果樹飄香。如今的顧蓮峙村已成為海豐縣蓮花山鎮的首富村，僅種果一項，年收入就達100多萬元。

　　種果，是該村脫貧致富的“絕活”。做生意缺錢怎麼辦，早在1982年，老農甘譚因地制宜，率先在村後壩上種上桃李，第二年就收4000多斤李子，第三年，他便搖身一變成了村裡首個“萬元戶”。

　　在老甘的影響下，全村掀起了種果熱潮。人們煉山打穴，運基肥、找貸款、尋種苗，把山前山後都裁遍了，甚至連砂礫地、石頭崗也種上果樹。數年後，顧蓮峙村便迎來了“嶺南佳果四時春，楊梅柚桔次第新”的豐收景象。在今日的顧蓮峙村，用村民自己的話說，現在算是實現了第二次翻身。走進顧蓮峙村，記者看到那外牆裝修華麗的新樓宇鱗次皆比，大螢幕彩電、錄影機、摩托車、電冰箱等高檔電器早已進入尋常百姓家。

　　篇二：一把火燒出30萬元

　　，謝永新從部隊復員回到廣東連縣的福源村，看到家鄉依舊這麼窮困，他不禁眉頭緊鎖：怎樣才能使這個窮山窩走上富裕之路呢?福源村地處石巖地區，四周全是石頭山，若搞耕種養殖業肯定不行。俗話說：靠山吃山。對!就在“山”字上做文章。謝永新爭取到鎮信用社的支援，承包集體石山，辦起了一條年產萬噸的石灰流水生產窯。做生意缺錢怎麼辦，一邊生產一邊摸索，終於掌握了配料，火候，出煙等全套生產技術，產量逐步提高，生產出來的石灰，具有細滑、雪白粘性強的特點，深受使用者的青睞。產品不過夜，隨產隨銷，一把火燃起的生意越來越紅火。

　　自點燃一把火至今，日均生產石灰達30噸，年獲利潤近30萬元，成為村中農民率先致富的楷模。

　　篇三：化腐朽為神奇

　　廣東省清遠市長石村青年謝漢生利用“樹仔頭”製作形態別緻的盆景供應市場，僅1994年已收入15萬元，成為深山溝裡致富的佼佼者。謝漢生所在的村子背靠深山大嶺，有豐富的樹樁資源，以往農民把樹頭當柴燒，每擔僅10元至20元。

　　隨著人們生活的逐步富裕，社會上花卉盆景銷勢看好，他就萌發了巧做樹頭文章的念頭。1988年，他來到廣州芳村花地，拜師學藝。經過半年的刻若鑽研，他基本掌握了樹樁盆景的栽培、造型等技藝。回到村裡，他在屋後開闢了一塊半畝大的樹樁盆景園地，從山上採挖來樹樁進行樹樁盆景栽培。第一年把樹樁栽活，第二年上盆修剪，第三年經形態想象進行藝術造型成為商品出售。他製作的樹樁盆景有榆樹、紅楓，雀梅、南天竹、之角楓等30多個品種，千姿百態，使人在盆景的小天地裡也能領略到大自然的美好風光。做生意缺錢怎麼辦，六年來，謝漢生靠這些“樹仔頭”已收入近40萬元，樹樁盆景園地已發展到近3畝地。現在，他還學習根雕的製作，看來他的野心真不少哩!

　　篇四：白手起家的“大腕”

　　深圳南方製藥廠的老闆趙新先是國內企業界有目共睹的管理人才，白手起家的“大腕”。他認為，企業發展的關鍵是造就一批懂經營、會管理、能賺錢的“人才群”;企業要突飛猛進，便要靠這個“人才群”的奮發拼搏。趙新先管理企業首重人才，他的管理機制也就是人才激勵機制，“幹部能上能下，工人能進能出，工資能高能低，機構能立能撤”。人員從職工到幹部，全部實行聘任制，能者上，平者讓，庸者下，說到做到。

　　九星分廠缺廠長，趙老闆一把拎起26歲的大學生李春，效益一年就翻了個;才進廠的年來清，從司藥、主管、車間主任到生產部長剛活過27個春夏秋冬,已開始象模象樣地指揮全廠生產;臨工戴圍山進廠3個月，趙老闆看出他是個人才，先任組長，很出色，半年升班長，更出色,創造數量、質量、耗損等綜合考評管理工資制度，提高了全廠管理效能，趙老闆當即提前賞給他一套住宅。

　　看他縣城創業故事：做生意缺錢怎麼辦，趙老闆推行“四能”管理機制以來,先後提升了165名幹部，工人轉幹28名，辭退和降職使用15名。工人的年均淘汰率達10%左右。員工收入拉開了檔次，差距比為1:18，最少拿1，最高的拿18。同時，為了使激勵機制永保活力，趙老闆不惜“放水養魚”，從1991年開始,拿出企業純利的15%用於職工的工資和獎金，使員工的收入不斷提高，越幹越有勁，越出成績越想出成績。趙老闆的用人之道另有三絕：一好用青年人。他說：“想當初，志願跟我在筆架山下安營紮寨的都是年青人，我也就把骨幹隊伍建立在青年人的基礎上。”現在，全廠幹部平均年齡26歲，53名主要領導平均年齡不到30歲，國外分公司的經理也都是30多歲的小夥子，精明能幹。很快就學會了與外國人做生意。