馬雲創業的小故事

　　馬雲說過這麼一句話：不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。他的成功是有必然的因素的，下面是小編為您整理的，希望對你有所幫助!

　　篇一：天使降臨

　　2011年7月初，我公司的吳菊萍同學為抱住從10樓掉下的小朋友妞妞，手臂粉碎性骨折，人也被砸昏過去，她和妞妞分別在不同醫院搶救治療。

　　馬雲聞訊發了一條微博：第二次世界大戰後，孩子問：“爺爺，戰爭中你是英雄嗎?”爺爺說：“我不是，但爺爺和一群英雄一起戰鬥過，共事過!”榮幸與吳同學共事7年，祝孩子和你早日康復。

　　馬雲是個特別細心的人，他讓我先代表他去看望一下菊萍及在重症監護室外一直守候的妞妞的父母。

　　我問：“很多領導都去看望菊萍了，您為什麼……”

　　“現在這麼多記者都在現場，我去不是添亂嗎?他們是報道吳菊萍的事蹟還是採訪我啊?等人少一點我再去。”馬雲說。

　　於是我代馬雲先去看望了吳菊萍一次，之後再一個“人煙稀少”的下午，我再次陪馬雲悄悄來到病房。

　　馬雲夸人的方法也很特別：“菊萍，你原來讀書時物理一定沒有學好，妞妞掉到你手上的速度至少是博爾特百米速度的兩倍。陳偉物理好，如果是他早跑了。”菊萍笑著說：“他也會接的，每個人都會接的。”

　　馬雲和吳菊萍一邊聊著，我一邊在病房裡找到紙和筆，給吳菊萍補了一堂物理課：自由落體30米後的速度基本上是每秒2.5米。

　　“我剛從呼倫貝爾草原考察回來，那裡環境保護得很好，以後要多組織員工去看看。”馬雲開玩笑地接著說：“好的員工夏天去，差的員工冬天去，感受過零下四五十攝氏度後，回來就會努力工作成為好員工了。”馬雲和吳菊萍閒聊著。

　　整個談話過程吳菊萍一直笑個不停，開心的嘴都沒有合上過。

　　妞妞的傷勢要嚴重得多，除了骨折外，內臟幾乎都有破損，命懸一線。

　　我按照馬雲的授意去給妞妞父母打氣，我跟早已哭乾眼淚的妞妞父母說：“妞妞的每一個細胞都是你們倆給她的，你們的堅強她一定能接受得到，只要你們不放棄，妞妞一定會挺過來，所有奇蹟，因為相信才會存在……”他們倆一邊哭一邊不停地點頭。我還轉達了馬雲的另一層意思：如果醫療費用由問題，請務必讓我們知道。

　　後來妞妞奇蹟般挺了過來，而且當初所擔心的後遺症一樣也沒有發生。現在我偶爾還會帶妞妞一家吃個飯，每次吃飯我都要吹同樣的牛，重複我當初鼓勵妞妞父母的話，好像妞妞救過來全靠我，他們好像也願意聽，我以為。

　　篇二：茅臺墨寶

　　茅臺酒廠的季克良董事長是馬雲的老朋友，邀請馬雲前往已有兩年了，2011年五一期間，馬雲帶我等人穿過“千山萬水”來到了傳說中的茅臺鎮。

　　季董親自全程帶我們參觀了酒廠和酒文化博物館，參觀快結束時一張桌子上放著宣紙，馬雲哈哈大笑，那是馬雲最害怕的事——留墨寶!

　　知道推託無望，馬雲“大義凜然”地寫下了“天下良酒”四個字。我鼓足勇氣睜開眼一看，還行!沒有想象中難看。

　　在會議室，季董拿出他自己多年珍藏的唯一一瓶80年茅臺酒給大家品嚐，我折算了一下，一小盅是我一個月工資，我一共喝了3盅，感覺是又發了一次年終獎。

　　晚餐酒過三巡後大家聊得更隨意了，季董是馬雲出生那年大學畢業後來到茅臺酒廠的。“虎門無犬媳”，據周圍的工作人員說，季董的兒媳婦是阿里巴巴員工，來公司好多年了，我們都不知道她是誰。再怎麼問季董夫婦都不肯說，說兒媳婦不讓講。多自強的同學。

　　晚餐結束後回賓館，發現整個茅臺鎮都“籠罩”在酒香中。

　　賓館的電梯不大，和我們一起來茅臺酒廠的馬雲的另一位好朋友擠進電梯時，電梯超重，他立即退出，挪動200多斤的身體走臺階上了樓。上樓後馬雲拍了拍氣喘吁吁的他，藉著酒勁開玩笑說：“你太有自知之明瞭，這麼小的電梯你也敢擠，你一個人乘都超重!”

　　馬雲為了應對今後“留墨寶”的尷尬，心想如果靠苦練毛筆字一時半會兒也不會見效，於是他自創了“馬體”，其實就是畫字。之後在公司內部的“風清揚”班上課，他講到《孫子兵法》時寫的“智信仁勇嚴”就很有點味道了。

　　篇三：禪讓哲學

　　2013年3月10日，：從2013年5月11日起他不再擔任公司CEO，只保留董事局主席一職。

　　2013年3月22日，華夏同學會第20次會議在我們公司召開。華夏同學會中有一部分同學上過長江商學院的課，一部分上過中歐商學院的課，還有的人兩邊都報名學習過。於是這些互相認識的同學就自由組織，形成了今天的華夏同學會。

　　成員除馬雲外，還有萬通集團董事長馮侖、中國寬頻資本基金董事長田溯寧、蒙牛乳業集團創始人牛根生、TCL集團股份有限公司董事長李東生、北京匯源飲料食品公司董事長朱新禮、騰訊公司董事會主席兼執行長馬化騰、百度公司董事長兼執行長李彥巨集、聯想控股有限公司原董事長柳傳志等。

　　下午會議放在城西的淘寶網總部。馬雲被問到“禪讓”CEO的問題時說：“要想明白，我們來到這個世界上不是來做事的，是來做人的。年輕人一定會比我們幹得好，只是看你願不願意把他們找出來，我給馬化騰、李彥巨集等同學先探探路，除非你們想永遠不退休。前幾年我和馮侖等人去那個號稱空氣也是甜的國家不丹時討論過想辦一個民營企業大學，我覺得這個比較有意思，開導年輕人。我不做CEO了，要做一個CKO，‘首席開導官’，這樣也蠻好。之前我做CEO時對員工說“Don’tLoveme，listentome。現在不做CEO了，要求相反了：Don’tlistentome，pleaseloveme。”

　　會場掌聲不斷。

　　第二天下午在杭州的四季酒店，馬雲借這次華夏同學會做總結，現摘取思想片段如下：

　　“老”就是老師，“板”就是規矩，所有老闆就是給員工做老師並給他們設定規矩的人。

　　用人要疑，疑人要用，否則說明你沒自信。

　　信任是兩個詞，相信人然後任用人。

　　“將”要有性格，而“帥”要沒有性格，胸懷包容萬物。

　　專家和學者是兩回事，學者可以是聽來的，而專家必須是自己幹出來的。

　　關於最後一條，我可以分享一個案例：富士康科技集團創辦人郭臺銘在全球有140多萬名員工，他的公司在中國的進口額和出口額都佔全國的4%以上，操盤這個龐大而複雜公司資金的CFO並非畢業於名牌學府，而是17歲就跟著他開始創業的遠房親戚。