優秀管理者必讀的書籍

　　一個優秀的管理者應該讀哪些書籍才能提高管理的能力呢?來看看這幾本管理學的書吧，下面是由小編為大家整理的推薦，希望你會喜歡!

　　推薦1

　　有效的管理者

　　德魯克

　　一般的管理學著作談的都是如何管理他人，本書的目標則是如何有效地管理自己。一個有能力管好別人的人不一定是一個好的管理者，只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者。事實一，人們有不可能指望那些不能有效地管理自己的管理者去管好他們的組織和機構。從很大意義上說，管理是樹立榜樣。那些不知道怎樣使自己的工作更有效的管理者樹立了錯誤的榜樣。

　　光有聰明、勤奮或者知識淵博，還不足以說明一個人就有合理的有效性。有效性是另外一種東西，是一種不同的東西。但是要變得有效也不需要非凡的才能、特殊的穎悟和專門的訓練。作為管理者所應具有的有效性只要求我們幹某些事，某些相當單間的事。其中包括一點點練習，這些練習本書已經給出並有所討論。但這些練習決非天生的。我幹了四十五年的管理顧問，為許許多多管理者提供諮詢，這些管理者來自各種各樣組織：大企業小企業、政府部門、工會、醫院、大學、公共服務部;包括美國的、歐洲的、拉丁美洲的、日本的等等，但是我從來沒有遇上過一位天生有效的管理者。所有這些人都必須練習自己的有效性，直到有效性成了他們的習慣為止。而且所有的人只要堅持使自己成為有效的管理者都能成功。有效性可以學會，但只有學才能會。

　　推薦2

　　孫子兵法

　　《孫子兵法》是兵家經典著作，由春秋末年著名軍事家孫武所著，共十三篇。《孫子兵法》在深刻總結春秋時期各國相戰的經驗的同時，集中概括了戰略戰術的一般規律。

　　《孫子兵法》又稱《孫子》、《孫武兵法》和《吳孫子兵法》，是中國古代的兵書，作者為春秋末年的齊國人孫武***字長卿***。一般認為，《孫子兵法》成書於專諸刺吳王僚之後至闔閭三年孫武見吳王之間，也即前515至前512年，全書為十三篇，是孫武初次見面贈送給吳王的見面禮;事見司馬遷《史記》：“孫子武者，齊人也，以兵法見吳王闔閭。闔閭曰：子之十三篇吾盡觀之矣”。

　　有個別觀點曾認為今本《孫子》應是戰國中晚期孫臏及其弟子的作品，但是銀雀山出土的漢簡***同時在西漢墓葬中出土《孫子兵法》、《孫臏兵法》各一部***已基本否定此說。

　　《孫子兵法》是世界上最早的兵書之一。在中國被奉為兵家經典，後世的兵書大多受到它的影響，對中國的軍事學發展影響非常深遠。它也被翻譯成多種語言，在世界軍事史上也具有重要的地位。

　　推薦3

　　領導力21法則

　　麥克斯韋爾

　　《領導力21法則》是一本有力的，不受時空限制的領導原則集錦。如果你希望自己成為出色的領導者，這些原則是你必須要遵循的，無論你的領導影響範疇在哪裡，家庭、工作還是教會。

　　在每一章裡，約翰直擊領導法則的核心，他藉著他人的成功和借鑑，讓你看到你該怎樣把這些原則應用在自己的生活中。你可以實踐每一個法則。如果你是一個成功的學習者，你就能夠學會這21個法則並能把它們付諸於行動。

　　約翰·C.馬克斯韋爾從自己的心得中把這些法則提煉出來，深入淺出，以實用的形式表現出來。一旦你開始應用這些領導力法則，你會注意到你周圍所有的領導者都在使用。