財務管理期末總結

　　財務管理有什麼相關的內容需要複習到嗎?有沒有相關的期末總結?小編把整理好的分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　企業財務管理的期末內容

　　財務活動：籌資活動、投資活動、營運活動、投資分配活動。

　　財務關係：企業與投資者之間、企業與受資者之間、企業與債權人之間、企業與債務人之間、企業內部各單位之間、企業與員工之間、企業與政府之間、企業與其他利益相關者之間。 企業財務管理目標的主要觀點?

　　利潤最大化：企業在預定的時間內實現最大的利潤。

　　股東財富最大化：股東財富最大化最終體現為股票價格最大化。

　　企業價值最大化：在保證企業長期穩定發展基礎上使企業總價值達到最大。 發行企業債券籌資的優缺點?

　　優點：1.成本較低 2.利用財務槓桿原理，增加股東和公司的財富。3.不會分散股東對公司的控制權。4.有利於調整資本結構。

　　缺點：1.經營狀況較差時，易陷入財務困境。2.限制條件多，影響財務靈活性。3.籌集資金數額有限。

　　資本結構的定義及相關理論?

　　定義：指企業各種資金的構成及其比例關係。

　　理論：***1***傳統的資本結構理論：1.淨收益理論2.淨營業收益理論3.傳統理論 ***2***現代資本結構理論：1.MM資本結構理論2.MM資本結構理論研究的後續發展***a.權衡理論b.融資優序理論c.訊號傳遞理論d.代理理論***3***資本結構理論研究的新趨勢

　　發行普通股籌資的優缺點?

　　優點：1.風險較小2.永久性，無到期日3.流動性好，資金來源廣，增強公司舉債能力4.引入公眾監督機制，優化法人治理結構5.優化社會資源配置

　　缺點：1.成本較高2.分散老股東對公司的控制權和收益權3.股價可能下跌

　　股利分配的政策?

　　1.剩餘股利政策2.固定股利支付率政策3.固定或穩定增長股利政策4.低正常股利加額外股利政策

　　客觀題

　　第八章

　　1.籌資的目的：新建性籌資動機、擴張性籌資動機、調整籌資動機、混合性籌資動機、臨時性籌資動機、償債性籌資動機。

　　2.籌資種類：

　　按來源渠道：權益籌資***發行股票、吸收直接投資、內部積累***、負責籌資***發行債券、銀行借款、融資租賃***

　　按來源範圍：內部籌資***折舊、留存收益***、外部籌資***股票、債券、商業信用、銀行借款*** 按是否通過金融機構為媒介：直接籌資***股票、債券***、間接籌資***銀行貸款***

　　3.負債籌資：銀行借款、商業信用、融資租賃、企業債券

　　第九章

　　1.資本成本：包括資金籌集費和資金佔用費。

　　2.資金結構：指企業各種資金的構成及其比例關係。

　　3.無差別點：指使不同資金結構下的每股收益相等的息稅前利潤。

　　第十章

　　1.現金流量：初始現金流量***固定資產投資、無形資產投資、開辦費投資、流動資金投資***、營業現金流量***經營所帶來的現金流入和流出量***、終結現金流量***殘值收入、變價收入、收回墊支的流動資金***

　　2.評價指標分類

　　按是否考慮貨幣時間價值因素：動態評價指標***淨現值、現值指數、內部收益率***和靜態評價指標***會計收益率、投資回收期***

　　按性質不同：正指標***會計收益率、淨現值、現值指數、內部收益率***和反指標***投資回收期***

　　按重要性不同：主要指標***淨現值、現值指數、內部收益率***和輔助指標***會計收益率、投資回收期***

　　第十二章

　　1.持有現金的目的：支付性動機、預防性動機、投機性動機

　　2.持有現金的成本:機會成本、轉換成本、管理成本、短缺成本

　　3.確定最佳現金持有量的方法：現金週轉模式、存貨模式、隨機模式、

　　4.應收賬款的成本:機會成本、管理成本、壞賬成本

　　5.信用評估5C評估法：品德、能力、資本、抵押品、環境

　　6.應收賬款信用政策：信用標準、信用條件、綜合信用政策

　　7.存貨成本：採購成本、訂貨成本、儲存成本、短缺成本、

　　8.經濟進貨批量：指能夠使一定時間存貨的總成本達到最低點的進貨數量

　　酒店財務總監工作總結***一***

　　春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

　　一、作為非盈利部門，合理控制成本***費用***，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、稽核等工作程式作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯絡在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證稽核環節中，我們依據細則中的規定，認真稽核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費***管理費用、銷售費用、財務費用***卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。

　　二、財務部每天都要接觸大量的資料和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

　　三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對，並做到營銷、財務、物流中心資料口徑一致。

　　四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裡有外、有張有弛。

　　五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

　　通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性迴圈。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

　　人生能有幾回博，在今後的日子裡，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

　　酒店財務總監工作總結***二***

　　20xx年，財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司執行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深入生產經營一線，認真發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況彙報如下：

　　一、認真做好部門日常基礎管理工作。

　　1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

　　2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

　　3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算***計劃***執行情況，進行檢查、考核，並對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

　　4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定，管好、用好了財務印鑑，確保公司資金的統一排程安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

　　5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

　　6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

　　二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

　　1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，並將有關情況及時與生產單位勾通。

　　2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

　　3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

　　4、與公司其他管理部門一道，完成了矽鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，並全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

　　三、完成領導交辦的其它任務。

　　20xx年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況瞭解不夠深入細緻，工作還有很多地方需要提高和完善。2012年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

　　一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

　　二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

　　以上就是小編為大家提供的，希望能對大家有所幫助