青年文明號主要事蹟材料

　　青年文明號活動是共青團組織為適應建立社會主義市場經濟體制的要求、服務全黨全國工作大局而實施的跨世紀青年文明工程的一項重要內容，本文是小編為大家整理的，歡迎參考!

　　篇一

　　孤島採油廠熱採大隊熱採三隊成立於2002年9月，現有職工46人，其中青工37人，平均年齡33.4歲，佔職工總數的80%。主要管理著上海四方鍋爐廠生產的亞臨界活動注汽鍋爐，承擔著孤島採油廠邊遠稠油區塊的熱採注汽任務。建隊3年來，累計注汽107口井，注汽量16.7×104噸，累創產值3745萬元

　　。幾年來，該隊以“創新實踐，拼搏奉獻”為主旋律，以“服務黨的中心工作，服務青年成長成才”為宗旨，大力弘揚團隊精神，增強青工責任感和榮譽感，積極倡導敬業精神，發揮青工的主人翁作用和安全生產的生力軍，深入開展“爭創青年文明號”、“爭當青年崗位能手”和“青年志願者”等活動，銳意創新，無私奉獻，為熱採大隊生產經營建設和持續穩定發展做出了積極貢獻。

　　一、採取靈活的保障機制，豐富“青年文明號”建立活動。

　　建立“青年文明號”，機制是保障。為了使青年文明號活動健康發展，該隊首先從活動的準確定位入手，建立了青年文明號保障機制，重點是領導機制和激勵機制，為建立活動提供了組織保障和制度保障，確保了建立活動全面展開。

　　建立活動領導機制。該隊成立了由主管領導掛帥，團支部具體負責，技術幹部和生產骨幹緊密配合的領導小組，為建立活動的開展提供強有力的組織保障。同時，出臺了《熱採三隊“青年文明號”活動建立實施方案》，制定建立工作計劃，實施分級管理抓環節落實，保證活動不流於形式。並通過支部會、職工大會、座談會等方式，加強宣傳教育，進一步統一思想，明確工作目標，形成領導重視、分工負責、人人蔘與建立的良好氛圍。

　　完善考核激勵機制。結合青工隊伍特點和熱採生產實際，該隊先後制定了《熱採三隊青工文明行為規範》、《熱採三隊文明青工評比細則》、《熱採三隊規範注汽站考核細則》等一套結合的規章制度，使青年文明號的建立工作有了更具體的依據。同時，對在建立活動中湧現出的優秀青年先進個人進行表彰獎勵，並積極向採油廠推薦，作為將來選拔使用人才的重要依據，充分調動了廣大青年參與建立的積極性和主動性。

　　二、開展形式多樣的活動，打造“青年文明號”服務品牌。

　　為使“青年文明號”建立活動形式多樣，熱採三隊通過實施符合熱採工作特點的“學習成才”、“生產突擊”、“創新創效”和“快樂文化”四大精品工程，不斷提高青工整體素質，增強團隊凝聚力和學習力，實現科技創新和管理創效。

　　以“導師帶徒”活動為載體，促進青工崗位成才。為使青工適應崗位要求，培養更多的“一專多能”型青工，壯大青年文明號的實力，提升職工隊伍整體素質，該隊克服新轉崗青工多、工作艱苦和生活條件的限制，將有特殊技能的青工和青年技術幹部聯合起來組成“師教團”，為崗位青工搭建學習和技能平臺。利用舉辦崗位練兵賽、比武拉力賽、季度抽考賽和開通青工解答熱線，舉辦青工操作示範課、思想交流研討會等形式，努力把“學習工作化，工作學習化”的理念傳達給青工，通過有計劃、有目的、有組織地對青工進行技能知識的全方位培訓，使青工的崗位技能得到了明顯提升。目前，該隊有30人取得兩個以上特種作業操作證，有15人具備3個以上特種作業操作證，有6名青工參加了各項函授學習，真正實現了青工隊伍由專一技能向“一專多能”方向的發展。

　　以“爭、創”活動為依託，發揮青工生產主力軍作用。該隊將青年文明號的建立細化到班組、崗位、個人，通過開展爭當“明星注汽工”、創“青年文明紅旗站”活動，賦予青年工作文明號新內容。服務單位生產經營建設，是團組織工作的一項重要內容。因此，該隊結合生產特點，把建立“生產突擊隊”作為“爭、創”活動的有效載體，使“爭、創”活動貼近生產實際。工作中，每當遇到急難險重任務，該隊團支部就組織團員青年，及時成立青年突擊隊，衝在前，幹在前，出色完成多次施工任務，充分發揮了團員青年在生產經營建設中的生力軍和突擊隊作用。2005年2月18日，5#、6#活動注汽站同時搬遷到施工井場，青工們克服天氣寒冷，風雪刺骨，道路難行等困難，僅用6小時快速搬遷就位，創下了該隊一次搬遷兩臺裝置的新記錄。在服務生產的同時，他們制定出相應的評比獎懲制度，對取得“明星注汽工”個人和“青年文明紅旗站”的集體給予表彰和宣傳。“爭、創”活動的開展，進一步拓寬了青年文明號的工作範圍，也使爭創文明集體、爭當先進個人的意識深入到每個青年職工的心中。

　　建立青年科技示範園，提高青工綜合素質。結合高危行業的工作性質和青工人數多的特點，為更好發揮團組織育人職能，該隊團支部以熱採培訓實踐基地作為依託，建立了青年科技示範園。建立中以“五小”活動和特色培訓活動為著力點，在青工中廣泛開展學習育園、科技興園、創新促園等活動，通過建立青年讀書屋，推行“導師帶徒”、“現場互動”等培訓法和“金點子”創新創效活動，青工學習和創新的積極性不斷增強。青工苗會清在注汽鍋爐執行中，發現燃燒器的瓦口、旋風片等部位易經常容易出現結焦的問題，進行反覆實踐和與青工攻關小組成員探討交流，提出了加裝油槍的調整裝置，保持油槍處於瓦口正中位置的方案，實施後，較好地消除了油槍偏斜造成的結焦和偏燒等現象。今年以來，該隊青工先後提合理化建議15條，同時大搞修舊利廢活動，修復了多個泵類、閥門等裝置和零部件，節約生產成本3萬餘元。

　　通過示範園的建立，提高了青工創新創效能力，促進了青工整體素質的提升。

　　培育青年“快樂文化”，增強團員青年歸屬感。熱採三隊是一支年輕的隊伍，工作性質常年在孤島油區野外施工，冬天與曠野風雪為舞，夏天與野地蚊蟲為伴，青工工作十分單調，思想極易產生不利於生產的波動。為此，該隊把搞好青工的業餘文化生活作為提升團工作的一項重要內容，積極培育青年“快樂文化”。隊上先後建立了團支部活動室、青年之家、青年讀書屋等青年讀書、娛樂的場所，定期組織開展團員青年喜聞樂見的文體活動，並出刊了熱採三隊“快樂文化”簡報，用親情和融洽的大環境重新喚起了團員青年的歸屬感。同時，加大了人性化管理的力度，心裡時刻想著青工，在細節上關心他們。在“三八節”到來之際，為青年女工過生日;在施工繁忙時刻，為野外注汽站職工送去新鮮水果及小食品;為小站配備了書報夾、冰箱、消毒櫃、自行車等設施。無微不至的關懷使每個青工都能安心、積極、快樂地投入工作，增強了青工的團結力和向心力。

　　三、強化工作監督機制，提升“青年文明號”的活動效果

　　工作中，該隊在總結經驗的基礎上，制定完善了班組監督制度。建立了有隊幹部和班組骨幹人員參加的4人監督小組，每月隊上團支部召開一次建立工作分析會，提出存在問題，研究整改方案，探討下一步活動開展的方向;監督小組成員再給予提出建議，每季度監督小組成員對“青年文明號”實施情況進行檢查和督導，並給予考核打分，形成了黨團共管、青工參與、制度嚴明，監督有力的良性工作態勢。

　　“青年文明號”建立活動的深入開展，使熱採三隊各項管理工作呈現出新變化，青工創新能力不斷提高，團隊競爭力不斷增強，“青年文明號”在青年職工中的聲譽度進一步提升，在同行業創造了一流的業績。今後該隊將從本職工作抓起，振奮精神、同心協力，使之成為一支形象文明、思想過硬、作風優良、業務精湛的生力軍，共同營造講文明、樹新風、蓬勃向上的新氣象，為實現建立局級“青年文明號”的既定目標，一步一個腳印的努力登攀。

　　篇二

　　一、 抓隊伍建設，堅持以人為本，造就一支優秀的年輕幹部隊伍

　　治稅必先治隊。辦稅大廳是我們直接與納稅人進行面對面、心與心交流的視窗，隊伍素質的高低直接影響著整個稅務系統的形象和聲譽。我們青年文明號集體堅持以提高幹部隊伍素質為基點，嚴把“三關”，加強隊伍建設。一是嚴把政治思想關，以職業道德教育建設為突破口，抓好乾部的政治理論教育，提高幹部的思想素質。二是嚴把業務關，以公務員崗位培訓為重點，改善隊伍的專業結構，提高幹部的業務素質;以學歷教育為切入點，改善幹部隊伍的知識結構。三是嚴把“***關”，在幹部的選擇上，嚴格堅持優中選優的原則，在全分局精心篩選出政治合格、業務過硬、作風優良、年齡在35歲以下、具有大專以上學歷的稅務幹部，作為我們青年文明號的成員，並實行年齡動態管理，保證了青年文明號集體充滿青春活力。五年來，我們徵收科共輪崗72人次，向其他科室輸送業務骨幹35名，有9名幹部走上重要領導崗位，為全分局的青年文明號建立活動輸送了清新血液。

　　二、立足視窗，優化青年文明號的軟硬體環境

　　辦稅大廳是稅務部門為納稅人提供上門申報、繳納稅款的主要場所，也是稅務幹部面向社會公開辦稅的重要視窗。在分局黨政的支援下，我們先後投資140萬元，建立了面積達300多平方米的辦稅大廳，並設定了服務廳導稅圖、納稅人須知、工作流程圖、電子顯示屏、電子觸控式螢幕查詢系統、空調和辦公用品。這些設施的建設，使辦稅大廳真正成為服務功能齊全、設施環境優雅的文明建立“視窗”。硬體環境改善之後，我們又實施了優質服務“五個一”工程。就是“一張笑臉”，熱情歡迎納稅人，做到生人熟人一樣熱情，企業個體一樣對待，閒時忙時一樣周到，稅多稅少一樣負責;“一杯茶水”，熱情接待納稅人，讓納稅人進入辦稅大廳就產生自己是主人的親切感;“一部電話”，熱情解決納稅人與外界聯絡不方便的問題;“一個諮詢臺”，熱情為納稅人解答疑難;“一本意見薄”，熱情歡迎納稅人提意見，改進和開展工作。

　　三、抓信用，重實效，不斷創新青年文明號建立機制

　　熱情服務是對“青年文明號”的基本要求，但要達到優質服務的目標，優化服務程式更重要。我們率先在全域性提出辦稅服務“三個一”制度，即“一條龍”服務、第一責任人和一次辦稅承諾。“一條龍”服務就是將稅務登記、納稅申報、文書待批、稅務諮詢、發票發售、銀行結算等各個環節統一有序集中在辦稅服務廳內，納稅人在這裡辦稅從受理申報到發票發售，只需要用10分鐘;“第一責任人”制度，就是每一位接觸到納稅人的幹部，必須完成和協助納稅人辦好各項稅務事宜，如有違章就要追究第一接觸人的責任;一次辦稅承諾制度，就是隻要納稅人手續齊全，所有事宜在納稅大廳一次辦完，並嚴格按時限完成開票、辦證、售票等工作，縮短納稅時間，提高辦稅效率。辦稅“三個一”的實施，不僅規範了辦稅大廳的工作程式，更重要地是提高了執法服務的質量，變鬆散服務為密集型、綜合型服務;既密切了徵納關係，又方便了納稅人。

　　四、抓廉政，重監督，不斷強化青年文明號建立監督機制陽光是最好的防腐劑。為了保證“青年文明號”集體的崇高榮譽，我們強化文明建立監督制約機制，大力推行以辦稅服務“八公開”和稅務行政執法公示製為主要內容的廉政建設“陽光工程”。辦稅“八公開”，就是向社會和納稅人全面公開稅收政策、辦稅程式、處罰規定、工作紀律、工作職責、服務質量標準、服務時限、服務要求及徵納雙方的權利和義務，在服務質量標準上著力追求文明、規範和效率原則。同時，我們還在辦稅大廳設定公示欄和兩卡兩箱。兩卡兩箱就是服務卡、評議卡、重點稅源企業資料傳遞箱和納稅人意見箱，定期傳遞資/料、定期彙集納稅人意見，廣泛接受社會監督，檢查服務質量。襄樊市一位公司經理在評議卡上寫道：樊城分局徵收科的服務卡是我們納稅人的“護身符”、權利卡;是國稅青年文明號的監督卡和約束卡。

　　“陽光工程”的推行，提高了辦稅的透明度，強化了內外監督制約機制，進一步深化了信用服務，促進了稅收規範管理，避免了暗箱操作。在2000年襄樊市委、市政府組織的執法評議中，我們徵收科以高票獲得了“人民滿意的執法單位”榮譽。2001年3月10日，湖北省委、省紀委書記黃遠志同志在考察我科推行稅收政務公示制的做法後，給予了充分肯定和高度評價，要求在全省行政單位推廣我們的這一做法。

　　五、建立團員服務示範崗，因勢利導，營造青年文明號建立氛圍

　　俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”，“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。為了營造建立青年文明號的氛圍，我們在科內設定了三個團員示範崗，在辦稅大廳設定了兩個“青年文明號”示範視窗，並制定了《共青團員服務示範卡》，開展定期評議活動，請納稅人用評議卡進行投票，每月選出一名服務標兵。團幹部鍾梅是徵收科的一名微機操作員，上了示範崗後，為儘快提高自己錄入資料的速度，白天用科裡的微機練速度，晚上用小孩的學習機練指法。一段時間後，女兒怨她搶了自己的學習機，丈夫怨她不管家務。但倔強的小鐘為了上好示範崗，依然“我行我素”，專心練習。功夫不負有心人，她成了徵收科公認的微機操作能手。有一天，發高燒在家休假的她，老惦記著科裡的事，硬撐著身子來到辦稅大廳，望著排著長隊等待申報的納稅人，她二話沒說就走到微機旁，向剛上機不久的實習生說：“小張，人很多，別讓大家等急了，讓我來吧。”她一邊操作一邊冒著虛汗，臉色蒼白。當她正準備開完最後一張稅票時，一頭栽倒在操作檯上。送到醫院後，她被確診為急性肺炎。就是這樣一位幹部，三年來，她先後開票8000多份，準確率達100%。

　　正是憑著這種對工作高度負責、精益求精的敬業精神，團員示範崗和“青年文明號”視窗發揮了樣板效應，在其影響下，我們徵收科湧現出了為徵管質量達標工作而放棄為父奔喪的李群;湧現出了主動為企業出主意，牽線搭橋，幫助襄樊市第二毛巾廠解決積壓產品的“金牌稅收員”李君;湧現出了啟動青年志願者“希望號”的焦唯……，他們的名字如閃爍的星星，為青年文明號建立活動增添了五彩的亮色。

　　六、延伸服務觸角，不斷拓寬青年文明號建立舞臺

　　在職業文明建設不斷取得新的成績的同時，我們還積極拓展文明建立活動的內涵，延伸服務觸角，一是搭起稅企共建“彩橋”，加強與納稅人的聯絡，把文明服務工作落實到戶。我們對納稅人實行分片劃區，科室人員分組包片，先後組織78人次深入企業，為企業在節約成本費用上出點子、想計謀，幫助上百家企業為企業健全了財務核算體系，搭起了稅企共建的“彩橋”。二是啟動青年志願者“希望號”，為特殊困難納稅人完成申報納稅。三是開展“我為++樹新風”活動，利用週末走向街頭，幫助環衛工人打掃衛生，進行義務勞動。四是開展結對子助學活動，先後幫助28名失學兒童重返校園，並資助他們解決每年入學的學費問題。

　　國家賦予我們以稅收重任，民族寄予青年以殷殷期望。時代可以作證，在我們這個精心打造的青春稅苑裡，我們做到了依法辦稅、誠信於民;廉潔奉公，公開透明;優質服務，心繫納稅人，以文明的形象贏得了社會的一致認同，為“青年文明號”爭了光，造就了一個充滿生機活力的青年稅務幹部戰鬥集體。在新世紀改革大潮的洗禮中，我們樊城分局徵收科“青年文明號”決心不斷提升建立活動的境界，充分展示青年稅務幹部的文明風采，為祖國稅收事業的發展奉獻無悔青春

　　篇三

　　公司現有職工10名，平均年齡26週歲，其中黨員2名，團員7名，是**公路戰線上一支以特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻而著稱的青年集體。公司自95年成立以來，始終把建立“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，緊密結合交通設施工作特點，以倡導職業文明為核心，以規範文明，立足本職、自我監控、敬業守信、無私奉獻”的工作理念，確立了建設“學習型”、“自控型”、“奉獻型”青年文明號的建立思路，出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點工程的施工，並完成**線、**線等標誌標牌5000餘塊，*國道、*國道等公路標線500萬平方米，實現產值近億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績，多次被******評為“先進集體”，被*******授予 “雙文明建設特別貢獻獎盃”和“優秀業務獎”等榮譽稱號。

　　一、以人為本，提素強基，建設“學習型”青年文明號

　　在長期的青年文明號建立實踐中，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為建立活動的重要內容，全面增強他們的政治理論和業務技術素質，提高創新能力。

　　一是堅持理論引導，增強政治素質。我們以提素質、促發展為目標，狠抓團員青年的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，將選編好的政治學習內容發到每個青年職工手中，每週組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅持實施“三個一”學習法：每季度進行一次青年職工思想分析，每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽，每年開展一次讀書學習的演講比賽。團員青年還約定每年的 “5.4”青年節為重溫入團誓詞和青年文明號公約日，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務社會。 　　二是依託書架建設，提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想，在集體中建立了“三好書架”，通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，籌建《青年職工讀書檔案》，完善配書、管書、用書三個環節，搭建了青年職工學習交流舞臺，大興“講學提素”之風，並通過成立各類學習小組，強化讀書效果。其中，“宣傳報道小組”通過業餘時間創辦《富通訊息》，提高了青年職工的寫作技能;“自學考試小組”自成立以來，先後有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學歷，曾翠花還取得了中級預算員資格證書;“練功比武小組”也為段培養了一批技術尖兵，營造了讀書育人的氛圍，增強了青年文明號的感召力和凝聚力。 　　三是開展技術練兵，夯實業務基礎。我們把提高業務技能作為建設“學習型”青年文明號的有力手段，廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性，我們推出了“案例制”練功比武模式：即把職工練功的課堂搬到現場，面對國外進口的熱熔斑馬劃線車和引進的先進劃線施工工藝，組織全體職工進行現車分析、現車“解剖”、現車演練，迅速掀起了學技練兵新熱潮。

　　二、管理為本，創新理念，建設“自控型”青年文明號

　　對於交通設施施工一線來說，“青年文明號”建立活動的最終落腳點是要體現在優質、高效、安全、文明的工作成效上。近年來，按照****提出的“自控型”集體建設的工作重點，我們結合生產實際，在建設“自控型”青年文明號方面動腦筋、出實招，趟出了具有鮮明特色的建立新路子。 　　一是樹旗幟，弘揚“富通”精神。我們長年奮戰在人煙稀少的公路上，在工作實踐中不斷追求爭創“四個一流”的工作目標，叫響““突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創精品”的口號，全面加強青年突擊隊管理，規範各種圖表、職責、制度，做到施工現場有“三牌一圖兩旗”，即：工程名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、爭創“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊旗和團旗，使“青年文明號”建立工作向科學化、制度化、標準化的方向發展。在“上行”精神的不斷提升中，我們提出了“立足本崗，自我監控”的工作理念，並把其運用到“自控型”集體建設中，促使青年職工在工作中嚴格執行工程施工操作規範，保質保量高標準的完成施工任務。

　　二是明職責，強化基礎管理。根據上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規定，我們結合實際，制定出了具有特色、便於操作、切實可行的管理制度——《“共青團文明號”行為規範》，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對“青年文明號”的管理。在工作中，青年文明號號長李緒龍創造了工作“五化”標準：單位管理制度化，行為規範軍事化，服裝工具統一化，作業過程標準化，環境衛生優美化;推出了“六個一樣”承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與領導不在一個樣。幾年來，職工出勤率始終保持在 95以上，在上級主管部門標準化作業的檢查中多次獲得好評。

　　三是選載體，引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監控”的工作新理念，在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控能力，我們根據現場實際情況，精心製作了業務技術知識理論百題，組織職工進行日常業務學習;為防範職工“失控”行為，我們推行了質量監督體系，成立了團支部、團小組和青年骨幹三級質量控制網路，聘請團支委、團小組長、技術尖子為監督員，協助落實“三檢二查”制度，即開工前、施工中、施工後的自檢、互檢與督檢;查標準化作業、安全質量隱患。

　　三、誠信為本，弘揚新風，建設“奉獻型”青年文明號

　　倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚是建立“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手，大力建設“奉獻型”青年文明號。 　　一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南。通過推行“四個一”工作法：即每季一書***讀一本書***、每月一歌***學唱一首革命歌曲***、每週一卡***製作發放一張信用寄語卡***、每日一題***背會一道公民道德建設問答題***，時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業、講奉獻的“青年文明號”成員。集體通過徵集崗位格言，教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”，培養了青年職工無形的奉獻意識，真正使“青年文明號”成為展現集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。 　　二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示範行動》上下功夫，製作了“信用建設”宣傳牌，使“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂範”在青年職工中入心入腦。為展現和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用，我們製作了“信用公約承諾卡”，通過制定“承諾目標”，執行“承諾措施”，推行“青年職工安全信用承諾”，使遵章守紀、敬業愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻標兵”評選考核標準，通過對奉獻時間、奉獻業績等不同方面綜合評定，讓獲選青年職工“照片上牆、名字入刊、獎金進手”，極大地調動了青年職工愛崗敬業、奉獻進取的積極性。 　　三是積極進行義務奉獻。我們成立了“青年志願者便民服務隊”，堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動，利用節假日積極為公路職工和社群群眾送溫暖、傳新風，受到廣大群眾的讚譽。在濟寧市公路管理局團委的指導下，我們“青年志願者服務隊”推出了“三個一”工作法。即：每年建立一個“服務基地”、每季開展一次大型活動、每月服務一戶家庭;提出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之不驕。截止目前，“服務隊”建立段內外青年志願者服務基地4處。。

　　幾年來，我們雖然在建立“青年文明號”活動中做了一些探索，取得了一點成績，但與兄弟單位相比，還有不少差距。我們決心以榮獲市級青年文明號為新的起點，不斷學習和借鑑其它單位的建立經驗，繼續發揚“**”企業精神，立足崗位，永爭一流，用青春的誓言，紮實的行動，為****做出新的更大的貢獻，努力在**跨越式的發展中書寫青年文明號的華章!