為夢想而奮鬥的故事

　　或許，你在青春的道路上正走得步步堅實，正走得意氣風發，那麼，請你堅定不移的走下去，快一些，再快一些，請你相信，你一定能實現你的夢想。本文是小編整理的，希望對你有所啟發。

　　篇1

　　毫無疑問，曾經的“跨欄王”劉翔一路跑來可謂順風順水，意氣風發。

　　13歲時他獲得上海市少年田徑錦標賽乙組冠軍，19歲打破男子110米欄亞洲紀錄，並打破和重新整理了保持長達24年之久的110米欄世界青年紀錄。2004年雅典奧運會他以12秒91平了世界紀錄，奪得了金牌，成為中國田徑專案上的第一個男子奧運冠軍;2006年7月12日，他以12秒88的成績獲得瑞士洛桑田徑超級大獎賽金牌，並打破沉睡13年之久的世界紀錄;2007年8月31日，在日本大阪舉行的世界田徑錦標賽男子110米欄決賽上，他又以12秒95獲得冠軍，從而成為首個集奧運會冠軍、世錦賽冠軍和世界紀錄保持者於一身的男子110米欄大滿貫得主。

　　然而，當古巴田徑運動員戴倫·羅伯斯2008年6月13日在男子110米欄的比賽中跑出了12秒87，打破了劉翔創造的12秒88原世界紀錄，人們滿懷期望劉翔在2008年北京奧運會與羅伯斯一決雌雄衛冕冠軍時，劉翔卻因傷退出了比賽，冠軍由羅伯斯奪得。

　　雄鷹折翅，劉翔一下子從“神壇”跌落下來。懦夫!騙子!裝病!丟盡了中國人的臉。雖然大部分人滿是寬容、同情和理解，但謾罵、質疑和輕視仍長期瀰漫。

　　其實，劉翔的腳傷已積重難返，北京奧運會前的一些比賽他是咬牙硬挺著的。在北京奧運會候場時他狠狠地用右腳踹牆壁，以痛止痛。在休息室裡，師傅、指導和隊醫，三個人摁住他的腳，在他右腳跟腱處不停敲打，讓疼痛處麻掉。當時他鬼哭狼嚎地叫，整個身體都在發抖，渾身直冒冷汗。

　　這些情況外人怎能知道?期望愈高，失望愈大。只許成功，不許失敗，誰讓你是英雄。

　　接下來是治療腳傷，遠赴美國。

　　他躺在手術檯上，主刀醫生克蘭頓驚呼：“你是怎麼堅持的?翔，你知道嗎，跟腱處的傷勢，就等於你的鞋底裡藏著很多小沙子，你天天踩著他們訓練、比賽，你，太不可思議了，你太幸運了，否則早就可能倒下了……”

　　其實，劉翔本來早就要“倒下”，“劉翔加油”“劉翔哥哥加油”，及至“劉翔叔叔加油”，讓他很感動，他不想讓大家失望，所以他一直在勉強堅持。

　　經過治療和康復，2009年9月20日，黃金聯賽上海站，劉翔以13秒15拿到亞軍，但他心中的那口氣還是順不過來。他認為自己再也無法進一步突破了：“我腳不行了，我不想比賽了，我只想混到退役算了……”　　　“我們也不要求你太多，你還年輕，要學會珍惜。你現在退役我們也沒意見，但是這個結，只有你自己去解開。你要記住，人的一生要跨過無數的欄，你現在所經歷的只是其中的一個……”

　　那一夜，父子倆淚眼相對。父親的這些話，劉翔牢牢地銘記在心間。

　　2010年5月23日晚，國際田聯鑽石聯賽上海站，劉翔只跑出了13秒40，名列第三，甚至還排在史冬鵬之後。

　　對此，劉翔並不沮喪。他深知，他最大的對手是自己，他現在不是在和別人比，是在和自己跑。於是，他與師傅孫海平開始了一段從零開始的真正復興。他們又兩次赴美進行康復治療。20多天的美國訓練，劉翔瘦了8斤。之後是科學的、系統的、大劑量的訓練，劉翔也跑到過13秒以內。師傅說，“重奪世界冠軍，這不是白日做夢”。

　　2010年11月24日，經過27個月的沉寂和洗禮，在第16屆亞運會上，劉翔有保留地以13秒09打破110米欄亞運會紀錄實現三連冠，外界齊聲高呼“王者歸來”。劉翔說，這枚金牌，這個成績，意義非凡，不亞於雅典奧運會的那枚金牌。劉翔豪氣十足地向羅伯斯下戰書，要把世界紀錄搶回來。

　　人生是在跨欄，只有鼓足勇氣、豪情滿懷地跨越挫折、失敗和心靈障礙的欄架，才能躍上輝煌之巔。

　　篇2

　　他是一個木匠的兒子，但他狂熱地喜愛詩歌。

　　他的第一本詩集印了l000冊，但很可惜，一本都沒賣掉。他只好把這些詩集全都送了人。當時已功成名就的美國著名詩人郎費羅、洛威爾和霍姆斯等人，對這本小冊子根本不屑一顧，而大詩人惠蒂埃甚至把它丟進了火爐裡。因為在他們眼中，一個木匠的兒子，根本就不配寫詩。

　　方方面面的冷落和罵聲，像寒冬的北風一樣襲來，他的心頓時凍成了冰塊。就在他幾近絕望時，意外地收到了一位詩人的回信，那人對他的詩集大加讚揚，並說：“我認為它是美國至今所能貢獻的最了不起的聰明才智的精華。”

　　這真誠的誇獎和讚譽，使他猶如在瀕死的邊緣，看到了希望的曙光。他從此堅定了自己寫詩的信念。多年後，他成為美國甚至全世界公認的偉大詩人，他唯一的詩集也成了美國乃至人類詩歌史上的經典。

　　他就是華爾特·惠特曼，那部詩集的名字叫《草葉集》。而當年那位寫信對他予以讚美和鼓勵的詩人，乃是當時美國文壇的名宿愛默生。

　　凡俗的我們在這個世界上行走，受到別人的非議和冷落是不可避免的。但我們千萬不能被批評的唾沫淹沒向上的渴望，被冷漠的眼神封鎖萌動的激情。因為我們有理由相信，即使黑暗無邊無際，但總有一盞燈火能為你點燃，為你驅散心靈上的陰霾，給你溫暖，給你慰藉，給你信心和勇氣，哪怕，那僅僅是一點微光。

　　篇3

　　柳傳志

　　第一桶金：漢卡

　　在企業的初期狀態，目標是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標對於初創企業至多是一個遠大抱負，因而無法量化與明確。

　　柳傳志：做“倒爺”被騙

　　1980年代初，計算機革命已經在全球興起，矽谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經禁不住誘惑，不斷走出高牆深院創立公司。

　　老帥柳傳志在2月初復出擔任聯想集團董事局主席。“聯想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當年。

　　1980年代初，計算機革命已經在全球興起，矽谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經禁不住誘惑，不斷走出高牆深院創立公司。時任計算所所長的曾茂朝***現任聯想控股董事長***也一直在私下裡鼓勵手下創立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創業，“我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創業。”

　　當年10月，中科院計算所新技術發展公司***即聯想前身***“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔任副總經理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經費，還給予了很多不成文的支援：不受限制的招納本所人員，可以使用所裡的技術成果，員工可以使用自己原先在計算所裡的辦公室、電話以及所有資源等。

　　雖然支援很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月裡，公司裡最令人頭疼的是不知道去幹什麼。柳傳志後來回憶，“當時實在是不知道要幹什麼好了，所以能幹什麼就先幹著，哪怕掙點兒錢發工資也好。”於是，包括柳在內的所有員工都當過“倒爺”、“板爺”，在中關村拉平板車去賣運動服裝、電子錶、旱冰鞋、電冰箱。

　　後來因為聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯想也跟著去做。當時有說法“騙子比彩電還多”，儘管柳傳志小心謹慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。

　　到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業務幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導開發的“漢字系統”帶到了公司，成果產品化後就是後來知名的“漢卡”。當時電腦大部分靠進口，全是英文系統，必須裝上漢卡，每臺電腦經過改裝後利潤高達一、兩萬元。聯想在6個月內至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。

　　曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤***現任聯想控股常務副總裁***等人正在人拉肩扛，將一堆微機從大院門口搬進來，柳傳志滿頭大汗，衣服溼透，而李勤把褲子捲到了大腿上，氣喘吁吁。回想當日情景，柳傳志後來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術勞力賺的。”

　　篇4

　　劉永好

　　年齡：58歲

　　創業時間：1982年四兄弟開始從事養殖業

　　第一桶金：鵪鶉養殖

　　創業20多年的磨練對於我來說，擁有多少財富並不重要，重要的是，我擁有了創造這些財富的能力!假如我的所有財富都消失了，還可以從頭再來。　　——劉永好

　　出生於四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，所以其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進入當地的工廠當一名工人，那樣自己就可以衣食無憂慮了。

　　出生於四川新津一個貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒有穿過新鞋，所以其最大目標是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進入當地的工廠當一名工人，那樣自己就可以衣食無憂慮了。

　　近5年的知青生涯結束後，劉永好又進入學校學習，畢業後留校成為老師。此時，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學院畢業分配到成都906廠計算機所工作;二哥劉永行從成都師範專科學校畢業後到了縣教育局工作;三哥陳育新***劉永美，因過繼到陳家而改名***從四川農業學院畢業後在縣農業局當農技員。

　　在改革開放的大形勢下，四兄弟開始不安分起來。1980年春節，劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過年時吃上一點肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。短短几天裡他竟然賺了300元，相當於他當時10個月的工資!

　　四兄弟一商量，就想辦一家電子工廠，並很快生產出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉下想和生產隊合作，他們出技術和管理，生產隊出錢。沒有想到的是，此事上報到公社之後，公社書記一句“集體企業不能跟私人合作，不準走資本主義道路”，此事胎死腹中。

　　1982年，四兄弟經過激烈的討論，三天三夜的家庭會議做出決定：辭去公職幹個體。他們就想，搞自己曾經做過的音響投資大，而且還有很多條條框框;而搞養殖業不需要很多投資，技術含量低，自己也熟悉。創業目標定下了，資金還沒著落，四兄弟想到向銀行貸款1，000元，但結果是當頭一盆冷水。

　　他們只好典當了手表、自行車等值錢的家當，籌集了1，000塊錢，開始養雞、養鵪鶉。“當時真的是一分一分掙錢，看著鵪鶉下了一個蛋，就意味著賺了一分錢。”劉永好印象很深刻的一件事情是，當時騎車載著鵪鶉蛋被一隻狗追趕，後來摔倒在地，200只鵪鶉蛋全摔碎了，他當時掉下了眼淚，不是因為被狗咬得疼，而是惋惜碎掉的蛋。

　　由於意識到鵪鶉的生意不可能再擴大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1，000萬元資金轉向豬飼料市場，希望集團誕生了，成為本土飼料企業龍頭。1997年，四兄弟宣佈和平分家，劉永言創立大陸希望集團，劉永行成立東方希望集團，劉永美建立華西希望集團，劉永好成立新希望集團。