單位人事專員的介紹信範文

　　單位人事專員介紹信有助於招聘人事專員，我們應該瞭解它的具體內容。下面就讓小編帶大家看看一系列的單位人事專員介紹信範文。望大家採納。

　　單位人事專員介紹信範文篇一

　　職務名稱：

　　招聘專員

　　職務編號：

　　直屬上級：

　　人事行政部經理

　　所屬部門：

　　人事行政部

　　崗位目的：

　　在公司用人計劃以及用人標準的指導下，負責公司員工招聘工作，保質保量完成新員工培養。

　　工作內容：

　　1. 內部管理類

　　機構與崗位設定：

　　參與公司組織結構調整方案的制定;

　　根據公司組織結構調整方案，管理並組織修訂各崗位的職位說明書;

　　招聘與新員工培養：

　　收集整理招聘渠道;

　　在部門經理的指導下，負責實施公司年度/季度招聘計劃;

　　負責辦理新員工入職手續;

　　負責協調落實新員工培訓相關資料的整理與準備工作，並歸檔儲存;

　　負責組織、協調新員工入職培訓和試用期在崗培養，落實招聘工作目標;

　　負責完成對新員工入職培訓的評估和跟進工作;

　　員工溝通

　　負責公司內部溝通平臺的建立及日常維護;

　　報告

　　負責對招聘工作狀況提出改進意見與建議;

　　負責對公司人工成本狀況提出建議;

　　定期提交人員結構分析報告，對公司各部門人員崗位匹配狀況提出建議;

　　負責公司各部門員工異動事務處理;

　　完成上級交辦的其他工作。

　　許可權：

　　公司人員錄用的建議權;

　　公司人員招聘程式制定的建議權;

　　公司薪酬福利相關政策修改的建議權。

　　所受上級的指導：接受人事行政部經理的書面和口頭指導。

　　同級溝通： 與公司各部門進行業務協調。

　　所予下級的指導：無

　　崗位資格要求：

　　教育背景：

　　大學本科以上學歷，企業管理相關專業

　　經驗：

　　2年以上相關工作經驗

　　單位人事專員介紹信範文篇二

　　**市勞動局人力資源管理師職業資格培訓人力資源管理師證書

　　再次深入系統學習了人力資源管理各模組的知識和技能，並於培訓結束後通過了國家勞動部組織的職業資格考試，取得了崗位職業資格證書，結合實際工作，對人力資源管理的實際操作有了更深刻和系統的認識。

　　2016/06—2016/08：

　　**市勞動局助理人力資源管理師職業資格培訓助理人力資源管理師證書

　　經市勞動局邀請的人力資源管理專家培訓授課，系統學習了人力資源管理各模組的知識和技能，並於培訓結束後通過了國家勞動部組織的職業資格考試，取得了崗位職業資格證書，為今後的結合實際工作進行實踐打下了良好的理論基礎。

　　2016/06—2016/06：

　　**質量認證諮詢有限公司ISO9001質量管理體系培訓在公司內部接受了ISO質量管理體系專家對質量體系的系統培訓，瞭解的質量管理的基本要素和流程，併為公司ISO9001質量體系的順利實施做了相應工作，努力配合該管理體系在職責範圍內的有效實施。

　　2016/05—2016/06：

　　**英語培訓

　　組織公司全體員工接受英語口語培訓，與培訓機構積極溝通，配合外教設計教學方案，按照員工語言基礎分班進行鍼對性教學，使不同英語層次水平的員工都得到了相應的語言技能提升，自身也取得了寶貴的培訓組織工作經驗。

　　2016/05—2016/05：

　　公司入職培訓

　　接受入職培訓，期間瞭解公司主要規章制度，熟悉部門工作流程等

　　職業技能

　　外語：

　　英語：良好

　　證書：

　　2016/012職業資格證書：人力資源管理師72+67

　　2016/08職業資格證書：助理人力資源管理師81+73

　　2016/010助理經濟師 合格

　　自我評價

　　5年人事管理工作經驗，熟悉勞動法律法規，結合工作實踐掌握了人力資源管理各方面如招聘、員工培訓、社保金管理及績效考核等方面的業務技能。

　　單位人事專員介紹信範文篇三

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年。回望XX年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

　　自XX年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。

　　公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。

　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：

　　一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。

　　為人力資源規劃工作提借準確的資訊。

　　二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常 是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。

　　其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。