國有企業文化的建設意義

　　企業文化具有極強的凝聚力，它可以把各個方面、各個層次的人都團結在本企業文化的周圍，從而產生一種凝聚力。下面跟著小編一起分析下國有企業文化的建設。

　　：物質層

　　企業文化的物質層，即企業物質文化，是由企業職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化。是一種以物質形態為主要研究物件的表層企業文化。企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。其次是企業創造的生產環境、企業建築、企業廣告、產品包裝與設計等，他們都是企業物質文化的主要內容。具體包括:1.現代意義的產品;2.企業環境和企業容貌;3.企業生產環境;4.技術、裝置現代化與文明程度。

　　：行為層

　　企業文化的行為層，即企業行為文化，是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關係的動態體現，是企業精神、企業價值觀的折射。從人員結構上劃分，企業行為中又包括企業家的行為，企業模範人物的行為，企業員工的行為等。

　　企業的經營決策方式和決策行為主要來自企業家，企業家是企業經營的主角。企業模範人物是企業的中堅力量，他們的行為在整個企業行為中佔有重要作用。企業員工是企業的主體，企業員工的群體行為決定企業整體的精神面貌和企業文明程度。

　　：制度層

　　企業文化的制度層，即企業制度文化，既是人的意識與觀念形態的反映，又是由一定物的形式所構成，是塑造精神文化的主要機制和載體。主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。

　　企業領導體制的產生、發展、變化，是企業生產發展的必然結果，也是文化進步的產物。企業組織機構，是企業文化的載體。包括正式組織機構和非正式組織機構。

　　企業管理制度是企業在進行生產經營管理時所制定的、起規範保證作用的各項規定或條例。企業的制度文化也是企業行為文化得以貫徹的保證。同企業職工生產、學習、娛樂、生活等方面直接發生聯絡的行為文化建設得如何、企業經營作風是否有活力與制度文化建設有很大關係。

　　：精神層

　　企業文化的精神層，即企業精神文化，是一種更深層次的文化現象，在整個企業文化系統中處於核心地位。它是在企業生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。它是企業物質文化、行為文化的昇華，是企業的上層建築。企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。

　　它是企業現實狀況的客觀反映;是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念;是穩定性與動態性的統一;具有獨創性和創新性;具有時代性。企業經營哲學是指企業在經營管理過程中提升的世界觀和方法論，是企業在處理人與人、人與物關係上形成的意識形態和文化現象。企業價值觀是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。