商鋪選址考慮的因素

　　商鋪位置是決定商家經營成敗的關鍵因素,不同業態、不同檔次的商鋪選址要求大相徑庭。但什麼樣的商鋪才是最適合的,這是大多數商家不得不面臨的問題。接下來請欣賞小編給大家網路收集整理的。

　　1.該地域商圈，是不是適合所想經營的行業。

　　2.如果是需要大眾消費群市場，那么可考慮交通方便人潮不斷的一級商圈，以增加來客率來增加營業收入。但如果是需要強調忠誠度小眾消費群市場，那么可考慮較次級商圈來經營即可，以減少租金及其它成本負擔。

　　3.營業時段較長行業，能夠選擇在人潮聚集的商業熱鬧地段營業，以長時間營業來增加營業收入。

　　4.如想開社群型商店因社群消費型態較封閉，一定考慮社群該商品市場飽和度及現有業者的佔有率情形。

　　5.所準備的創業週轉金，是不是足夠支付該地點租金負擔。

　　6.該地點店面坪數，是不是足夠未來擴充裝置或商品所需。

　　7.該商圈人口數及住戶，是上升下降或持平。

　　8.該地區主要居住人口，是老年人還是年輕人。

　　9.該社群是老社群還是新興社群。

　　10.所想經營的行業地點，是不是符合當地法規。

　　商鋪選址的要素

　　***1***商業活動頻率高的地區

　　這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁頻繁，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂“寸金之地”。在這類地區，物流快，對於服飾業來說，服飾的滸趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。

　　***2***人口密度高的地區

　　在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們雲店裡的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣產哪種款式或型別的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易瞭解每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。

　　***3***客流量多的街道

　　店鋪處在這類街道上，客流量大，光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大，還有一些地形或效通的影響，以選擇最優地點。對於一些客流量多，但是因為是交通要道，客流都是上下班的地方，則不是服飾店地址的很好選擇。

　　***4***交通便利的地區

　　要交通便利，顧客才願意光顧，願意坐車去。一般來說，附近有汽車站，或者顧客可以步行不到20分鐘的路程可到達的店鋪是最優的。

　　***5***人們聚集或聚會的場所

　　如在劇院、電影院等娛樂場所附近，有時會吸引那些休閒娛樂的人到店裡閒逛，就有許多人會買。服飾的流行快，樣式多，只要能購進獨特款式哐流行的服飾，人們就會?在別的地方買不到而買下它。而且來這類娛樂場所的大都是年輕人，他們追求時尚的心理很強，所以，在這些地方開一家時尚的服飾店，會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

　　***6***同類店鋪聚集的街區

　　對於服飾這類選購性商品，若能集中在某一地段或街區，則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多，顧客可在這裡有更多的機會進行比較和選擇。例如成都的科甲巷一條街，是成都高檔服裝的聚散地，生意相當火爆東玉龍街，是皮衣一條街，天氣轉涼或寒冬將至時，選購皮衣的人都要來這裡逛逛，生意興隆自不必說。

　　一般來說，具有兩個以上條件的地區就是好的地點，如果能全部具，則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。店主不要被較高的房租嚇倒，而要認真分析投入這筆這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構想對了，都是高投入高回報，所以要舍行在店址上投資。

　　其實好店址的高租金並不是一天兩天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房東和租主在長期利潤分成較量中開成的契約，租金高到租主無錢可賺，那麼再好的門面也租不出去。可見，好店址雖然寸土寸金，但正常情況下賺的錢總會大大超過租金，並有有利可圖。

　　因此，花大錢開個大店鋪，不如花大錢找個好店址。當然，高租金增加了經營成本，也增加了經營壓力和風險，必須得好好盤算投資專案，看空間做不做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鑽，就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足，且其他地區也還有好店址，只要能經營得當，也一樣有利可圖。

　　商鋪選址的條件

　　1、未來十年以上的持續經營力

　　店鋪選址是一項長期投資，關係著企業經營發展的前途。當外部環境發生變化時，其他經營因素都可隨之進行相應調整，以適應外部環境的變化，而店址一經確定就難以變動。因此，企業在選址時，必須具有發展的眼光，不僅要研究現狀，還要正確的預測未來。因為網點所在地區的狀況時刻都在變化：交通條件在改善，競爭越來越激烈，周圍環境更是在不斷變化和發展。

　　對於一個企業來說，新選定的店址應具有一定的商業發展潛力，在該地區具有競爭優勢，以保證在以後一定時期內都是有利可圖的。例如，日本的大榮公司憑藉其連鎖集團的優勢，利用進貨後3個月支付貨款的時間差，迅速調整各連鎖店的銷售收入，在非商業中心購買了地價較低的土地，興建商業設施及其他不動產，等到商業發展、地價升高後，賣掉地產賺取差價，商業設施則作為本公司的連鎖超市的一個網點。

　　2、規模性的目標顧客群存在任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨

　　每一個網點都應有一定規模的目標顧客，這是保證其經營達到一定規模的重要條件。一般的超市經營的主要是日常生活用品，受消費者購物行走距離規律的制約，消費者不大可能為一些日常生活用品而長距離的奔走。因而不大可能像大型百貨商店或者是專職大型家用電器商店那樣具有比較寬的流動顧客群體，只能主要依靠對一定規模的目標消費群體的服務，來獲得比較穩定的銷售收入。所以，能否擁有一定規模的目標顧客，是超市店鋪選擇應考慮的重要因素之一。

　　但是對於任何一個店鋪來說，它的目標顧客群都是經常會發生變化的。市政規劃、交通變革等都能導致顧客群的增加或減少，而這也成為預測未來顧客群的一個重要依據。例如，市政規劃在某一地興建一居民區，在居民區建立之初，居民較少，隨著居民區生活設施及其他配套設施的不斷完善和發展，居民也會日益增加，顯然，在這樣的地區設立連鎖店網點，梢費者群的增加是必然的。象新建車站、碼頭、地鐵出口、旅遊景點、公共指示設施等均能增加消費者群。無疑，在進行未採消費者群的測定時，必須考慮到這些外部環境的變化。

　　3、進出暢通的道路

　　優良店址的一個必備條件就是進出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性，而且影響商晶的運達時間和運輸費用。一般來說，要求與店鋪有關的街道交通方便、道路寬闊、車輛進出自由，且店鋪附近最好有車站。因為網點設在幾個車站的交匯點附近，往往能吸引大量顧客前往進行購物。另外，店鋪前擁有一個大的停車場，往往可以吸引遠距離的顧客，擴大自己的商圈範圍，特別是對於大型綜合超市或倉儲式商場而言尤為重要。