現在小本創業新專案

　　所謂小生意,顧名思義,即投資額小,僅為生計而做出的一經商行為。生意雖小,意義卻不小。在我們現實生活的長廊裡,對於無數下崗職工而言,不妨也躋身其中,以證實自己的人生價值。下面是由小編分享的，希望對你有用。

　　：保健麵包房

　　開一家麵包店對許多人來說，因其投資不大，應該是很容易的事。在家也能賺錢?但用傳統的烤制方式再加上傳統的配料，從現在的市場看來，生意已顯得有些冷清。

　　顧客普遍帶有一種求新求變的心理，希望在作為早餐的麵包中得到更多的營養，所以，不妨開一家保健麵包房，租一個20平方米的店面簡單裝修，產銷合一，買一些必備的裝置和原料。不懂烤麵包，可請一個專業師傅……

　　獨具特色的保健麵包房，每日銷量一定不俗。銷售主要靠店面賣成品，也可按顧客要求訂做、送貨上門。不要把麵包當作食品做，而要當作產品做。

　　：布洛尼牆藝坊

　　溫馨舒適，別具特色!而燈飾正是裝修中畫龍點睛之筆，藝術漆總部強勢整合出全球數千種時尚款式及風格體系的產品，推出四大體系直擊高階市場，一站式滿足家庭、工程客戶所需的所有藝術類產品。布洛尼品牌在南京油漆建材行業具有深刻的影響力。新開發的新型藝術塗料產品，具有多變的色彩圖案，獨特的裝飾效果，創意的手法及優異的產品效能，產品擁有廣闊的市場前景及豐厚的資源財富。

　　：舊書業，市場新寵

　　如果你有1萬塊錢，想賺300元，可以存銀行;想賺1000元，可以買股票，不過得冒風險;想賺5000或1-2萬，那就連人帶錢投進舊書市場。“賣舊書沒有不賺錢的。”這是賣書人的一句心裡話。我們不妨從舊書可觀的銷量說起。潘家園舊書市場，地處北京市朝陽區。佑大的一塊泥土地，分佈著30-40個地攤，各有1-3千冊書等待交易，其中不乏有一些年代久遠的珍本，常有人說起一位教授花1000元購得明青年間的《水經注》版本，我隨意問了一個小夥子， “你一天能掙多少錢，200元有嗎?”小夥子一笑，那神情，似乎該在400-500元之間，因為他每天能賣200-300本書。如果平均一算，30個地攤，一週開放2天，潘家園市場一年的舊書銷量不會低於60萬冊。

　　：色彩顧問

　　這是一群都市中的神祕人物，他們出入高檔寫字樓，衣著講究，談吐得體，氣質不凡，他們不是很忙，卻擁有不菲的收入;他們不是絕頂聰明，卻獲得大幫高層圈子的認可——因為，他們能夠發掘魅力，製造奇蹟!而僅用很少的投資，你就可以擁有一家屬於自己的色彩工作室。

　　：小型食品超市

　　大型超市裡高高的貨架上陳列的食品琳琅滿目，幾乎所有的超市都千篇一律。因此可開一家另類小型食品超市，讓它與一般的超市有絕對的區別。在所住的小區大門附近租一個大約20平米的門面。

　　既然是另類食品超市，就要有特色。在家也能賺錢?綜合各大商場和超市的特色食品，精心在食品批發市場、專賣店等處選擇適合自己經營的品種進貨，同時拜託經常出差的親友物色各地特色食品，批發回來。開張時建議增加卡通糖、昆布丸、牛油果、錫蘭茶、功夫鹽等頗具特色的食品。前期的開店準備、裝修費加上進貨費，大約5萬元就可以擁有這個超市。

　　：老年人餐館的經營之道

　　老年食品應該是低膽固醇、低糖、低鹽、低卡路里且具有一定的滋補和治療作用的。現在的餐廳雖然菜餚品種很多，但真正適合老年人需要的卻很少，因此開一個專門提供易消化且又是滋補型、預防型、療效型食品的老年人餐廳，定會受到他們的歡迎。。投資評估：廚具、電器、桌椅、餐具裝置費用約6000元，店租需1500元，原料等費用約2000元，辦證合法手續300元，其他費用1000元。收益核算：餐館要本著薄利多銷的原則，如經營情況較好，每月盈利當在4500元以上。

　　：陶藝吧，情未了

　　愛玩泥本是孩子的天性，但在城市裡，這些樂趣幾乎被剝奪了。陶藝吧開張後，首先蜂擁而至的是孩子們，做陶藝是為了玩，捏軍艦的、做雪人的五花八門，並來過再來，樂此不疲。這樣的玩處既安全、又能啟動孩子們的想像力與動手能力，所以得到孩子父母的歡迎與支援。另外一大顧客群就是情侶，節假日兩個人在陶藝吧中親親密密地度過幾個小時。兒童每次10元，情侶套票一次30元，也可買月票、季票、年票。

　　：家庭養老服務網

　　家庭養老服務網針對當前社會生活節奏快，子女無暇照顧老人，但老人又習慣居家養老的現狀，利用養老院，託老所或自家住所，作為家庭養老服務網的工作站，按國家規定的養老服務標準，向社群老人提供維修，保潔，洗理，陪護等各種服務。服務網統一標識，統一服務標準，統一收費，投資規模5-10萬元。

　　：拼圖小店

　　針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閒方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10 多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左右。值得注意的是，在進貨時要注重數量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。